The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.781-790
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2021
The purpose of this study is to test empirically the effect of Islamic business ethics and market conditions on organizational performance in state-owned construction companies in Indonesia. Data collection in this study was conducted online and the total number of data used was 81 respondents, both directors, heads of departments, and managers (general and project). This study uses a partial least squares structural equation model (PLS-SEM) with a quantitative approach that aims to test hypotheses and relationships between variables, such as Islamic business ethics, market conditions, project management, organizational culture, competitive strategy, and organizational performance. This study shows Islamic business ethics has a significant direct effect on organizational performance. Market conditions do not have a direct significant effect on organizational performance. Meanwhile, the mediating variables of project management and competitive strategy have a significant direct effect on organizational performance. Organizational culture does not have a significant influence on organizational performance. Conversely, market conditions have a significant influence through the mediating variables of project management and competitive strategy on organizational performance. Besides, this study is an attempt to determine the impact of the criteria factors affecting the measurement of the performance of construction organizations in Indonesia in terms of the external environment and organizational structure.
중소기업은 보유한 역량과 자원이 부족하기 때문에 외부에서 부족한 자원을 효과적으로 조달, 공유, 활용하여야 하며 이로 인해 외부 기관과의 네트워크의 중요성이 점차 커지고 있다. 본 연구에서는 중소기업의 네트워크 역량 및 네트워크 특성이 시장성과 및 재무성과에 미치는 영향을 검증하였다. 구조방정식 모형을 통해 가설을 검증한 결과 네트워크 역량은 부분적으로 재무성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 강도, 규모, 다양성 등 네트워크 특성의 모든 하위요인이 재무성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 네트워크 역량과 네트워크 특성은 시장성과에 부분적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 시장성과는 네트워크 역량과 재무성과의 관계에서 부분적으로 매개효과가 있고 네트워크 특성과 재무성과와 관계에서도 부분적으로 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구는 기존 연구와 달리 네트워크 역량과 네트워크 특성이라는 두 가지 요인이 기업 성과에 미치는 영향을 동시에 분석하고, 재무성과의 선행요인으로 인식되고 있는 시장성과의 매개효과를 분석하여 새로운 연구 관점을 제시하였다.
Purpose - The objectives of this study are as follows. First, it aims to suggest an analysis model that has integrated the relationship between the two factors and export performance and conduct an empirical analysis of the factors. Second, the study seeks to analyze the mediating effect by setting direct channel governance as a specific activity to connect market orientation, a cultural asset, to export performance. Third, through these analyses, the study intends to apply the relationship between market orientation and direct channel governance that the existing studies have failed to observe comprehensively on SMEs in Korea. Based on these analyses, the study expects to expand the discussion of previous researches by analyzing the mediating effect of direct channel governance. Research design, data, and methodology - This study developed a model that has integrated market orientation, direct channel governance, and export performance. It established 7 hypotheses including the mediating effect of direct channel governance. Market orientation was consisted of customer orientation and competitor orientation, and 4 latent variables were measured by 18 questions. LISREL, an analysis tool of structural equation model, was used for hypothesis test and there were 183 sample for analysis. Results - The analysis results showed that customer orientation has a positive influence on direct channel governance, but competitor orientation did not have a statistically significant effect. On the contrary, export performance showed an opposite result. That is, customer orientation did not have any influence but competitor orientation had a significant influence on export performance. It was also confirmed that there was a significant influence in the relationship between channel governance and export performance. According to the analysis of mediating effect, direct channel governance had a full mediating effect between customer orientation and export performance. Conclusions - The study results demonstrated that it is important to build a direct channel governance on the export SMEs in Korea, especially since the direct channel governance complements the influence of customer orientation that does not directly influence export performance among market orientation activities. This implies that Korean export SMEs must strive to build an effective direct channel governance.
This study was conducted to investigate the effects of the entrepreneurship and market orientation of franchisers on the boundary-spanning behavior of franchisees in food-service companies in the Yeongnam region. This study also investigated the relationship between the entrepreneurship and market orientation of franchisers and sought to identify the effect of the boundary-spanning behavior of franchisees on their managerial performance. Based on literature reviews, 4 hypotheses were tested. The subjects responding in this study were owners or managers of franchise restaurants in Youngnam province. A total of 605 questionnaires were analyzed using the factor analysis, a reliability test, and structural equation modeling analysis. The results revealed that first, the entrepreneurship and market orientation of franchisers were positively related to the boundary-spanning behaviors of franchisees, and secondly, the entrepreneurship of franchisers was positively related to their market orientation. Finally, the boundary-spanning behavior of franchisees was positively related to their managerial performance. Therefore, food-service franchisers in Youngnam should have the entrepreneurship and market orientation to lead franchisees to have positive boundary-spanning behaviors and good performance.
Examining the market orientation and learning orientaiton and these relationship with business performance has received considerable interest in the last decade. Despite these interest, our understanding of the structure of both market orientation and learning orientaion and the mechanism of those effect on business performance is apparently limited in figuring out the railroad industry in Korea. The purpose of this research was to conceptualize and measure the organizational culture dimension from the integrative framework of market orientation and learning orientation, and to analyze its relationship with business performance in the railroad industry. The findings from this research are such as follows; market orientation is a set of three interrelated components, i.e., customer orientation, competitor orientation, and inter-functional coordination. This finding is similar to that of Narver and Slater(1990; 1994) who conceptualized market-oriented culture as a combined set of those 3 components. Learning-oriented culture also has a significant positive effect on business performance. The research findings suggest that both market orientation and learning orientation do exist as different organizational culture dimensions to acquire the sustainable competitive advantage in the railroad industry.
This paper analyzes the influence of entrepreneurial orientation, international market orientation, and investment performance of Korean SMEs in Vietnam on sequential investment. As a result of analyzing the research model using PLS SEM, it was found that Korean SMEs make sequential investments based on investment performance rather than entrepreneurial orientation or international market orientation. In addition, entrepreneurial orientation increased internationa market orientation and had a positive effect on investment performance, which was found to have a positive effect on sequential investment. Through this study, it was clarified that there is a difference between the determinants of initial investment and sequential investment, and it was confirmed that Korean companies show stable and strategic sequential investment tendency rather than proactive and bold investment in Vietnam. In addition, the mediating effect of international market orientation and investment performance in sequential investment was confirmed. In addition, it was confirmed that entrepreneurial orientation was a valid factor in the indirect effect of sequential investment. In the future, for high entrepreneurial orientation Korean companies entered the Vietnamese market, there will be a need for policy support to provide information on Global Value Chain in Vietnam and establish networks on the country.
Sudana, I Made;Sasikirono, Nugroho;Madyan, Muhammad;Pramono, Rifqi
Asia Pacific Journal of Business Review
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제3권2호
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pp.1-25
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2019
This study aims to examine the relationship between certain dimensions of Corporate Social Responsibility (CSR) with market performance, measured by Tobin's Q, on companies within various industries in Indonesia. This study disaggregates CSR into 7 dimensions: environment, energy, occupational safety and health, employee, product, community, and general. Samples consisted of 385 companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) during 2007-2014. OLS analysis shows that CSR contributes greatly to the formation of market performance of consumer goods, agriculture, and miscellaneous industries. The dimensions of CSR contribute differently to the formation of Q ratios in different industries. We also found that there are differences in the speed of effect of several dimensions of CSR on the formation of market performance; some CSR dimensions give immediate effect while others are lagged.
Amron AMRON;Roymon PANJAITAN;Febrianur I. F. S. PUTRA;Irwan SYAH
유통과학연구
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제22권5호
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pp.27-37
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2024
Purpose: Evaluating hotel performance is crucial in the tourism industry, and expanding knowledge through value-centric innovation in distribution is approached from the service-dominant logic perspective. This study aims to explore and enhance understanding of efforts to improve hotel performance by introducing a new concept of significant value-centric innovation in distribution. A novel proposition is presented, synthesizing diverse marketing innovations through the lens of service-dominant logic to foster originality. Research Design, Data, and Methodology: Data from 166 respondents across various levels of hotel structural positions in Indonesia were analyzed using SEM-PLS. The relationship between market orientation and hotel performance was explored using the SEM-PLS technique. Results: The findings indicate that market orientation contributes to enhancing hotel performance. Additionally, value-centric innovation in distribution is crucial in addressing inconsistencies observed in previous studies and indicators related to variables significantly affecting hotel performance. Moreover, value-centric innovation in distribution directly improves performance indicators. Conclusions: The practical implication of this research is leveraging market orientation to enhance hotel performance. Hotel owners are encouraged to effectively implement value-centric innovation in distribution by fostering collaboratively generated shared value creation.
Purpose - This study investigates the effect of strategic orientation on market performance with emphasis on the mediative role of innovation capability, economic value and relational value in food producer companies. Research design, data, and methodology - In this descriptive study, a population of 244 managers and employees of Food industry companies in Tehran were investigated. The respondents filled a questionnaire on strategic orientation, innovation capability, economic value, relational value and market performance, during January to August 2018. Reliability and validity were evaluated by Cronbach's alpha coefficient and confirmatory factor analysis. To analyze the data, Spearman's correlation coefficient and structural equation modeling were used by SmartPLS software. Results - Effects of competitor's orientation and technology orientation on all three intermediary variables were positive and significant. The effect of customer orientation on innovation and economic value was positive and significant, but the effect of customer orientation on the value of the relationship was insignificant. Furthermore, entrepreneurial orientation has a positive and significant effect on innovation capability. The effects of three mediator variables on market performance are positive and significant. Conclusions - As the relationship between the mediator variables and market performance were positive and significant, companies should have a comprehensive plan of focus on strengthening these variables.
This study was to examine the degree of market orientated effort by hospital type and size,. and analyzed the moderating effect of environments between market orientation and it's performance. First, there was no significant differences by hospital type, such public hospital, university hospital, and private hospital. However, the orders of market orientation implementation was university hospital. private hospital, and public hospital This finding suggest that university hospital and public hospital, should be market-oriented, or customer-oriented more now, relatively. Second, there were no significant differences in marketing as management policy by hospital types, i.e. public, university or private sector hospitals. However, as to the intensity of the implementation of the market-oriented approach, private hospitals came first, followed by the university hospitals, then the public ones. This finding suggests that university and public hospitals should be more market or customer oriented to compete in the market. Third, only the competitive environment does active moderating roll on hospital performance. The competitive environmental factor forces the organization to be more market oriented. This means the more you are positively situated in the competitive environment, the more you are looking for a market oriented approach. You become more aware of the value of customers and you become more focused on the customer satisfaction and thus become more patient oriented in every facet of decision making. And market oriented hospitals recognize the importance of utilization of high tech medical treatment skills and equipment in patient care. Fourth, according the analysis, market oriented effort gives more influence on hospital performance than the environmental factors. This means that the market oriented effort should become a culture of the hospital which seeks to out distance themselves from its competitors.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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