This study aims to analyze the effects of job satisfaction on turnover intention among the nurses in geriatric hospitals. In terms of study methods, this study developed structured questionnaires, and distributed them to nurses working in 11 geriatric hospitals in metropolitan area. A total of 418 questionnaires (response rate: 87.0%) were used for final analysis. We conducted multiple regression analyses to analyze the influence of job satisfaction on turnover intention, adjusting for the characteristics of the research subjects. The results of this study are as follows. First, both job satisfaction and turnover intention were statistically significantly related to individual and hospital characteristics. Second, turnover intention was lower in older age group, and higher in smaller hospitals. As job satisfaction increases, turnover intention decreases. Third, the results of the regression analysis adjusting for subject's characteristics and job satisfaction's sub-categories show that the turnover intention is lower in nurses who are older, day worker, and work in bigger hospitals. Fourth, the result of subgroup analysis by hospital volume show that both of two groups are influenced by hospital ownership and satisfaction about compensation. In addition, professionalism had a significant effect on decreasing turnover intention in smaller hospitals. However, there was no statistically significant relationship between job satisfaction's sub-categories and turnover intention in larger hospitals. The results of this study confirms that job satisfaction lowers turnover intention among nurses in geriatric hospitals. It is suggested that the administrators of those hospitals continue to monitor critical factors associated with job satisfaction, and thus, reduce turnover intention, which helps improve quality of services.
The purpose of this study is to investigate the effect of gratitude disposition of geriatric hospital employees on job satisfaction and life satisfaction, and the moderating effect of the gratitude diary experience. A total of 485 copies of the research questionnaire were selected for workers in four geriatric hospitals who are promoting campaigns related to the gratitude diary. For data processing, a simple or hierarchical regression analysis was performed using SPSS 26.0. As a result of the study, The gratitude disposition had a statistically significant effect on job satisfaction and life satisfaction. However, the effect of gratitude disposition on job satisfaction and life satisfaction and the moderating effect of the audit diary experience were not statistically significant. The purpose of this study is to develop programs for job satisfaction and life satisfaction of geriatric hospital employees and provide basic data on manpower management of geriatric hospital.
This study aimed to investigate the effects of job satisfaction and self-esteem on psychological burnout in dietitians at a geriatric hospital in Busan. The survey was conducted from July 8 to August 31, 2014, and the data were analyzed using the SPSS program. The age group of over 36 years showed higher job satisfaction than the 'Under 25' group. Subjects that worked less than 2 years at their present jobs showed lower job satisfaction in job-itself than the 'Over 4 years' group did, and those who worked less than 1 year showed lower job satisfaction in terms of communication, appraisal compensation, and co-workers than did the other groups. Those who worked in '100~149 bed' hospitals showed higher job satisfaction than those in the 'Under 100 bed' group did. 'Over 200 bed' hospital dietitians showed higher satisfaction in supervision of superiors than did the other groups. Their experience of psychological burnout turned out to be 2.39 out of 5. Psychological burnout had a negative relationship with job satisfaction and self-esteem. Higher emotional exhaustion correlated with lower satisfaction in job-itself, less communication, and less supervision of superiors. Dehumanization correlated with lower satisfaction in job-itself, lower self-esteem, and worse communication, and while decreased personal achievement correlated with lower self-esteem, worse co-workers, lower satisfaction in job-itself, worse appraisal compensation, and worse communication. These results suggest that it would be effective for prevention and management of psychological burnout to mediate factors of job-itself, communication, supervision of superiors, co-worker, and appraisal compensation of dietitians in geriatric hospitals.
This study has been implemented to explore the method to improve job satisfaction and service quality of its staff by figuring out the effect of job satisfaction of geriatric hospital staff on service quality. For this reason, we conducted a questionnaire survey on April 2 to May 22, 2013 to target 300 people ten geriatric hospital workers in Busan Metropolitan City area, was utilized to study the final total of 276 parts. Firstly, It was found that work satisfaction, wage satisfaction and colleague satisfaction have an effect on job satisfaction, and Secondly, satisfaction and fellow satisfaction of business, were analyzed to affect, but had no effect conservative satisfaction Thirdly, for the effect of job satisfaction on the service quality, it was found that job satisfaction has an effect on service quality. Therefore, it can be concluded that service quality for patients can be improved only if job satisfaction of staff is improved, and by reducing stress caused by overwork of staff and boosting their morale through reasonable wage and compensation.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.11
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pp.380-388
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2018
This thesis examines whether there is a correlation between emotional labor of geriatric hospital nurses and job stress. To accomplish this, a survey was conducted from January 22, 2018 to April 22, 2018, after which data from 256 out of a total of 260 questionnaires were evaluated. Specifically, SPSS 23.0 was used to conduct a hierarchical analysis to verify the meditating effects of job stress under the condition that emotional labor influences job satisfaction. A positive correlation between emotional labor and job stress was observed. In addition, there was a negative correlation between emotional labor and job satisfaction, as well as between job stress and job satisfaction. Finally, job stress partially mediates between emotional labor and job satisfaction. Overall, the results of this thesis provide basic materials that will be useful to development of a strategy for human resource management of geriatric hospital nurses.
This study was carried out to investigate the job performance, perception of job importance, and job satisfaction in dietitians working in geriatric hospitals in Busan. A survey was conducted from April 28 to June 30, 2011, and the data were analyzed using the SPSS program. The age of over 41 group showed higher job performance in terms of sanitation and safety management than the age of under 25 group but showed lower job performance in terms of nutrition management than the age of 31~40 group. The subjects who worked for shorter than 2 years at their present jobs showed the lower job performance in terms of menu management and accounting management than the other groups, whereas those who worked in 'over 200 bed' hospitals showed the higher job performance in terms of sanitation and safety management than the others. The subjects who worked for longer than 6 years showed the higher job satisfaction in terms of communication and working environment than the others. Job performance showed a significant positive correlation with perception of job importance, whereas it showed no significant correlation with job satisfaction. More work experience correlated with a higher monthly income, and younger workers showed higher job performance. Younger age and more work experience at a present job correlated with a higher perception of job importance. More work experience at a present job, higher monthly income, and shorter work experience were correlated with higher job satisfaction. These results suggest that it would be effective to adopt training programs for appropriate nutrition service and provide continuous education programs for professional development.
This study has been implemented to improve the quality in geriatric hospital through the Hospital Accreditation. So research a change in the perception and attitude of the Patient Safety, Organizational Culture, Job Satisfaction, Financial Performance of hospital staff after the Hospital Accreditation. For this, a survay was conducted from April 1 to July 20, 2014 to targeting staffs of eight geriatric hospital in the Busan city. Thus, a total of 283 questionnaires were used in the study. Firstly, It was found that change in the perception and attitude of the Patient Safety, Organizational Culture, Job Satisfaction, Financial Performance of hospital staff after the the Hospital Accreditation. Secondly, It was found that a statistical correlation among variables such as Patient Safety, Organizational Culture, Job Satisfaction, Financial Performance. Thirdly, Organizational Culture, Job Satisfaction, Financial Performance had a positive effect on Patient Safety. Therefore, we should develop the Hospital Accreditation program with the internal assessment to implement health care quality and patient safety to ensure a complete job satisfaction of hospital staffs in the Hospital Accreditation program further improve the evaluation process of hospital care.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.13
no.1
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pp.235-243
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2019
The purpose of this study was to positive psychological capital on the Communication competence and Job Satisfaction, of Geriatric hospital Nurses. Data were collected using questionnaires from 255 Geriatric hospital Nurses located in G Metropolitan City with over one year career experiences. The collected data was analyzed by descriptive statistics, pearson's correlation coefficient and stepwise multiple regression using IBM SPSS 23.0 program. The mean scores for the positive psychological capital(3.23±.49), Communication competence(3.56±.47) and job satisfactions (2.88±.55). Second, positive psychological capital positive mentality has positive correlations with communication capital and job satisfaction. Third, Optimism have statistical significance on communication competence in 33% level. Hope has positive correlations with job satisfaction in 6% of an explanatory power. As a conclusion, it is necessary to lower the turnover rate of nursing homes for the elderly and increase the job satisfaction effect, many factors related to positive psychological capital are continuously found in order to solve the nursing workforce of geriatric nursing hospitals.
Purpose: The purpose of this study was to identify the influential factors on job satisfaction among nursingassistants working in medical institutions. Methods: Small and medium-sized hospitals and general hospitals (S City, U City, N City), 11 Geriatric hospitals(S City, N City, U City, T City, I City), and 29 clinics (S City, I City, N City). Data was collected from 194employed nursing assistants from February 15 to April 15, 2021. The obtained data were analyzed usingdescriptive statistics, ANOVA, Scheffe's test, Pearson's correlation analysis, and hierarchical regression analysis. Results: We confirmed a positive correlation between job satisfaction and organizational commitment, andconducted a hierarchical multiple regression analysis using monthly income, work-life balance, organizational commitment, and work confidence as influencing factors for job satisfaction, and found that organizational commitment and work confidence were significant influencing factors for job satisfaction. Conclusion: To improve the job satisfaction of nursing assistants, it is necessary to improve their understanding of the organizational culture in the workplace and expand education and training opportunities to enhance their work confidence to induce long-term retention. In addition, it was suggested that clear job scope and adequatecompensation are necessary for efficient human resource management.
Kim, Bok-Mi;Yoon, Sook-Hee;Choi, Eun-Ok;Lee, Yun-Mi
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.13
no.3
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pp.373-383
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2007
Purpose: This descriptive study was designed to find out the relation between nurses' perceptions of leadership and organizational effectiveness. Method: The data was collected from nurses in 451, a tertiary hospital located in B city by means of structured questionnaires. The data was analysed by t-test. ANOVA, Pearson correlation coefficient. Results: The average age of the subjects was 29.1. Regarding the marital status, 68.1% were single. Regarding the nursing unit, 42.6% were working for the general surgical wards. The total period of clinical career was on average 73.7 months. Regarding the period in current ward, 51.0% were 1-less than 3 years. There was a positive correlation with transformational leadership, transactional leadership, job satisfaction, and organizational commitment, whereas the turnover intention had a negative correlation with transformational leadership and transactional leadership. Conclusion: The nurses' different perceptions of transformational leadership, transactional leadership, and organizational effectiveness have strong correlative relationships with each other. This finding suggests the importance of the head nurse's leadership in increasing organizational effectiveness.
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