• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제12권11호
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• pp.432-445
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• 2012

기업은 실시간으로 쏟아져 나오는 제조품과 서비스에 대한 체험마케팅을 위해 테마파크와 제휴를 맺는다. 테마파크는 기업과의 스폰서십으로 인해 재정적 부담을 덜고, 기업은 마케팅 실패의 위험을 감소시킬 수 있는 상호 이익적관계이다. 이러한 이해 관계의 만남은 새로운 패러다임의 테마파크인 '키자니아'를 탄생시켰다. 본 연구에서는 새로운 패러다임의 테마파크인 '키자니아'의 스폰서십 운영을 살펴보고, 콘텐츠의 체험요소를 Pine II, B. Joseph 와 Gillmore, James H의 체험경제 이론을 대입하여 분석한 후, 그것의 한계점과 새로운 패러다임으로써 발전할 수 있는 효율성 극대화 방안을 제언하고자 한다.