In the Knowledge-based Economic Era, all of the enterprises are facing global competitive pressure. The activities of knowledge accessing, codifying, and application will obviously become the main inner function on enterprise operation. Knowledge will be the primary competitive advantage; therefore, he who wants to hold the competitive advantage should do the knowledge management (KM) very well. In this study, we construct the research dimensions and variances by the successful factors of KM, which had been practiced very well by big enterprises inside and outside our country, and which was recommended by the related scholars. In order to approach the differences between big enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) towards implementing KM, this study takes the way of questionnaire investigation to do empirical analysis and to construct the model of KM by path analysis. The study found out when implementing KM, SMEs should highlight 'leadership,' 'library-architecture,' and 'corporate culture' these three aspects, while 'information technology' and 'performance evaluation' these two aspects show no remarkable influence. It shows that he who wants to construct KM might not too overweight on information technology to build the KM system. Therefore, we suggest when implementing KM, enterprises should reinforce the corporate culture by sharing, organized KM process, learning environment for all employees, and highly authorization by top managers in order to reach the expectant success of KM. The result of this study offers practical thinking directions to reach the expectant success for the policy makers in SMEs, who are accessing to or evaluating to implement KM.
It has been known generally that investment in the extending ability to use the IT applications have further enhanced the productivity of effects of IT on firms by reducing costs, increasing returns, and increasing the speed of operations, etc. Notwithstanding this fact, it was very complex and difficult to evaluate concretely the effect of informatization of firm. SMEs(Small- & Medium-sized Enterprises) in particular. In this study, I point out the weakness of SMEs and analyze the effects of informatization through the count data model. For this analysis, I separate the effects into two part, such as organizational effect and personal effect. It comes to conclusion that organizational effect is larger than personal effect and the ability to practical use of IT systems is most efficient item related with informatization level. Since it will be important to cencentrate on raising this ability for heightening the competitiveness of SMEs.
Although more than 99% of all Korean companies are small and medium-sized enterprises (SMEs), which accounts for a large part of the national economy, they are having difficulties in securing information protection capabilities due to problems such as budget and manpower. On the other hand, as 97% of cyber incidents are concentrated in SMEs, it is urgent to strengthen the information protection management and response capabilities of SMEs. Although the government is promoting company-wide information security consulting for SMEs, the need for supplementing it's procedures and consulting items is being raised. Based on the results of information security consulting supported by the government in 2020, this study attempted to derive improvement plans by interviewing SME workers, information security consultants, and system operators. Through the research results, it is expected to create a basis for SMEs to autonomously check the information security management system and contribute to the reference of related policies.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) constitute an important part of current industrial economies. Information technologies can be useful strategic weapons for SMEs by enhancing their competitiveness. Categorized as one kind of cloud computing, SaaS is a computing resource and software sharing model which can be accessed via the Internet. Based on virtualization technology, SaaS is expected to improve the efficiency and quality of the IT service level in SMEs. This study attempts to identify the determinants of SaaS adoption intention among Korean SMEs. Through the lens of the theory of planned behavior, this study adopts technological, organizational, environmental factors to explore the determinants of cloud computing adoption intention. The research population is the SMEs that have been funded by the Korean government. Partial least square method was used for empirical analysis of 190 samples collected through on-line survey. The results show that the positive attitude is influenced by business process improvements. Vender support and top management support are positively associated with subjective norm. Vendor support, top management support can relieve perceived behavior control factors. Government support directly influences adoption intention of cloud computing. These findings can provide useful strategy for both SMEs and vendors of SaaS.
그동안은 규모가 큰 기업 위주의 분석과 과거 경영실적과 특허권의 관계위주의 분석을 했으나, 본 연구에서는 실증분석을 통해 중소기업을 대상으로 특허를 보유한 기업의 미래 매출액 변동성에 대해 살펴보았다. 본 연구에서는 지식재산권인 특허권의 양적가치와 질적가치가 기업경영성과에 미치는 영향을 분석하였다. 특허의 양적가치로는 특허의 수를, 질적가치는 특허평균점수를 기업경영성과로는 평균매출액증가율을 사용하였다. SPSS를 이용한 판별분석을 통해 2가지 독립변수 모두 평균매출액 증가율이 2배 이상인 기업과 2배 미만인 기업을 구분하는데 유의적인 변수임을 확인하였다. 따라서 특허권 보유 중소기업에 대해 보증심사나 여신심사시 본 연구결과를 이용하여 향후 매출액이 어떻게 변경될지에 대한 분석의 틀을 이해관계자에게 제공한다는데 의의가 있다.
최근 한국에서는 클라우드 컴퓨팅, CPS, 빅데이터, 5G, IIoT, VR/AR, 복화 운송 AI 알고리즘 등의 신기술을 활용한 다양한 CIPs(Connected Industrial Parks) 아키텍쳐가 제안되고 있다. 한국의 중소기업들은 미국, 유럽, 일본 등의 해외 선진국 기업들 보다 기술 경쟁력에서 앞서 있지 않은 면들이 많다. 이러한 이유로 한국의 중소기업들은 기술연구 개발에 많은 비용을 투자해야 하는 필요성이 있다. 후발 주자로서 한국의 중소기업들이 지속 가능한 성장을 위해서 수익성을 개선할 필요가 있다. 재무적으로 한국의 중소기업들이 수익성을 증대시키기 위해서는 비용을 절감하는 것이 매출을 증대시키는 것 보다 레버리지 효과성이 높다. 본 논문은 한국 CIPs에 위치한 중소기업들의 비용 절감을 통한 수익성 개선을 주요 과제로 하였다. 한국 CIPs에 위치한 중소기업들의 비용 절감을 위한 방안으로서 VJP(Vehicle Junction Problem)를 주목하였다. 한국형 CIPs 결제 시스템을 통한 중소기업의 최소 물류 비용 달성 방법을 분석하였다. 새로운 한국형 CIPs결제 시스템의 세부 항목을 크게 4가지 "업무(Business)", "데이터(Data)", "기술(Technology)", "자금(Finance)"로 구분하여 정리한다. CIPs 결제 시스템의 성과 분석 방법으로 CBA(Cost Benefit Analysis)을 사용한다.
SME's(Small and Medium-sized Enterprises) have limited resources to build information systems on their own. They do not have effective information systems and not utilize e-business technology enough. The government thus have provided various supports for SME's IT developments. However, those supports do not seem so effective that SME's can operate appropriate information systems and do e-business well. The objective of this study is to develop conceptual policies for the government. We suggest an integrated government support which consists of three core stratigies: one-stop service center, outsourcing of public service, and triggering strategy. In order for the government support to be effective, the government should serve SME's needs continuously and professionally.
Measurement is used for evaluation of product or process exactly. If it couldn't measured correctly, Quality-cost must be raised and it would be hard to improve product quality. So, this study suggests improvement guide line for the multilateral problems of measuring instrument operation based on the investigation of 157 small and medium-sized enterprises in February, 2008. To use measuring instrument correctly, man who treat it must be accustomed with the structure, the performance, the method. The instrument is selected properly for the measurement goal. If not, results couldn't be correctly or wasted time, efforts, and costs. When selecting a instrument, the tolerance, the size, the figure, the material, and the efficiency must be considered. If the measuring instruments are controlled efficiently, it could be accomplished that improving product quality and coinciding with the goal of QM.
The major market of Information Systems has been large companies. But with the rapid development of light weight Information Technology, the importance of SME (Small and Medium sized Enterprise) sector has increased dramatically. Many solutions have appeared in market for SMEs. Although there are many differences in the context of IT use between large companies and SMEs, not many studies has focused on this point. This study analyzes the preference for ERP, SCM, CRM, etc. by SMEs.
Measurement is used for evaluation of product or process exactly. If it couldn't measured correctly, Quality-cost must be raised and it would be hard to improve product quality. So, this study suggests improvement guide line for the multilateral problems of measuring instrument operation based on the investigation of 157 small and medium-sized enterprises in February, 2008. To use inspection gig correctly, man who treat it must be accustomed with the structure, the performance, the method. The inspection gig is selected properly for the measurement goal. If not, results couldn't be correctly or wasted time, efforts, and costs. When selecting a inspection gig, the locating, the clamping, and the efficiency must be considered.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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