Previous studies stated that low carbon innovation performance could be influenced by government regulations and the green market, which is the new trend of consumer consumption in the present time, mainly focusing on external factors. Before study augured that low carbon innovation performance could be driven by internal and external factors of cooperation such as institutional pressure, stakeholder pressure, and innovation resources. However, the study of green transformational leadership and organizational environmental culture on low carbon innovation performance is rare, especially in Chinese manufacturing, as well as the effect of influencing factors of TPB model: environmental attitude, subjective norm, and perceived behavior capability on low carbon innovation performance. Previous studies mostly used the TPB model for predicting individual behavior. This study established a theoretical model combining the TPB model with green transformational leadership and organizational environmental culture of Chinese automobile manufacturing on low carbon innovation performance. This study consists of two sections of research methodology: section 1 related to questionnaire design and data collection. We established a questionnaire and distributed it online, targeting responses from the managerial level working in Chinese automobile manufacturing. Eventually, 155 valid questionnaires were used for analysis. Section 2 involved data analysis using statistical software. Reliability and data validity was examined by reliability analysis and factor analysis. Correlations and convergent validity analyses were applied, and structural equation modeling was conducted to test the proposed hypotheses. The findings indicated that green transformational leadership, organizational environmental culture, and essential factors of TPB model; environmental attitude, subjective norm and perceived behavior capability positively affect low carbon innovation performance. In addition, the indirect effect of green transformational leadership was tested and found that organizational environmental culture and TPB factors mediated the relationship between transformational leadership and low carbon innovation performance.
This paper aims at analyzing the effect of the relationship between innovation intermediaries and firms on firms' absorptive capacity from the perspectives of social capital. And it also analyzes how firms' innovation environment influences on their absorptive capacity in this process. For this purpose, we carry out an empirical analysis on 200 firms in the Daedeok Innopolis, which is the representative innovation cluster in Korea. According to this study, firm's absorptive capacity is positively affected by the reliability and frequency of firms' communication with innovation intermediaries. However, the geographic proximity does not have significant influence. Also, the innovation environmental factors play a positive moderating role in the absorptive capacity of firms, and the social factors have a distinct significant influence on it directly. Based on these findings, this paper would make a contribution to recognize the importance of innovation intermediaries in innovation process and their role as preceding factors to firms' absorptive capacity, as well as innovative environment in the innovation process.
In this paper, we arrange the concept of 'Green' in SCM after literature study of Green SCM and investigate causal relationships between influencing factors, practice level and environmental performance focused on Korean firms empirically and conduct path analysis for hypothesis test using partial least squares regression with bootstrap. Firstly, we divide influencing factors of Green SCM into environmental and organizational factors through the previous studies of innovation diffusion theory and environmental management theory, and then we selected 'uncertainty', 'competitiveness' as the environmental factors and 'top management support', 'perceived benefit', 'training' as the organizational factors. Secondly, we classify practice level of Green SCM into 'internal environmental management', 'green purchasing', 'eco-design'. Finally, we selected 'financial performance', 'environmental performance' as the organizational performance. We conducted a survey on the middle manager of manufacturing companies implementing SCM and an empirical analysis. The results of analysis show that there exist causal relationships between influencing factors, practice level, and environmental performance of Green SCM. We expect that the result of this study will suggest useful information to managers who are responsible for SCM to design and execute Green SCM in strategic perspectives.
Purpose - This article aims to explore the mechanism in which environmental regulations have positive effects on corporate competitiveness through technological innovation. This study also attempts to examine the relationship between environmental regulation and corporate competitiveness from a technological innovation perspective and explore a desirable relationship between those two. Research design, data, and methodology - Discourse analysis and SWOT analysis is used in terms of methodology, and this study is based on literature review theoretically. The methodology is employed in various ways to describe a variety of environmental issues. Result - The results support that technological innovation is able to play a role in coordinating relationship between environmental regulations and corporate competitiveness. The uncertainty and time lag problems innate to technological innovation function as disturbing factors for individual companies to actively increase R&D investment in response to environmental regulations. Environmental regulations may be considered to be working as a factor consolidating corporate competitiveness through technological innovation to respond to the environmental regulations including climate change issue. Conclusion - This study proposes that to achieve two goals of environmental protection and corporate competitiveness consolidation, policy support from various aspects is implied to be required. This implies that environmental regulations and technical innovation must be harmoniously balanced for future corporate success.
The importance of technological innovation orientation, which denotes the firm's general direction of thought toward steadily pursuing and promoting technological innovation in the long run for its viability and competitiveness, is on the rise. Although the technological innovation orientation has conceptually and practically important implications for securing the firm's sustainable competitive advantage, to date there has been limited research systematically analyzing the role of the technological innovation orientation for the firm's successful technological innovation and performance. Recognizing such deficiency in previous research regarding technological innovation orientation, this study selected internal and external critical factors which might affect the technological innovation orientation, and proposed and empirically examined a research model and hypotheses demonstrating the contingency relationships among the antecedent factors, technological innovation orientation and technological innovation performance. In the proposed research model, the selected antecedents of technological innovation orientation included two internal factors of CEO's technical-function experience and cross-functional integration and two external factors of environmental uncertainty and intensity of competition, and eventually it was suggested that these antecedent factors affected the firm's technological innovation performance via the technological innovation orientation. In addition, the research model suggested that the two environmental factors of environmental uncertainty and intensity of competition had a positive moderation effect on the relationship between technological innovation orientation and technological innovation performance. Analysis of data on sample of 86 Korean IT SMEs showed that CEO's technical-function experience, cross-functional integration and environmental uncertainty had a positive impact on the firm's technological innovation orientation and that the technological innovation orientation positively influenced the firm's technological innovation performance. The results also revealed that environmental uncertainty positively moderated the relationship between the firm's technological innovation orientation and technological innovation performance. The theoretical and practical implications for the results of this study were discussed.
This study examined the factors that make Korean companies adopt supply chain management systems. By adding a group of inter-organizational factors, we extended an innovation-theory-based research model to study the information technology adoption. Sixty three questionnaires from 700 leading companies in Korea were collected and analyzed. Independent variables of the research included environmental, organizational, innovation, and relational characteristics. We found that supply chain management systems in Korean companies are at the initial stage of the adoption, in general. This research also found that company's environmental characteristics have insignificant relationship with the adoption of supply chain management systems. In addition, organizational characteristics (the support of top management, the size of organization, and the information technology infrastructure), innovation characteristics of the supply chain, and the power exercised over the supply chain played important roles in adopting supply chain management systems.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.27
no.5
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pp.35-47
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2020
Global waste has become a global issue and we can see the new trend of discovery businesses established to focus on solving the waste problem using new renewable energy technology and the circular economy business model. This paper aims to study factors that impact green entrepreneurship in Thailand, such as environmental concern, organizational environment, founder demographics, education background, entrepreneurship awareness, as well as external factors of a business. The study analyzes the data from three qualitative in-depth interviews with green entrepreneur founders who started the businesses in polymer up-cycling, waste management, and renewable energy. The study finds overseas educational background to be one of the key main drivers for the entrepreneurial courage to decide to pursue a new business venture. By having the exposure toward the different culture, three entrepreneurs hands-on experiential learning through three key drivers who are composed of the can-do attitude, the willingness to be self-employed, and the way of seeking for the freedom to express their passions.
In this paper, we arrange the concept of 'Green' in SCM after literature study of Green SCM and investigate causal relationships between influencing factors, practice level and environmental performance focused on Korean firms empirically and conduct path analysis for hypothesis test using partial least squares regression with bootstrap. Firstly, we divide influencing factors of Green SCM into environmental and organizational factors through the previous studies of innovation diffusion theory and environmental management theory, and then we selected 'uncertainty', 'competitiveness' as the environmental factors and 'top management support', 'perceived benefit', 'training' as the organizational factors. Secondly, we classify practice level of Green SCM into 'internal environmental management', 'green purchasing', 'eco-design'. Finally, we selected 'financial performance', 'environmental performance' as the organizational performance. We conducted a survey on the middle manager of manufacturing companies implementing SCM and an empirical analysis. The results of analysis show that there exist causal relationships between influencing factors, practice level, and environmental performance of Green SCM. We expect that the result of this study will suggest useful information to managers who are responsible for SCM to design and execute Green SCM in strategic perspectives.
This study is an empirical study of 'the effect of Technological innovation through environmental factors of an enterprise on the implementation of a Smart Factory'. The purpose of the research is to improve the utilization and effectiveness of the Smart Factory by considering and implementing factors that will be promoted in an internal environment or focus when building. The research method was statistical analysis with SMART PLS by surveying the relevant personnel of the company that implemented the Smart Factory. The results of the study showed that internal organizational factors and self-efficacy have a positive effect on technological innovation, and technology innovation has a positive effect on the key factors of smart factory implementation. And the absorbing capacity, which is a moderating variable, has a positive effect in part on the key factors of smart factory implementation by interacting with technological innovation factors. This study can be used by companies that want to implement a smart factory, and it has the significance of laying the theoretical foundation for research on smart factory implementation through empirical analysis.
External knowledge search is critical to expand the firm's knowledge base, increasing the innovation performance. However, prior literature has paid less scholarly attention on the boundary condition of the search activity. In particular, the few literatures on the contingency factors are either conceptual or focus on the firm characteristics such as resources and capability. In this regard, this study argues the negative moderating effect of knowledge protection and environmental uncertainty of a firm on the positive relationship between external knowledge search and innovation performance, because these contingency factors hamper the reciprocity and the mutual trust between the firm and its external partner that provides knowledge needed in the innovation process. The empirical analysis is based on the sample drawn from Korean Innovation Survey, provided by STEPI in Korea. The sample consists of 1,637 respondent firms that experienced product innovation during the survey period. We could find statistically supporting results for the negative moderating effect on the positive relationship between external knowledge search and innovation performance. This study extends the academic debate on the boundary conditions of external knowledge search and provides managerial implications for successful product innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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