This paper examines the changing geography of producer service industries in the 1980s. The foci of this study are to analyze the regional distribution of each producer services, and to reveal the spatial linkage of producer services. Further this paper asserts the potential role of producer services for reducing the potential endogenous development in the periphery. During the 1981-86 period, producer service industries grew more rapidly than other service sectors and manufacturing sector. The main reason of the raid growth of producer services is attributable to an increase in demand for intermediate services from manufacturing firms. In order to compete an increasingly complex business environment, firms have expanded the amount of effort devoted to activities such as planning, coordination and control, and consequently have increased their use of producer services. The most distinctive feature of the location of producer services is spatial concentration into Seoul and surrounding region. Especially the degree of the concentration o business services into the Capital Region has been accelerating during the 1990s. The pattern of employment growth and regional distribution of producer services show a clear core / periphery disparity. Much of the regional inequality in producer services is largely due to variation in demand associated with the pattern of corporation headquarters with the pattern of corporation headquarters and branch plants location with large manufacturing firms. The analysis of spatial division of labor reflects that producer services are related to the location of headquarters in manufacturing industry. Headquarters in manufacturing firms and business service firms tend to cluster each other. Most of the headquarters spatially separated from branch offices are clustered heavily in Seoul. Especially headquarters of business services and insurance services are overwhelmingly concentrated into Seoul. The firms whose headquarters are located in Seoul have a linkage pattern on a nationwide scale. It is viewed have little potential for generating local multiplier effects and regional development. In the light of the result of this study, producer services are not likely to disperse soon to peripheral regions. Consequently the absence of policies directed at enhancing producer sevice in the periphery, concentration tendency would continue to reinforce the core's dominance at the expense of peripheral regions. From a regional perspective, the quality of a region's producer service sector is a key determinant of economic growth, since manu industrial location decisions are influenced by the differential availability of producer services among regions. Poor performance of producer services in peripheral regions seemed to be linked to the region's manufacturing base. Low-wage, standardized branch plants are not likely to induce the growth in knowledge intensive services associated with high-technology corporate headquarters. Producer services may help to create and attract new business including manufacturing firms, and also to enhance the productivity and competitiveness of local firms. Therefore the provision of service producing activities would be lead not only to generate and retain endogenous development but also to attract external firms, especially small and medium sized firms which have a lower propensity of internalized services. Hence, it may be more efficient to create and expanse new locally owned producer services rather than to attract branch plants of mult-locational firms in order to make indigenous economic development.
This paper investigates relationship between information technology(IT) and firm's performance. Responses from 101 companies relating to their experiences with IT implementation are presented. In this paper, it is assumed that companies' resource classified as the human, business, and IT resource relying on resource-based view, and its performance as the overall performance and IT performance. The findings show that IT resource among companies' resource is most strongly correlated with its performance. In particular, IT-intensive firms show better the overall performance than IT-lagging firms.
This paper relates recent empirical research on the growth. Smaller and younger firms have been growing more quickly than larger and older firms, thus, generating proportionately more new jobs. It is not difficult to understand why small and medium firms receive so much attention. Because SMEs provide about 80 percent of private sector employment so SMEs performance is an important economic and social factor. Despite this, they are subject to higher risk and mobility than those at the large firms. This paper is analyzes the relationship between firm growth measured as growth in employment, sales and production and firms age, size and R&D investment. The growth and its relationship with the determinants is linked to industrial policy in Korea. Empirical results are based on an unbalanced panel data covering period 1999-2002. Results show significant relationship between growth, size and age of firm.
This study determines whether or not firms can achieve high productivity growth through external technology acquisition. It also identifies the key factors affecting adopting firms' productivity growth by employing the Malmquist productivity index (MPI) methodology, which features computational ease, low data dependency, and decomposition of productivity growth into technical efficiency change and technical change. Results showed that the effects of productivity growth arising from technology transfer became stronger over time. Moreover, patent transfer guaranteed firms' productivity growth, but no evidence was found that factors such as age and size could increase productivity. Finally, cultural similarity could be another factor conditioning the effectiveness of technology transfer in the productivity of adopting firms.
Technology is the most important determination factor on firm`s competitiveness. It helps firms to secure sustainable competitive advantages. Therefore Korean electronics part firms have increased their R&D investment since the 1990s. But their R&D management capabilities seem to be low level. Empirical study was undertook to verify factors that effect on R&D performance with enhancing R&D management capabilities. To accomplish the purpose, data collected valid samples in Seoul and Kyunggi Province. Using SPSSWIN 10.0package, regression analysis was used to verify hypotheses. This study verify that important factors of 4th R&D generation effect on improving R&D performance. Therefore Korean electronics firms must learn advanced firms in developed countries. Based on learning and accumulating R&D management capabilities, Korean electronics part firms should establish their firm-specific R&D management model.
We consider the product differentiation model of online channel competition and examine the strategies of hybrid firms in terms of efficiency. After measuring the social cost of online business strategies, we show that (i) online channel of hybrid firm under blockaded entry may increase the social cost if the firms' delivery cost is sufficiently smaller than the consumer's transportation cost, and (ii) online competition under free entry may increase the social cost if the firms' delivery cost is sufficiently larger than the consumer's transportation cost. Finally, we discuss the strategic incentive of hybrid firms to reduce delivery cost and investigate the effect of the Internet maturity on the social cost.
This study investigates the relationship between firm's cost behavior and the managerial strategic deviation. Firms which intend to reduce uncertainty and improve viability for future performance tend to implement managerial strategies similar to peer firms in the same industry. Since the managerial decisions affect firm's cost behavior, the strategic deviation including operations different from others would be associated with cost behavior distinct from peer firms. On firms listed on Korean Security Exchange and KOSDAQ markets from 2002 to 2017, the analysis show the results that the firm's strategic deviation is positively associated with cost-downward rigidity, indicating that the management strategy affects the cost behavior. Also, it means that corporate managers who choose a strategy that deviates from peer firms are less likely to adjust their resource even when sales decrease. This study is meaningful in expanding the literature on the determinants of cost behavior by analyzing the effect of the management strategy's characteristics of strategic deviation on cost behavior.
The diffusion of smart devices has greatly influenced the market dynamics of the telecommunications industry. The competition paradigm has shifted from individual firm-based competition to ecosystem-based competition. To satisfy the diverse needs of market customers, it has become more important for telecommunications companies to form alliances with complementary partners in the ecosystem. This study empirically investigates the influence of ecosystem-based alliance formations on the financial performance of firms in the Korean telecommunications market. Specifically, the impact of a CPND (Content, Platforms, Networks, and Devices) alliance in the ICT (Information and Communications Technology) sector on firms' profitability is examined using a structural equation model. The results indicate that before the diffusion of smart devices, ecosystem-based alliance formations with other firms in the ICT ecosystem were not effective for enhancing profitability. However, after this diffusion, alliance formation between members of the value chain in the ICT ecosystem contributed significantly to firms' financial performance. This implies that recent alliances with firms that are constituents of the ICT ecosystem are an important element of profit generation in the ICT market in Korea.
The purpose of this study is to empirically ascertain how the fitness between marketing strategy each firm chooses and environment facing each firm affects the performance of firms measured by the growth rate of market share and the growth rate of profit/sales ratio. In doing so, firms are divided into three groups. With regard to the marketing strategy, firms are classified into three groups based on marketing strategy type; prospector, analyzer, and defender. The main result of this study are as follows: First, responding firms are classified into prospector, analyzer, and defender following Miles & Snow's marketing strategy types. This classification is made using a self typing method and further confirmed by a factor analysis using a number of variables relating marketing objectives and marketing mix. Second, the results show that there are significant differences across marketing strategies in the performance measures of the growth rate of market share and profit/sales ratio. It seems, however, that there is no straight forward relationship between the marketing strategy and the performance measures. This strongly implies that the type of marketing strategy to be adopted by each firm should depend on the environment facing each firm. Third, the result indicates that the growth rate of market share tends to depend only on the marketing strategy type regardless of sufficiency and variation of environment, but profit/sales ratio tends to depend on the fitness between marketing strategy type and environment. It implies that a firm should adopt different marketing strategies for different environment characteristics, in order to enhance the efficiency of resources used reflected in the profit/sales ratio.
It is generally understood that clusters are the promoters of innovation and therefore, the attention of researchers has been increasingly to discern the factors driving innovation among the firms in a cluster, especially in a high-tech cluster. In this study, we identify the variables capturing the nature of a firm that possibly impact the absorptive capacity of a firm and subsequently ascertain their impact on the degree of interactions between a firm, and other firms and associated institutions within and outside a cluster, respectively. Furthermore, we probe the influence of these interactions as a whole on firm-level innovation. The study was carried out in the context of Bengaluru, which houses the densely interconnected network of innovation-intensive high-tech manufacturing firms forming a high-tech manufacturing cluster. Data were drawn from 101 high-tech manufacturing firms belonging to electronics, machine tools, electrical and pharmaceutical industries. Based on the cluster analysis and subsequent graphical analysis on each of the three profiled clusters, it was found that size and origin of a firm have significant impact on the degree of firm's interactions. In turn, higher dynamism of firms in terms of degree of interactions led to higher innovation performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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