Information technology (IT) convergence have been recognized one of the key drivers in the industry perspective. Especially, IT convergence have been one of the most important innovative way for defense sector. Korea government established IT convergence policy in 2008 and have been applying it to the core industry such as automotive, shipbuilding and defense industries. Recently, the creative vitamin project has been launched. Vitamin 'D' means the way to create the value of defense industry. This research analyzes and evaluates various IT convergence business models based on an operation of defense IT convergence center from 2011 to 2014, which is the industry IT convergence centers. Defense IT convergence business models can be classified into four types of mission area as follows : weapon acquisition and management, military intelligence, military power construction, and resources management. We define the concept of defense IT convergence and describe the framework and processes for applying IT to the defense sector. We analyzes and evaluates various business models designed through defense IT convergence framework and processes.
Defense firms' excess profitability by shifting common overhead costs from non-defense sector to defense sector in the award of cost reimbursement type of defense contracts is a widespread conclusion in prior researches. In this paper, we reviewed cost-shifting incentives in defense-contracting firms and extended the analysis of McGowan and Vendrzyk(2002) by applying modified model to Korea Defense Contracts. We formulated six hypotheses to test the relation of cost-shifting and excess profitability regarding market openness, auditing system, ranking in defense contracts, and firm types(sole defense contractors, sole non-defense contractors, and defense and non-defense mixed contractors). But, we could not find any evidence that defense firms shifted costs from non-defense sector to defense sector for the period 1997-2002. The results suggest that the excess profitability of Korea defense firms may not be from the cost-shifting but from other reasons.
The style of war in the $21^{st}$ century became digitalized cooperative union tactic, which relies heavily on the system providing real time information. Critical information is provided during the war from sensing to shooting. Therefore, epochal development in observation, reconnaissance (ISR), commanding (C4I) and precision strike (PGM) are necessary. Application of ubiquitous computing and network technologies in national defense is necessary for carrying out with various types of wars in the $21^{st}$ century. Therefore, the author wants to research core technology sector that can be developed and applied in preparation of ubiquitous national defense era. Also plans for applying recent u-Defense technology to the military sector had been suggested. Particularly, the author have suggested plans for utilizing combined future information technologies such as ad-hoc network, RFID for the logistic supply in construction of u-Defense system. By utilizing these information technologies, combat power and strategic capabilities of the military can be enhanced greatly.
The development of local defense parts has played a role a pure function such as maintenance of stable procurement source of military goods, provision of timely supply, establishment of self-defense base, creation of import substitution effect considering the whole life-cycle cost, reduction of foreign currency and protection of domestic defense industry. However, as the development success rate is deteriorating, it is time to analyze the related policies and improve the system. In order to improve the success rate of development of parts for the defense sector, it is necessary to unify the separated policies by the development-related departments and strengthen the policy support for the development companies to actively participate in the development. In addition, it is necessary to improve the paradigm for the selection of development items and change the authority of selecting development items and to delegate authority to create synergies. Parts localization development policy improvement is military support side it will contribute to strengthening defense power management by organically combining with technological development aspect and economical aspect. Development items will be linked to defense exports, which will have a remarkable effect on sales growth and job creation effects. The development of local defense parts is spreading.
Since military weapon accidents or breakdowns are directly linked to enormous damage, it is important to analyze the causes of weapons system accidents. Recently, in the defense sector, there have been cases in which budget has been saved through analysis of the causes of frequent breakdowns and improvement activities that have occurred in the process of operating weapon systems since 2015. But due to the nature of the defense sector, it is not easy to collect data and studies on weapons system accidents have been insufficient so far. Therefore, this study aims to investigate the causes and types of military weapon accidents by collecting military weapon accident data for military weapon systems and analyzing trends by weapon system classification through the analysis process. It analyzes statistically and visually through social network analysis, NodeXL. It is expected that this study will help improve the stability of the weapon system by reducing the number of military weapon accidents and failures.
본 연구는 시대의 변화에 적극적으로 대응하는 차원에서, 국방 분야에 민간자원 활용을 확대하기 위한 연구로 효과적인 적용과 실현 가능한 방법을 찾고자하여 연구를 하게 되었다. 민간자원의 활용은 군대에 적용되기 이전 정부기관에서 먼저 도입하였는데, 우리나라의 경우 1948년 쓰레기 수거 위탁으로 민간자원의 활용이 시작되었다. 특히 1990년대 말 IMF 경제위기를 극복하는 과정에서 정부는 민간의 요소를 공공부문에 도입하면서 공공서비스분야에 민간자원 활용을 대폭 증가시켰다. 반면에 국방부는 국방운영의 선진화 측면에서 "국방개혁법"에 국방 분야의 민간위탁을 추진하여 반영하는 정책을 추진하게 되었다. 연구결과 민간자원 활용에 대한 업무수행체계의 정립, 제도적으로 보호 받을 수 있는 국방 분야 민간자원 활용에 대한 법률 보완, 사업추진을 위한 전담 조직의 구성이 필요한 것으로 판단된다.
Recently, one of the core keywords in information technology (IT) as well as areas such as business management is big data. Big data is a term that includes technology, personnel, and organization required to gather/manage/analyze collection of data sets so large and complex that it becomes difficult to manage and analyze using traditional tools. The military has been accumulating data for a long period due to the organization's characteristic in placing emphasis on reporting and records. Considering such characteristic of the military, this study verifies the possibility of improving the performance of the military organization through use of big data and furthermore, create scientific development of operation, strategy, and support environment. For this purpose, the study organizes general status and case studies related to big data, traces back examples of data utilization by Korean's national defense sector through US military data collection and case studies, and proposes the possibility of using and applying big data in the national defense sector.
In the defense acquisition, a company's goal is to maximize profits, and the government's goal is to allocate budgets efficiently. Each year, the government estimates the ratio of indirect cost sector to defense companies, and estimates the ratio to be applied when calculating cost of the defense articles next year. The defense industry environment is changing rapidly, due to the increasing trend of defense acquisition budgets, the advancement of weapon systems, the effects of the 4th industrial revolution, and so on. As a result, the cost structure of defense companies is being diversifying. The purpose of this study is to find an alternative that can enhance the rationality of the current methodology for estimating the ratio of indirect cost sector of defense companies. To do this, we conducted data analysis using the R language on the cost data of defense companies over the past six years in the Defense Integrated Cost System. First, cluster analysis was conducted on the cost characteristics of defense companies. Then, we conducted a regression analysis of the relationship between direct and indirect costs for each cluster to see how much it reflects the cost structure of defense companies in direct labor cost-based indirect cost rate estimates. Lastly a new ratio prediction model based on regularized regression analysis was developed, applied to each cluster, and analyzed to compare performance with existing prediction models. According to the results of the study, it is necessary to estimate the indirect cost ratio based on the cost character group of defense companies, and the direct labor cost based indirect cost ratio estimation partially reflects the cost structure of defense companies. In addition, the current indirect cost ratio prediction method has a larger error than the new model.
Purpose: In the private sector, many Customer Satisfaction Index Models have already been developed and are being applied in a variety of industries. In spite of continuously increasing of quality for military goods, measuring tools of Quality Satisfaction have not been developed yet. Method: In 2004, Defense Quality Assurance Agency and Seoul National University jointly developed MCSI(Military Customer Satisfaction Index) as a benchmark NCSI(National Customer Satisfaction Index), but it is limited to aply to military goods. We focused on product quality and developed MQSI(Military Quality Satisfaction Index) Model. Result: We propose a new Satisfaction Index Model(MQSI, Military Quality Satisfaction Index) that can be applied to military goods. Conclusion: In this study, configuration and variables of MQSI Model are described. Also the result of preliminary survey is briefly explained.
Purpose: As most defense technologies are classified as confidential, the corresponding International Patent Classifications (IPCs) require special attention. Consequently, the list of defense-related IPCs has been managed by the government. This paper aims to evaluate the defense-related IPCs and propose a methodology to revalidate and improve the IPC classification scheme. Methods: The patents in military technology and their corresponding IPCs during 2009~2020 were utilized in this paper. Prior to the analysis, patents are divided into private and public sectors. Social network analysis was used to analyze the convergence structure and central defense technology, and association rule mining analysis was used to analyze the convergence pattern. Results: While the public sector was highly cohesive, the private sector was characterized by easy convergence between technologies. In addition, narrow convergence was observed in the public sector, and wide convergence was observed in the private sector. As a result of analyzing the core technologies of defense technology, defense-related IPC candidates were identified. Conclusion: This paper presents a comprehensive perspective on the structure of convergence of defense technology and the pattern of convergence. It is also significant because it proposed a method for revising defense-related IPCs. The results of this study are expected to be used as guidelines for preparing amendments to the government's defense-related IPC.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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