The IT implementation literature suggests that various implementation factors play critical roles in the success of an information system; however, there is little empirical research about the implementation of data warehousing systems has unique characteristics that may impact the importance of factors that apply to it. In this study, a cross-sectional survey investigated a model of data warehousing success. Data warehousing managers and data suppliers from 51 organizations completed paired mail questionnaires on implementation factors and the success of the warehouse. The purpose of this study is to identify which factors have a positive impact on the successful implementation of DW among organizational implementation success, project implementation success, and technical implementation success which are selected as implementation factors of DW. To do so, this study comprehensively analyze the previous studies on the success factors of the information system and DW to develop the study model and set the hypothesized. Then, it verified the hypothesis via the empirical analysis after collecting the materials through the survey. Finally, the discussion of the study's results, offered the implications of the findings, and the conclusions of the findings followed.
This study was to compare the major kinematic factors between the success and failure group on performing the back somersault motion in floor exercise. Three gymnasts(height : $167.3{\pm}2.88cm$, age : $22.0{\pm}1.0years$, body weight : $64.4{\pm}2.3kg$) were participated in this study. The kinematic data was recorded at 60Hz with four digital video camera. Two successful motions and failure motions for each subject were selected for three dimensional analysis. 1. Success Trail It was appear that success trail was larger than failure group in projection velocity, but success trail was smaller than failure trail in projection angle. Also it was appear that success trail was longer than failure group in the time required. Hand segment velocity and maximum velocity in success trail were larger than those in failure trail, and this result was increasing the projection velocity and finally increasing the vertical height of center of mass. At the take-off(event 2), flection amount of hip and knee joint angle was contributed to the optimal condition for the take-off and at the peak point, hip and knee joint angle was maximum flexed for reducing the moment of inertia. Also in this point, upper extremities of success trail extended more than those of failure trail. in this base, success trail in upward phase(p3) 2. Failure Trail It was appear that failure trail was smaller than success trail in projection velocity, but failure trail was larger than success trail in projection angle. Also it was appear that failure trail was more short than success trail in the time required. Hand segment velocity and maximum velocity in failure trail were smaller than those in success trail, and this result was reducing the projection velocity and finally reducing the vertical high of center of mass. At the take-off(event 2), flection amount of hip and knee joint angle wasn't contributed to the optimal condition for the take-off and at the peak point, hip and knee joint angle wasn't maximum flexed for reducing the moment of inertia. Also in this point, upper extremities of failure trail didn't extended more than those of success trail.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.17
no.2
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pp.91-109
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2010
The success of new product is a key factor for getting competitive advantages. Marketing research has been investigating marketing capability, manufacturing technical capability, cross-functional integration, market knowledge competence, and competitive environment as the key success factors of new product advantage. Recently, the role of IT capability in enhancing new product advantage is assumed in the literature. However, the empirical studies on the role of IT capability are lacking. The purpose of this study is to identify the effects of IT capability on new product competitive advantages and the relationship between IT capability and the key success factors for new product advantage. Conducting an empirical field study, the IT capability is shown to have a direct effect on new product competitive advantages, and to be also the key success factor to make up for marketing capability and manufacturing technical capability. This study develops a conceptual model on the role of IT capability in enhancing new product competitive advantages by integrating marketing research and IS research.
IT has affected the hospital management via information systems and multimedia systems such as hospital information systems(HIS) and Order Communication System(OCS). A large number of researches have been done on the topic of success factors of information systems implementation, but a few on the topics of hospital information systems. Thus in this study, the success factors of the military hospital information systems implementation was analysed. To this end, a number of previous researches were reviewed and about 71 items of success factors were deduced. For doing empirical analysis, a questionnaire with 71 items was prepared and sent to proper organizations. The statistical analysis such as factor analysis was applied to about 400 of them returned. The six success factors and 20 sub success factors were resulted from factor analysis. The six success factors include systems management factor, technology and organization factor, the efficiency of IT department factor, technology application factor, outsourcing factor and environment factors. This study finds the outsourcing and environment factors are very important factors as much as other success factors which previously were mentioned.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.12
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pp.831-843
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2020
The objective of this study is to examine the effects of audit socialization and professional commitment on professional success of tax auditors in Thailand through individual learning as the moderator. The specific research questions are: (1) How audit socialization affects professional commitment, (2) How professional commitment influences professional success, and (3) How individual learning moderates the audit socialization-professional commitment relationships, the audit socialization-professional success relationships, and the professional commitment-professional success relationships. This study collected data from 249 tax auditors in Thailand by using questionnaire. To investigate the research relationships, both structural equation model and multiple regression analysis are implemented. Within the research results, audit socialization has a significant positive effect on professional commitment and professional success while professional commitment has an important positive influence on professional success. Similarly, individual learning positively moderates the professional commitment-professional success relationships. In summary, audit socialization is important for auditing professions and it is a key determinant of professional success. Thus, auditors need to pay attention to audit socialization through learning and understanding it and applying its concepts to audit works to increase auditors' professional success, continuous survival and long-term sustainability.
Empirical studies on the implementation of data warehousing systems(DWS) are few while there exist a number of researches on the implementation of IS. This article intends to examine the factors affecting the implementation success. of DWS. It adopts the empirical analysis of a sample of 112 responses from DWS practitioners. The study results suggest several implications for researchers and practitioners. When the support from top management becomes great, the implementation success of DWS in organizational aspects is more likely. The support of resources increases the implementation success of DWS in project aspects, while it is not significantly related to the implementation success of DWS in organizational aspects. The user involvement in systems implementation, however, affects the implementation success of DWS in organizational and project aspects. Prototyping for the DWS implementation positively affects the implementation success of DWS. This indicates that the extent of understanding the requirements and the communication among project members increases also the implementation success of DWS. The extent of consulting activities in DWS projects increases the implementation success of DWS in project aspects. The continuous support of consulting activities and technology transfers enhances the adherence to the project schedule, preventing the exceeding of the project budget and ensuring the implementation of the intended system functions.
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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v.15
no.1
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pp.141-172
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2004
This paper studied the theory and methodology of CRM for insurance business and perform empirical analysis to verify causes of success. It considered five factors as variables to explain success of CRM which are (1) Integration through the partnership among organization and members. (2) Utilization of customers' information. (3) Strategy through marketing channel and interaction with customers. (4) Investment and IT infrastructure to construct CRM system. (5) Interaction among organizations for CRM. The success is defined as four terms; effectiveness of organization, curtailment of cost, improvement of customer service and sale of insurance.
An IT system within a company play increasingly important role as a significant part of corporate assets. The IT system possesses an extraordinary ability to improve an organization's efficiency, effectiveness and productivity by providing competitive advantages and improving strategic business decision capabilities. Indeed, providing a more secure IT environment, improving employee productivity and enhancing business process and strategic decision capabilities are key areas to improve corporate performance. However, existing research on IT ROI of return on IT investments does not provide solid justification to stakeholders. In this paper, we analyze the IT investment during the past 28 years from 1982 to 2009 and present the results in two dimensions. First, we show the IT solution implementation analysis by years and industries based on 1,240 IT success cases from 8 different sources such as major Korea IT newspaper, IT magazines, and IT vendors. Then, the paper presents the relationship between IT capability through IT success cases and corporate business performance among 32 industries.
The purpose of this thesis is to analyze the success factors of ERP system in corporations and to know what is different in the factors depending on organizational culture and size. Considering there are various results from introduction of the same information technology(IT), it is implied that organizational characteristics make a difference. In this thesis we did factor analysis and multiple regression about the factors based on the previous studies and analyzed the priorities depending on organizational culture and size. The results show that mechanistic organization has key success factors of work process change, project team abilities, and determination of CEO while organic organization has those of work process change and project team abilities. Plus bigger sized organization has success factors of work process change, project team abilities, and determination of CEO while small sized organization has those of work process change and project team abilities.
The object of this study is to elicit major success factors along with the phases of implementing the BPR in case of public corporations. To obtain the goal of this research, (1) this study reviews and integrates the major previous BPR studies and shows critical success factors of implementing BPR projects coincided with the characteristics of the public organizations. (2) This study has analyzed and arranged the details of BPR projects of public corporations in South Korea through the literature survey, the questionnaire and the interview. (3) This study classifies 40 critical success factors which were identified in existing studies into ones belonging to 3 phases of BPR projects implementation: Introduction Phase, Execution Phase and Stabilization Phase. (4) This study has tested the relation between critical success factors on each stage of BPR projects implementation and the performance variables. It has proven that there is the statistically significant correlation between the success factors and the performance. The findings of this study are thought not only to be useful as a practical guideline in carrying out BPR project Implementation but also to provide significant basis for constructing the theoretical framework of effective BPR project implementation strategy.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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