International Journal of Advanced Culture Technology
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v.7
no.2
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pp.42-51
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2019
This study tests the applicability of concepts of integrated leadership-in-government and follower happiness in South Korea and then comes up with implication and limitations on the applicability based on the study of Mathias et al. (2018). The study adopts eight leaderships: accountability, rule-following, political loyalty, network governance, task-oriented, relations-oriented, change-oriented and diversity-oriented leadership that Mathias et al. (2018) employ from Fernandez et al. (2010) and Tummers and Knies (2016). We also select job satisfaction and self-perceived performance to measure follower happiness depending on Mathias et al. (2018). According to the analytical results, it shows that accountability leadership, network governance leadership, task-oriented leadership, relations-oriented leadership, and change-oriented leadership have positive influences on follower happiness measured. Based on the analytical results, this study suggests implication and limitation on the applicability of the link between integrated leadership and follower happiness in comparison to the results from Mathias et al. (2018).
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.11
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pp.563-573
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2020
This research examined the effect of KHD Leadership toward Sustainable Shareholder Value and mediated by IT & Business Strategy Alignement and Integrated Supply Chain Management. Therefore, with this research, it is expected to be able to develop the KHD Leadership in State-owned enterprises' (SOEs) Indonesian. The population in this study were all echelon 1, 2, and 3 employees in the PT Pupuk Kalimantan Timur, PT Pupuk Petrokimia Gresik, PT Pupuk Sriwidjaja Palembang, PT Pupuk Kujang Cikampek, PT Pupuk Iskandar Muda, as many as N = 1002 people. The appropriate sampling technique used is Proportional Stratified Random Sampling (n=300 employees). The statistical analysis used is SEM-WarpPLS method. IT & Business Strategy Alignement and Integrated Supply Chain Management significant and positive on Sustainable Shareholder Value. IT & Business Strategy Alignment and IT Integrated Suppy Chain Management is a mediating variable between the influence of KHD Leadership on Sustainable Shareholder Value. Novelty in this research is the development of Ki Hadjar Dewantara Leadership as the development of the concept of Javanese leadership that grows inherent in Indonesian society, especially Javanese society and is believed to be applicable in business and industrial organizations in Indonesia, of course it can also be implemented in Pupuk Indonesia Holding Company.
Purpose: The purpose of the study was to investigate the relationships among self-leadership, communication and team efficacy of nursing students participating in integrated simulation training courses. Methods: Participants were 124 nursing students from the two different schools. Data were collected from December 2018 through January of 2019 and analyzed using t-test, ANOVA and Pearson's correlation coefficients. Results: Self-leadership, communication and team efficacy were significantly different according to satisfaction of major, satisfaction of simulation course and satisfaction of leadership. Also significant correlations were found among self-leadership, communication and team efficacy. Conclusion: The findings of this study indicate that education programs based on simulation courses should be developed to promote self-leadership, communication and team efficacy of nursing students. A diverse simulation curriculum to improve the practical skills of nursing students needs to be developed.
The purpose of this study was performed to examine the effects of simulation integrated with problem based learning(S-PBL) on self-leadership, critical thinking disposition, goal commitment for nursing students. The design was a one group pre-post test. The subjects consisted of one group of 90 fourth year nursing students of K Colleage. The period for this study was from March to June in 2019. The collected data were analyzed by Paired t-test, Pearson correlation coefficient. This study showed significantly higher self-leadership(t=-16.22, p<.001), critical thinking disposition(t=-11.36, p<.001), goal commitment(t=-7.06, p<.001). There was a significant positive correlation between self-leadership and critical thinking disposition(r=.438, p<.001), self-leadership and goal commitment(r=.285, p<.001). In conclusion, this study show that integrated with problem based learning(S-PBL) can be used for improvement the self-leadership, critical thinking disposition, goal commitment. It is suggested to check the effect of simulation integrated with problem based learning applying various nursing situations in the future.
This paper is a comparison study about leadership training transfer factors between physicians working in large scale hospitals and managers working in firms. To fulfill this purpose, this study conducted a regression analysis on 101 managers and 59 physicians who had attended similar leadership training programs more than 16 hours recently in order to identify the differences on the learning transfer factors. 6 factors such as Learner readiness, Performance self-efficacy, (so far as Trainee Characteristics group), Organization Culture, Supervisor's tangible incentives and Supervisor's intangible support, (so far as Work environment group), Content Validity & Transfer Design (so far Training Design group) were used as independent variables while the personal Managerial Capability Increase and Leadership Capability Increase were used as dependent variables. And also we used 5 factors as control variables ; Job style (Manager or Physician), Age, Gender, Working years and Organization size. Here are the summary of major findings ; first, there were statistically significant differences between the learning transfer factors in leadership training programs for managers and those of physicians. Second, there were also statistically significant differences among trainees' working years and their organization size factors while age and gender do not affect the learning transfer factors. Third, for the physician's leadership training the practitioners should focus on two factors ; Organization Culture and Learner readiness.
The objective of this study was to explore a specific method and strategy for 'Global Leadership Program Model' in order to enhance global leadership, which will emphasize the aspect of open mind and attitude toward diversity, cross-culture, communication, and global manner. This research explored the concept and characteristics of global leadership and competency based education, and analyzed effectiveness of satisfaction and participation on global leadership programs implemented in K University and analyzed the learners' recognition on the experience. Also, the research integrated the values of global leadership with the strategies of competency-based education, and finally developed 'Global Leadership Program Model'. As a result, 'Global Leadership Program Model' might be able to help students use knowledge and skill in various contexts, and serve in the community with responsibility. It is expected that students could be facilitated to perform task and role communicating with others, and they might know exactly what learning outcome they are required to establish and what standard is used to evaluate the performance, so that this environment might motivate them and encourage them to follow the learning process more effectively.
This study sets out to verify the moderated mediation of followers' identification with the leader on the indirect effect of authentic leadership on organizational cynicism via psychological contract breach. A total of 279 responses from employees at companies with more than 500 employees and of diverse industries were used for analysis. Our findings showed that authentic leadership (X) had a negative indirect effect on organizational cynicism (Y) via psychological contract breach (M), and that this indirect effect was negatively moderated by identification with the leader, thereby identifying its role as a moderating mediator. Further verification revealed that the indirect effect ($X{\rightarrow}M{\rightarrow}Y$) was conditional upon the value of the moderating variable, where identification with the leader had a significant effect in the 25%, 50%, 75%, 90% levels, but not in the 10% level. The findings of this research empirically verified that greater exertion of authentic leadership lowers psychological contract breach among organization members and, consequently, organizational cynicism. In particular, this effect was stronger when the organization member identified him/herself more strongly with the leader. Our findings extend the body of knowledge on the relationship between authentic leadership and organizational cynicism and expands the possibilities for future research.
Purpose - This study aims to find clues necessary for the direction of leadership development suitable for the current situation by exploring the direction in which leadership has been studied from the perspective of domestic researchers, along with the arrangement of leadership theories studied in various ways. Research design, data, and methodology - A total of 7,425 papers were obtained due to the search, and 5,810 papers with English abstracts were used for analysis. For analysis, word frequency analysis, word clouding, and co-occurrence were confirmed using Python 3.7. In addition, after classifying topics related to research trends through BERTopic and LDA, trends were identified through dynamic topic modeling and OLS regression analysis. Result - As a result of the BERTopic, 14 topics such as 'Leadership management and performance' and 'Sports leadership' were derived. As a result of conducting LDA on 1,976 outliers, five topics were derived. As a result of trend analysis on topics by year, it was confirmed that five topics, such as 'military police leadership' received relative attention. Conclusion - Through the results of this study, a study on the reinterpretation of past leadership studies, a study on LMX with an expanded perspective, and a study on integrated leadership sub-factors of modern leadership theory were proposed.
Purpose - This study empirically validates the theoretical argument of the effect of authentic leadership on organizational citizenship behavior, and the mediating roles of followers' self-awareness and psychological ownership between authentic leadership and followers' organizational citizenship behavior. Research design, data, and methodology - A total of 380 office workers in Korea were surveyed through on-line, and the result was analyzed using confirmatory factor analysis and structural equational modeling. Results - The authentic leadership was shown to be related positively to followers' self-awareness and psychological ownership, both of which were associated positively with their organizational citizenship behavior. The complete mediating effects of followers' self-awareness and psychological ownership were verified between authentic leadership and follower's organizational citizenship behavior. Conclusions - While followers' self-awareness was rarely studied in the authentic leadership study to date, it was found to play a role in the authentic leadership process into organizational outcome. It is argued that the followers' self-awareness as a mediating role between authentic leadership and organizational outcome seems to be more appropriate than the leader' s identification of previous thesis in explaining the authentic leadership effect.
Purpose:?The purpose of this study is to analyze the causal relationship between top management 's leadership and construction quality management activities that affect construction management performance based on construction quality management. Methods:?As its method, the causal relationship between the leadership of top management and the key management factors of construction quality management activities affecting management performance is analyzed by using the structural equation model. The construction companies used in the analysis sample conducted surveys on companies that are conducting ISO, KOSHA, OHSAS, DQC, and so on. Results:?It was revealed that top management's leadership has a great influence on management performance and all management factors of construction quality management activities. However, safety management does not affect the management performance of construction quality management activities. And top management's leadership on management performance are explained by the mediating effect of cost, time, quality and communication among management factors of construction quality management activities. Conclusion:?In the previous study, the quality management activities and the ISO - based integrated total quality management system (TQM) applied in the manufacturing or service industries were presented as empirical results. However, this study presents the results of different studies by presenting empirical study results by selecting time, cost, quality, safety and communication as key management factors of quality management activities of construction companies through reviewing and analyzing previous studies in construction field.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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