Recently recognize the labor productivity of port physical distribution system in the port and shipping areas, Much Efforts for evaluating this productivity has been made continuously. BUt still there is little study, so far, on a systematic research for the management of port labor gangs, and even those were mainly depended on a rule of thumb. Especially the object of this study is to introduce the method of optimal allocation and assignment for the labor gangs per pier unit in the multiple ships berthed at an arbitary pier or port. In case the multiple ships have a homogeneous cargoes or do not have sufficient labor gangs to be assigned. The problem of optimal allocation and assignment of the labor gangs to be i) formalized with multi-state decision process in form of difference equation as the pattern which converted the independent multiple ships into a single ship with the intra-multiple ships, and ii) the optimal size of labor gangs could be obtained through the simple mathematical method instead of complicated dynamic programming, and iii) In case of shortage of labor gangs available the evaluation function considering the labor gangs available and total shift times was introduced, and iv) the optimal allocation and assignment of labor gangs was dealt at the point of minimizing the summation of the total shift times and at the point of minimizing the total cost charged for the extra waiting time except PHI time during port times for the multiple ships combinations.
Uzbekistan has been gradually integrating into the world economy since gaining its independence back in 1991. The need to integrate stems from the desire to advance the national economy and social well-being of population through importing advanced technologies or stimulating exports. However, opening up the country also meant exposure to increase in the mobility of its human capital. As a result, Uzbekistan has witnessed labor migration in and out of the country in the past couple of decades, driven by various causes, which is having inevitable social and economic implications for the country. Intensifying processes in contemporary international labor market make migration as a mechanism, which has a back-to-back impact onto and from economic development of a country. From developing countries' perspective, international labor migration is an instrument for reducing tension in national labor markets, decreasing high rates of unemployment and expanding sources of income. From developed countries' perspective, international labor migration helps solve demographic problems like decreasing number of population, aging of population and shortage of labor force. Thus, this processes turned into a mechanism or a system, which is not possible to ignore. Uzbekistan, in particular, is increasing its participation in the international labor market due to its high rates of population growth and young population.
This study reviews international discussions about the trade-labor linkage and examines the labor chapters of FTAs enforced by the US and the EU from a comparative perspective. Since early 1990s, starting from the NAFTA, the US has included forceable labor provisions in its FTAs and this trend continues to the TPP which was concluded in October 2015. On the other hand, the EU's labor provisions in its FTAs have been composed of promotional elements on labor rights based on cooperations and dialogues. These different features of labor provisions in the US and European FTAs are mainly due to the motives of the FTAs of the US and the EU respectively as well as their domestic situations with regards to domestic law and institutional set-ups. The coordination of labor provisions involves a long-term institutional as well as regulatory convergence which triggers not only economic but also social changes, compared to a relatively short-term effect of tariff elimination. For Korea which has been a FTA partner country both with the US and the EU, it is significant to keep the different characteristics in the labor provisions in mind, particularly in the process of its implementation. Concerning the implementation of Korea-US FTA, it might be problematic if Korean law and its regulatory practice on labor-management relations do not comply with that of the US. The Korea-EU FTA case can also have an indirect impact on Korea's labor laws since it stipulates in its provisions that both parties should have discussions not only within each government but also with the civil communities including NGOs. Thus, Korea should pay more attention to the true meaning in labor provisions of both FTAs in order to promote its firms to be equipped with the right labor-management system in their operations abroad.
Productivity is the essential comparative advantage in high tech industry company in 21 century. These company endless endeavor for low cost production. Low cost production can be led by low facility operation cost and low labor cost. But reducing facility operation cost arise much investment. Thus many high tech company drive reduction of labor cost. These article suggest model for reducing labor cost and prove a effect by example of some company.
This paper reviewed the relationship between emotional labor and service quality, and the moderating effect of superior and coworker support. Based on the responses from 520 hotel employees, the results of multiple regression analysis appeared as follow; 1) deep acting affected positively on all service quality factors(responsiveness, empathy, reliability). 2) surface acting didn't affect significantly on all service quality factors(responsiveness, empathy, reliability). 3) coworker support affected positively on the relationship between deep acting and responsiveness. 4) superior support affected positively on the relationship between deep acting and responsiveness, and on the relationship between surface acting and responsiveness.
This study draws on data from the 1st (2005) to 6th (2015) waves of the Workplace Panel Survey regarding workplaces with labor representatives, i.e., a trade union or labor-management council, and analyzes these using a fixed effects panel data model to examine the relationship between the level of worker participation and the economic performance of workplaces. Analysis results indicate that higher levels of worker participation in an earlier time period are associated with higher per-worker value added (productivity) and per-worker labor costs (wages) at the current time period, but only up to a certain level beyond which the effect is found to decrease, thus forming an inverted-U shape pattern. Considered from a broad framework, these results are in line with the theoretical predictions by Freeman and Lazear (1995), who had established the logic behind the dynamics of the participation of labor representatives in management activities. In view of the fact that the current average level of worker participation in Korea is very low, the empirical analysis results of this study presents the policy implication that raising the level of workplace participation somewhat beyond current levels would yield improvements in economic performance in terms of the shared rent between labor and management - i.e., productivity (per-worker value added).
The purpose of this study was to explore the personal experiences of businesswomen regarding appearance management and their body image. To achieve this, diverse perspectives were employed, including critical, practical, and positive body image perspectives. Interviews were conducted with 17 Korean businesswomen with more than 10 years of work experience. The data were analyzed using a phenomenological approach to understand their lived experiences of appearance management and body image. The participants acknowledged that appearance is important in the workplace - more so for women than for men. They commented that appearance may play an important role in displyaing social attractiveness to strangers, but other elements of social attractiveness such as liveliness or social skills take prominence in established relationships. Businesswomen, particularly those whose professions involve the display of appearance, are more likely to engage in aesthetic labor or the unpaid labor of managing their physical appearance in order to meet expectations at work. In general, however, these women considered appearance management to be a practice of self-care which seems to demonstrate their positive body image. This study has significance in that it strived to understand the subjective, lived experiences of businesswomen, including their thoughts and emotions related to appearance management and body image.
This study seeks to identify effects derived from emotional labor in the distribution industry, and draw ways to systematically manage the employees by exploring effects of the emotion work on performance. For the purpose, literature reviews and empirical experiments were conducted to find out effects of emotional labor and false face acting on emotion work and organizational performance and effects of social support and job autonomy on the relationship between emotion work and organizational performance. To verify the hypothesis, we conducted a hierarchical regression analysis and structural equation model analysis using SPSS 20 and AMOS19. The result of the verification in this study is as follows: First, effects of emotional labor on burnout was found to be statistically significant, second, as for the path-coefficient for "emotional labor ${\rightarrow}$ emotion work" and "emotional labor ${\rightarrow}$ job satisfaction" was not statistically significant, while the path-coefficient for "emotional labor ${\rightarrow}$ service level" was found to be statistically significant. Third, effects of emotion work on job satisfaction was found statistically significant, fourth, emotion work on the service level was found statistically significant, fifth, effects of false face acting on emotion work was found statistically significant, sixth, effects of false face acting on burnout was statistically significant, seventh, moderating were found statistically significant and lastly, moderating effects of the relationship between emotion work from job autonomy and organization performance was not verified in job satisfaction, while emotion work, job autonomy, and interaction variable in service level were statistically significant.
This paper verified the relationship between the emotional labor and the job satisfaction of workers in senior employment agencies. And this paper verified the mediating effect of self-efficacy between the both variables. We conducted a survey of 261 employees of the 21 agencies in Daejeon and Chungcheong area. According to the analysis : 1) employees' emotional labor influenced job satisfaction negatively. 2) the self-efficacy mediated between emotional labor and job satisfaction. As a result, we need to establish a management system for emotional labor, to carry out a crisis intervention of prompt therapy, and to provide education to cope with emotional labor for decreasing the emotional labor. It is important to lower the proportion of irregular workers, to improve the level of treatment, and cultivate self-leadership for promoting self-efficacy.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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