Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.7
no.2
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pp.19-24
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2012
This study clearly defined the idea of convergence of small and medium companies and convergence types and understood convergence case of small and medium companies for each type in order to help enhancement of competitiveness of small and medium companies. The convergence type of small and medium companies accepted two levels including technology and industry and value improvement and creation suggested by Deloitte(2009) and it was classified into technology improvement-market expansion type, technology improvement-market creation type, technology creation-market expansion type, and technology creation-market creation type based on the companies introduced in the excellent casebook of convergence and integration technology development business of small and medium companies(August 2011). As a result, it was shown as 5 cases of technology improvement-market expansion, 4 cases of technology improvement-market creation, 3 cases of technology creation-market expansion, and 1 case of technology creation-market creation among the total 13 cases. Therefore, small and medium companies are focusing on technology improvement than technology creation and market expansion than market creation. What we can understand through cases analysis on convergence types of small and medium company is that it is very difficult for small and medium companies to create new technology or new market through convergence. Thus, small and medium companies consider market expansion through technology improvement as the objective and result of convergence. It is important to create new technology or new industry to cultivate new growth engines of the nation, but policy support that cares about reality of small and medium companies must be considered at the same time.
This paper describes the forecast of power plant construction in a competitive korean electricity market. In Korea, KEPCO (Korea Electric Power Corporation, fully controlled by government) was responsible for from the production of the electricity to the sale of electricity to customer. However, the generation part is separated from KEPCO and six generation companies were established for whole sale competition from April 1st, 2001. The generation companies consist of five fossil power companies and one nuclear power company in Korea at present time. Fossil power companies are scheduled to be sold to private companies including foreign investors. Nuclear power company is owned and controlled by government. The competition in generation market will start from 2003. ISO (Independence System Operator will purchase the electricity from the power exchange market. The market price is determined by the SMP(System Marginal Price) which is decided by the balance between demand and supply of electricity in power exchange market. Under this uncertain circumstance, the energy policy planners such as government are interested to the construction of the power plant in the future. These interests are accelerated due to the recent shortage of electricity supply in California. In the competitive market, investors are no longer interested in the investment for the capital intensive, long lead time generating technologies such as nuclear and coal plants. Large unclear and coal plants were no longer the top choices. Instead, investors in the competitive market are interested in smaller, more efficient, cheaper, cleaner technologies such as CCGT(Combined Cycle Gas Turbine). Electricity is treated as commodity in the competitive market. The investors behavior in the commodity market shows that the new investment decision is made when the market price exceeds the sum of capital cost and variable cost of the new facility and the existing facility utilization depends on the marginal cost of the facility. This investors behavior can be applied to the new investments for the power plant. Under these postulations, there is the potential for power plant construction to appear in waves causing alternating periods of over and under supply of electricity like commodity production or real estate production. A computer model was developed to sturdy the possibility that construction will appear in waves of boom and bust in Korean electricity market. This model was constructed using System Dynamics method pioneered by Forrester(MIT, 1961) and explained in recent text by Sternman (Business Dynamics, MIT, 2000) and the recent work by Andrew Ford(Energy Policy, 1999). This model was designed based on the Energy Policy results(Ford, 1999) with parameters for loads and resources in Korea. This Korea Market Model was developed and tested in a small scale project to demonstrate the usefulness of the System Dynamics approach. Korea electricity market is isolated and not allowed to import electricity from outsides. In this model, the base load such as unclear and large coal power plant are assumed to be user specified investment and only CCGT is selected for new investment by investors in the market. This model may be used to learn if government investment in new unclear plants could compensate for the unstable actions of private developers. This model can be used to test the policy focused on the role of unclear investments over time. This model also can be used to test whether the future power plant construction can meet the government targets for the mix of generating resources and to test whether to maintain stable price in the spot market.
The aims of this study recognize the limitations of the domestic chocolate market compared to domestic and foreign chocolate market and investigate the strategies for activation of the domestic chocolate culture and development of new chocolate market throughout pointing out the various problems. We analyzed the trends for the food market and confectionery market, main market for chocolate, and also compared domestic and foreign cases for market of chocolate as food or non-food. We sought for solutions and implications for diversification of domestic chocolate market through prospects for the future. Domestic chocolate market is not enough to be competitive compared with overseas market, yet. However, we speculated that domestic chocolate market would gradually develop through fusion with herbal bio-industry as rapid economic development. Besides, we demonstrated a few ways which derive larger development through combination of chocolate market and herbal bio-industry. For these sakes, we suggest that at first, if paradigm which is considered oriental medicinal characters and back innovative and differentiated ideas should be present, the activation of markets of chocolate and herbal bio-industry as well as the diversities of market may be obtained.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.9
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pp.3869-3877
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2011
The purpose of this study is to investigate the influence of market orientation and creativity on new product performance and to examine whether these factors on new product performance between types of technology innovation. Based on the literature reviews, this study employs five factors in two group of influencing factors, market orientation characteristics and creativity characteristics as key determinants of new product performance. The data have been collected from 136 enterprises and the respondents were person in charge of new product development of each corporation. The results of hypotheses testing through multiple regression analysis are summarized as follows. Firstly, all factors of market orientation and creativity have positive influence upon new product performance. Secondly, in terms of the relationship between market orientation and creativity and new product performance, the results showed significant differences between continuous innovation and discontinuous innovation samples. Based on the findings, implications and directions for future research are discussed.
Recently, Korea's electric industry is in the midst of a period of profound changes in the structure and function, including the introduction of market competition in the generation sector. Therefore, it is difficult to promote long-term capacity planning and new generating capacity construction which have been driven by KEPCO so far, after the introduction of market competition, so new generating capacity construction and security of reserve margin is needed through self·regulation plan of private generation producers by market mechanism. According to the competition in the generation sector, a new paradigm is necessary to the long-term capacity planning driven by the Government. This paper analyzes the plan and the incentive level able to guide the new generation capacity construction considering the uncertainty risk in a period of introduction of competition. In addition, this paper analyzes the plan able to guide the new capacity construction by market function at the stage which market become established and Government's role to solve the anxiety about the capacity supply and demand.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.6
no.1
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pp.1-8
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2018
Purpose - Local social commerce market has grown up remarkably. And, Coupang has shown new delivery strategy of rocket delivery. Making new paradigm at local market, Coupang has expanded market scale. This study investigated state of local social commerce market, weight and promotion strategy of Coupang market to find out competitiveness edge of Coupang. Research design, data, and methodology - The study investigated state and concept of social commerce to find out state, problems and competitiveness of social commerce. New distribution service was short of precedent studies. Statistical analysis and experimental analysis were not used, and interview was done to investigate three of social commerce businesses. Results - CRM construction is insufficient to have poor system, Local delivery system could not be made enough at overnight delivery and customers were dissatisfied with ties with another company. Promotion shall be done by delivery system for increase of profitability, funding for more investment, chatbot to build new customer control system, and new delivery system to produce profit. Conclusions - Coupang and others have grown up rapidly to worsen profit and to jeopardize survival. Excessive initial investment has threatened the businesses, for instance, low sales of Amazon, excessive expenses, bench marking of logistics system, and others.
This paper explores the difference between domestic new ventures(DNV) and international new ventures (INV). New ventures pursue business opportunities in their target markets armed with experienced founding team, distinctive competitive strategies, and different entry time at foreign market. As a result, INVs were founded by larger number of founding team and more experienced in international business. Also INVs enter earlier global market and pursue business opportunities than DNVs. in In terms of competitive strategy, INVs highlight continuous quality improvement and diverse customers compared to DNVs focused on intellectual property rights. INVs get higher profitabilities in financial performance. Finally, this paper suggests some managerial implications for new venture to explore business opportunities in the global markets.
Since Electronic Security System is introduced in Korea in 1981 by foreign technology, Security market has been increasing considerably during short period, and It performs it's security roles well in place of security guards. As electronic and communication technology is highly developed, Electronic Security System and security market structure is changing naturally. Especially high-tech mobile communication technology will change the method of Electronic Security business. Also the pattens of residence and life style, such as the trend toward nuclear family and single life could effect security market. In recent year, new business models that apply the mobile phone and internet is appeared. Although Electronic Security System is changed by the changes of technology, It is very difficult to change the basic elements, such as sensing, alarm signal transfering, and response. The rate of increase of Electronic Security market is expected to matain it's increase pace for the time being. But the development of new system for new protectes such as childeren, old person, vehicle rather than immovable facility is necessary to prepare for the continuous competition.
This study is to propose a sales forecasting framework for new products in the prelaunch phase where no saies data are available. For the purpose we first develop an extended Bass model with the dynamic market potential and then propose an estimation method based on the market survey and scenario methodology. The proposed parameter estimation method is different from previous studies in that most of them have only Proposed the management judgments or analogies. We also apply the proposed model to satellite DMB market in Korea to verify the model.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.38
no.1
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pp.45-59
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2013
A long-term forecasting method for a new product in early stage of diffusion is proposed. The method includes a constrained non-linear least square estimation with the logistic diffusion model. The constraints would be critical market informations such as market potential, peak point, and take-off. Findings on 20 cases having almost full life cycle are that (i) combining any market information improves the forecasting accuracy, (ii) market potential is the most stable information, and (iii) peak point and take-off information have negative effect in case of overestimation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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