Lee, Seon Min;Chun, Seungwoo;Joo, Young Hyuck;Yoo, Changjo
Asia Marketing Journal
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제15권4호
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pp.223-241
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2014
In May 2012, the collaboration of Hana Bank, top financial service company, and SK Planet, top telecommunication service provider, introduced a new credit card that was filled with all-in-one benefits into the market. Leveraging strong infrastructure of two companies, each top in its own industries, the awareness and preference of 'Club SK Card' brand rapidly increased to about 25% in less than one year. Moreover, this new card was enthroned in the most sold credit card of year 2012, accounting for a market share of 7.2% in the credit card market and more than 80% in the mobile credit card market. To make these results possible, 'Club SK Card' marketing team developed an effective marketing communication strategy which followed the 6M model. The mission of the marketing communication strategy was simple and clear. It was to deliver the card's inherent strengths on consumer benefits that come from the support of subsidiary and affiliated companies of SK Planet. According to OK Cashbag data, the marketing communication team selected the appropriate target consumers and approached them directly, inducing actual purchase behavior. The target consumers received straightforward messages about 'Club SK Card' and were led to join in the new membership at their most frequently visited supermarket or franchise restaurant. The straightforward communication message embedded in an eye-catching commercial ad with a hook song accompanied with a dance was delivered via public media. The ad became so popular that many other television programs quoted or made parodies of the ad. Courtesy of the commercial ad, the brand name disseminated rapidly and widely among the public. In October 2012, an ingenious planning and persistent implementation of the communication strategy results 'Club SK Card' to be ranked top in brand awareness as well as advertising preference tests.
Purpose: This study analyzed the research published in KCI-registered journals related to healthcare marketing for the last 27 years from 1995 to 2022 to identify academic research trends, the specificity of the healthcare field and to suggest future research directions. Methodology: A total of 213 articles were selected for this study, and a descriptive analysis of the period and journals was conducted, as well as the analysis of research topics and keywords from the perspective of marketing strategy factors and performance factors. Findings: A total of 213 articles related to healthcare marketing have been published in the last 27 years. The descriptive analysis showed a steady quantitative increase, but the STP field showed a decreasing trend, and many papers were mainly published in the Korean Journal of Hospital Management. According to the analysis of research topics and keywords, STP field will be hard to become an active research topic in the future, and even in the 7P field, only Product, People, and Process can be researched according to medical law regulations, and other factors such as PX & WOM, CRM, and the Internet fields are expected to be research topics. Implications: Through the analysis of research trends over the past 27 years, we were able to identify the specificity of the healthcare marketing field in Korea and suggest future research directions based on this.
As the medical market has gradually changed from supplier-centered market to consumer-centered one, it makes hospital managers seek the consumer's satisfaction and the various marketing strategies for survival. Under the these changes, this study was accomplished to measure the consumer's satisfaction about the medial services which a general hospital provided, to identify the marketing strategies that a general hospital could establish for survival. For these purposes, a questionnaire was developed and distributed to 200 patients in general units and 100 patients in oriental units of a general hospital in Seoul. Among them, 163 reponses in general units and 71 reponses in oriental units were turned out to be useful. they were used for final analysis. The results of the survey were as follows : First, among all items of medical services which the hospital provided, patients were most satisfied by nursing services. Second, to Improve the hospital's medical service quality, it was very important for hospital staffs to be courtesy and to explain about a process of treatment or care sufficiently. Third, to decrease cost of medical service, it was very important to develop the various items and premiums of medical insurance especially in field of oriental medicine. Fourth, to make people come to the hospital easy, it was very important of fully utilize the public transportation such as subway. Fifth, to make hospital's image good, it was very important to develop well-prepared public relationship and to continuously provide the diverse medical service in the community.
It is appropriate and useful to interpret some product classification schemes as buyer behavior models; such classifications permit investigations of discrepancies between classification predictions and actual buyer behavior. We review existing product classifications and identify underlying behavioral assumptions of various classification schemes that have been used in the marketing discipline for more than nine decades. Recognizing the irrelevance of existing product classifications for current products, we propose a new reclassification framework by incorporating transparency concepts. Based on this extended product classification, we highlight the potential roles of product classification study as an important link between consumer research and marketing strategy, emphasizing behavioral implications.
This study investigated solutions of not only weak organization but also poor communication with customers from point of view of SNS such as Naver blog, Naver band, Kakao Talk and Facebook to promote local business market. The study gave strategies: First, SNS marketing strategy shall be used to do public relations and communicate in accordance with features of each SNS. Naver Blog that is opened SNS shall be used to do public relations and to invite new customers, and Kakao Talk that is closed SNS shall be used to increase customers having high loyalty, and Facebook that has both properties of SNS, that is to say, openness and closure, shall be used to raise effects of word-of-mouth to make use of new sales window. The communication can find out customers' needs to provide customers with customized services. Second, Naver Band and/or cafe shall be opened to increase link and friendliness and to have community consciousness realizing common goal and to destroy merchants' helplessness and individualism and to make change of the market for the place of community. Changes among the merchants may get better ideas to do events continuously and to get more SNS marketing effects and synergy. Third, the merchants shall make change not momentarily but continuously by making efforts steadily. Good communication in and out of the market may create inherent brand value to differ from super chain and/or SSM and to increase sales as well as traditional market image and to attain customers' loyalty.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제9권3호
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pp.221-231
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2021
The purpose of this study is to examine the characters and sustainability of built heritage featured in the eight-scenery listings of Gyeonggi municipalities in South Korea. Eight scenery is a place marketing medium that reflects the community's appreciation of the selected resources. For a research method, we utilize framework analysis to understand the cultural resources in three categories: heritage value identification, preservation, and dissemination. Primary sources for data collection include the chosen eleven cities' eight-scenery webpages, the National Cultural Heritage Portal, and articles about the built heritage resources included in the eight scenery. The results of this study show the public's acknowledgment of diverse built heritage, from prestigious monuments to local heritage interpretations, and various preservation and public program development approaches. The conclusion discusses the research findings regarding historic preservation, sustainable development, and place marketing.
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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제17권3호
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pp.677-685
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2006
During the previous few years, local universities have experienced a rapid decrease in registration of new student for admission because of the problem of excessive concentration to Seoul metropolitan area and decrease in the number of population under school ages. Even though they are tring to survive from the difficulties by developing new strategies to increase the number of new students, it has no meaning if there is no standpoint of marketing. So, this study suggests that introduction of demander focused marketing concept actively is needed breaking the general and conservative method when the university devise entrance examination strategy. Also, using of positioning map is suggested and the examples are showed as finding differentiation factors with competitive university.
This work is based on the experience of active and successful organic marketing initiatives, and aims to provide advice for genuine and practical sustainability. To make successful marketing possible we describe, on the one hand, the main challenges of the market and policy environment for organic marketing initiatives and, on the other hand, key factors for management. Management planning is a key issue for successful marketing and is therefore the focus of special attention in this work. This paper summarises and highlights those key factors which influence the operations of an organic marketing initiative. These include the role of key individuals, the role of innovation, the importance of strategic planning and clear objectives, the role of coherence, motivation and identity, brand policy, the role of networks, the importance of market research, public funding, economies of scale, systematized cooperation, hazards and risks in general.
These days cities are in the stage of inter-competition and emboss the placeness which they have. The marketing is emphasized for urban regeneration in backward cities and the dominant position in the urban competition. This study focuses on the place marketing with potential factors which the places have. In addition, this study intends to research the marketing through showing centers and the method to commercialize the places with the factors to success, Planning-Group, Place Identity and Place Image, and Public-private Partnerships, in the case of the Dongdaemun Market. Finally, the study intends to show politic significance for preferable objects of place marketing for the network of the fashion-cluster, differentiation of the rapid productivity, the foreign information centers, the dongdaemun sewing association, and the merchant association as the consequence of comparable analysis.
The main objective of this paper is to perform an empirical analysis on the relationship between various marketing activities and financial performance of Korean hospitals. A survey was conducted through structured questionnaire for 495 hospitals, and data from 218 hospitals were utilized in the final anaylsis.(response rate: 44%) Survey items include general characteristics of the hospitals(size, type, location), degree of competition, financial performance. marketing organization! budget, and level of various marketing activities in service development, access improvement, promotion, and pricing. We examine descriptive statistics of the response scores on marketing activities to evaluate the current status of marketing management of Korean hospitals, compare the results across hospital size, type and location, and perform regression analysis to investigate the relaionship between marketing and financial performance. Major findings are as follows: 1) About 46% of the responding hospitals have marketing departments although they are named as 'planning' or 'PR' departments, and the marketing budget on average represents 1.74% of the total expenditures. 2) Average level of marketing activities is calculated to be about 3.32 on 5-point scale, meaning that Korean hospitals implement their marketing programs 'somewhat actively'; however, the scores on the areas of marketing plannning and strategy are relatively low. 3) Large hospitals tend to be more active in marketing than small hospitals, and public hospitals' activities in marketing are not lower compared to private hospitals. 4) Level of overall marketing activities is positively related with financial performance measured by various finacial indicators except for profitability, implying that marketing is successful in revenue generation but needs to be more cost-effective. Also, when the marketing variables are separately included in the regression, no significant relationship is found, which means that various marketing activities are more effective when they are collectively implemented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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