In recent years, television dramas have adopted an emerging approach of imagining a just society via fantasy. This study set out to examine by stages the patterns of social justice in I Hear Your Voice, Pinocchio, and While You Were Sleeping written by Park Hye-ryeon, who has been leading this trend. I Hear Your Voice shows why social justice is needed, as it is set against the backdrop of a society in which legal justice has collapsed. In this drama, the collapse of the legal justice system indicates that democratic society is falling apart at the roots. As a result, pain and suffering is propagated among the petit bourgeois, with social justice being demanded as an alternative to this problematic reality. The supernatural power of reading the thoughts of others is used to remind viewers of the value of truth and trust and raises the possibility of the existence of a true heart as an alternative from a social justice perspective. Set in a society in which media justice is distorted, Pinocchio makes an attempt at changing ideas about social justice. In this drama, the corrupt media justice covers up truth and becomes a parasite to power, creating victims that are falsely accused. In this situation, the Pinocchio Syndrome, which makes people hiccup when telling a lie, shows paradoxically that truth can be distorted, and ultimately destroys absoluteness that is not truth. Finally, While You Were Sleeping inherits the world views of the two previous dramas and proposes a type of social justice called 'common good' as an alternative. A completely unfair society is created when legal justice collapses and media justice is distorted. In this situation, the ability to see the future is an ability to imagine a world of possibilities. Altruistic choices based on trust in others help us to realize a positive future. Social justice as common good to enable solidarity among subjects in a way that transcends the limitations of time and space is proposed as an alternative to overcome the problem of an unfair society. Given the recent reality of South Korean society, this common good and these ways of life might literally seem like a fantasy. When social justice is represented by efforts and reconstruction processes to overcome the current social issues and make a better future, common good based on the understanding and sympathy of others can be an alternative to improve a reality that is problematic at its root. Ultimately, Park's three works explore the feasibility of a just society that is yet to come from the aspect of the common good.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.20
no.6
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pp.228-238
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2019
The purpose of this study is to investigate the relationship between transaction justice and customer performance. In this study, data were gathered from questionnaires from customers and suppliers of manufacturing outsourcing service, and reliability, validity, and confirmatory factor analysis (CFA) were conducted and the hypothesis was verified through the structural equation modeling (SEM) analysis. The results of this study are as follows: 1)Transaction justice has a significant positive effect on customer's business performance. Distribution and Interactional justice have a small effect on business performance, but Procedural justice has a significant positive effect. 2)Transaction justice has a positive effect on partnerships. 3)The partnership between the customer and the supplier has a positive effect on the customer's business performance. 4)Partnership has positive effect on customer's management performance through mediating justice. This study is based on the fact that justice acts as a independent variable in the transactional relationship between the customer and the supplier in the manufacturing outsourcing and this is the first case that empirically investigated the effect of the justice on the customer's management performance. In order to effectively cope with a rapidly changing business environment and effectively improve management performance, it is necessary to make efforts to improve justice, especially procedural justice, by utilizing outsourcing effectively in a global competition. In this respect, this study provides important implications for the both academically and practically.
The way of approaching 'the relationship between love and justice' varies from person to person. We can argue for superiority of love or for superiority of justice by understanding the relationship between the two as conflicting. We can also argue that we need each other by understanding each other as a complementary relationship rather than an oppositional relationship. Hegel, however, sees love and justice as independent constitutive principles valid in different areas and does not regard the two as opposing nor complementary. This can only be understood when the structure of Hegel's theory of recognition is properly assumed. The relationship between love and justice will be considered mainly in Hegel's theory of recognition. Key philosophical points of Hegel's theory of recognition and consequences drawn on the relationship between love and justice on the basis of the theory will be examined. This can be summarized in the form of a thesis, roughly as follows. - Hegel presents love, justice and solidarity, that are various forms of recognition, to a family, a civil society and a state, that are three forms of social relations, as their constitutive principles. He does not grasp the relationship between love and justice as oppositional nor as complementary, that is different from many people's general perspective on the relationship of the two. - In Hegel's theory of recognition, love and justice differ in the areas in which they are valid. Love is a valid principle in the intimacy, and justice is a valid principle in non-intimacy. So, if justice and rights are asserted in intimacy, the area of intimacy is destroyed. Conversely, if love is asserted in non-intimacy, it cannot exercise real influence. - In the political community such as a state, where intimacy and non-intimacy overlap each other, the principle of solidarity is needed as a new constitutive principle, since a state does not stand on the principle of love as in a family nor on the principle of justice as in a civil society.
The purpose of this study is to investigate the impacts of distributive and procedural justice on job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses. The samples of this study consisted of 353 nurses from 8 general hospitals located in Seoul and Youngnam area in Korea. Data were collected with self-administered questionnaires and analyzed using hierarchical regression technique. Contrary to the predictions of the interaction, main effect or cultural model, the results of this study show that both distributive and procedural justice have significant positive impacts on job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses, and the former has stronger effects than the latter. The results imply that hospital administrators should take measures to establish procedural and distributive justice to increase job satisfaction and organizational commitment among hospital nurses.
This study investigates that the relationship of performance appraisal justice and employee's job satisfaction and whether appraisal outcome perception can significantly take the moderate role on this relationship. We conduct empirical study with one dimension of distributive justice and 5 dimensions of procedural justice; appraisal system, participation of employee, feedback, knowledge of rater, and appraisal standard. The result shows that distributive and procedural justice significantly explain employees' job satisfaction. The result, also, shows that moderate role of appraisal outcome perception is significant. This means if the employee who regards appraisal outcome as high perceive appraisal justice, she/he will experience more job satisfaction than the employee who regards appraisal outcome as low.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.41
no.3
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pp.97-107
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2018
The purpose of this study is to verify the mediating effect of pay satisfaction on the relation between procedural justice and organizational commitment. A survey was conducted to examine the mediating effect of pay satisfaction on the responses of 529 employees. The study chose sex, age, education, position, job type and career as control variable, and the regression model which treated procedural justice as independent variable and organizational commitment as criterion variables were set. A pay satisfaction was supposed as mediating variable of these relationships. The data analysis was conducted by SAS 9.4ver and LISREL 8.80. The results of this study confirm underneath the followings. First, the relation of procedural justice and organizational commitment are significantly unique. Second, procedural justice are positively related to pay satisfaction. Third, pay satisfaction is significantly positively related to organizational commitment. Fourth, the pay satisfaction is partially mediated on the relationship between procedural justice and organizational commitment. This means that the pay satisfaction mediates the relation of procedural justice and organizational commitment. These results are different from the prior researches which had treated pay satisfaction as mediating variable of procedural justice and organizational commitment. Based on the findings of the study, this study presented managerial implications and suggestions for future studies.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.32
no.9
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pp.1427-1437
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2008
The purposes of this study were (1) to identify the effects of perceived justice on trust, commitment, repurchasing, and negative word-of-mouth intention in the Open Market by recovering the customer's dissatisfaction, and (2) to compare the effects of perceived justice between two consumer groups divided by the level of fashion involvement(High/Low). In this survey, the respondents were 369 consumers who experienced dissatisfaction in the Open Market in a year. The data were analyzed by confirmatory factor analysis, path analysis, and multiple group analysis using Amos 7.0 program. The results were as follows. It tested main effect of perceived justice on trust and commitment with dissatisfaction handling. 1) As expected, all of the perceived justice had the positive effects on trust. 2) However, only interactional justice positively influenced on commitment. 3) The customers' trust had the positive effect on the customers' commitment after the perception of justice. 4) The trust and commitment had the positive effects on repurchasing intention. 5) However, trust negatively influenced on negative word-of-mouth intention and commitment positively influenced on negative word-of-mouth intention. 6) The consumer groups classified by the level of fashion involvement showed significantly different effects of perceived justice on postcomplaint behavior.
This study examines the influence relationship between ESG management and organizational justice, which has become a major issue in Korean society and corporate management, and the effect of organizational justice on organizational trust, and organizational identification. In addition, the mediating effect of organizational justice in the relationship between ESG activity perception, organizational trust, and organizational identification was verified. As a result of the analysis, first, it was confirmed that the employee's perception of the company's ESG activities had a significant effect on the organizational justice. Second, it was confirmed that the employee's perception of organizational justice had a significant effect on the employee's organizational trust and organizational identification. Third, the mediating effect of organizational justice was confirmed in the relationship between employees' perception of ESG activities, organizational trust, and organizational identification. Accordingly, it is necessary to elicit positive attitudes and behaviors from employees to enhance organizational competitiveness by strengthening ESG activities, and enhancing organizational justice through Improvement of the company's institutional practices.
The purpose of this study is to examine the relationship between justice factors and organization support. The empirical results have indicated that the justice factors affect on the pay satisfaction and organization support have moderate effect on the relationship of justice and pay satisfaction. Implications and limitations are discussed.
The purpose of this study is to examine the effect of union's procedural justice and support on the millitancy. Results indicated that union member's procedural justice and interaction justice perceptions affect on the union support, and the union support has a positive effect on the millitancy Implications and limitations are discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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