Smart hospitals involve the use of recent ICT (information and communications technology) technologies to improve healthcare access, efficiency, and effectiveness. Standardization in smart hospital technologies is crucial for interoperability, scalability, policy formulation, quality control, and maintenance. This study reviewed relevant international standards for smart hospitals and the organizations that develop them. Specific attention was paid to robotics in smart hospitals and the potential for standardization in this area. The study used online resources and existing standards to analyze technologies, standards, and practices in smart hospitals. Key technologies of smart hospitals were identified. Relevant standards from ISO (International Organization for Standardization) and IEC (International Electrotechnical Commission) were mapped to each core technology. Korea's leadership in smart hospital technology were highlighted. Approaches for standardizing smart hospitals were proposed. Finally, potential new international standard items for robotics in smart hospitals were identified and categorized by function: sampling, remote operation, delivery, disinfection, and movement tracking/contact tracing. Standardization in smart hospital technologies is crucial for ensuring interoperability, scalability, ethical use of artificial intelligence, and quality control. Implementing international standards in smart hospitals is expected to benefit individuals, healthcare institutions, nations, and industry by improving healthcare access, quality, and competitiveness.
To improve the competitiveness of the hospital provides high quality medical services in a hospital coordinator role is emphasized. This study on customer orientation of the role ambiguity in order to identify the impact of degree of customer orientation were analyzed for demographic differences. Dependent variable, customer orientation affects role ambiguity as independent variables, and regression analysis were set. And the control variables are set to support situational factors, customer orientation on the role ambiguity and hierarchical regression analysis was performed. Obtained through empirical results are as follows: First, according to the demographic characteristics of the hospital coordinator customer orientation, the difference between gender and medical subjects are not shown. Age, education, work experience, job title, and the hospital on the pattern of customer orientation has shown a difference. Second, according to the hospital coordinator role ambiguity about its impact on customer orientation analysis can be a role implementation, job implementation, opinion communication in achieving customer orientation was negatively affected. Third, role ambiguity, and customer orientation factors for the moderating effects of organizational support for the role of customer orientation can role implementation, job implementation, opinion communication was a statistically significant. Fourth, the role ambiguity factors and customer orientation for the administrative support for the moderating effect of customer orientation and role implementation is significant, but job implementation, opinion communication were statistically significant. Fifth, the role ambiguity factors and customer support for customer orientation and customer orientation for the moderating effects of role performance and the opinion communication was not statistically significant. However, job implementation was statistically significant. The limitations of this study are as follows: First, role ambiguity, situational factors and support due to limitations of the variable factors that may affect the customer orientation of a number of factors were excluded. So many exogenous variables in the measurement process can affect. Second, the variables measured as problems of self-assessment by the variable measuring the respondent's bias may occur. Third, This study is difficult to generalize. In other words, several areas of the province conducted by the empirical results of the survey as a limit on the overall generalization can follow.
This study aims at deriving any useful information necessary to strengthen the competitiveness for growth through empirical analyses on a general hospital located in a province in order to countermeasure the opening and competition of medical markets. The characteristics of user were identified on the basis of disease groups under KCD in the research method. In addition, the analysis on the expenses of diagnosis and treatment was divided into the treatment progress and degree of hospital resource utilization. And the regression was carried out to identify the impacts of characteristics of inpatient users on the degree of hospital resource utilization. As a result of major research, the inpatient users of the general hospital located in the provincial area in consideration of inpatient users were formed around the inpatient disease groups representative for Korea. And it was understood that most of residents within a distance of 40 minute by the public transportation were using. Although there are restrictions that the analyses were carried out for a general hospital in a province, the findings of this study can be considered a generalized model for the management of provincial general hospitals when we consider the current circumstance that the diagnosis and treatment are carried out by provincial medical institutions primarily for patients in general within the province, along with implications that any general hospital in Korea should be equipped with the facilities, equipments and human resources under the Medical Treatment Act.
The purpose of this study is to investigate the effects of provider and consumer characteristics, and patient trust on relational commitment among healthcare customers of an university hospital, and to suggest some implications for improving customer relation management of hospitals. Data were collected from 250 patients of an university hospital located in Ulsan using structured self-administered questionnaire. Major result of the analysis is as follows: First, study variables are significantly varied by age and income among socio-economic factors. Second, assurance, and empathy among provider characteristics and customer satisfaction and reputation among consumer characteristics are found to be significant affecting factors on patient trust. Third, trust affects significantly both on re-visit and recommendation among relationship commitment, while reputation affects on re-visit and customer satisfaction and reputation affect on recommendation. Above results imply that relationship management strategy for enhancing patient trust is crucial to improve competitiveness of hospitals in turbulent competition environment.
Objective: To build a basis of strategy for development of herbal drug as a preventive medicine during dynamic innovation of Korean Oriental medicine. Methods: Via telephone interview, 101 subjects prescribed with deer antler were asked to provide us their reflections about five topics: points of satisfaction, physical improvement, improved symptoms, annual times of taking restorative herbal medicine, and aspect of complaints about taking the herbal drugs. Results: Around 68% of subjects usually take a restorative herbal medicine with deer antler less than once per year. 63% of subjects were satisfied with herbal restoratives. They answered the physical energetic feeling (52%) as the most benefit while expensive price (43%) as the most frequent complaint. Conclusion: Scientifically designed restorative herbal medicine needs to be developed for competitiveness of Korean Oriental medicine as a preventive medicine. In addition, more reasonable price and confirmative data for safety and quality control should be equipped in Korean Oriental medical market.
Recently many small and mid-sized hospitals are closing down or experiencing financial difficulties. As a result, in order to provide exceptional service that would increase their competitiveness, they implemented telemedicine service for the prescription of medicine necessary before a colonoscopy. This study is an analysis of how telemedicine service affects patient satisfaction. Through the focus group interview (FGI) of medical service providers, regarding telemedicine service and face-to-face service, it was appraised that telemedicine service was more effective than face-to-face service. Afterward, a second survey aimed at endoscopy patients was conducted in order to find out the value of telemedicine service. First, through the analysis of the three main factors of telemedicine service, conclusions were drawn(safety/reliability, convenience/rapidity, and economics). A follow-up analysis showed that convenience/rapidity had the greatest effect on telemedicine service satisfaction. Next the factors of the quality of medical service were analyzed and 3 main factors were deduced (the superiority of the external and internal environments/appropriateness, superiority of the medical team, telemedicine service). A follow-up analysis found that telemedicine service had the greatest effect on patient satisfaction. This study found that providing exceptional medical service that utilizes telemedicine service would improve patient satisfaction. Therefore, we would be able to form a strategic plan that would strengthen the competitiveness of small and mid-sized hospitals.
본 연구는 병원을 이용하는 외래환자들의 불만족요인과 만족요인들을 조사하여 보다 높은 고객만족경영을 위한 기초자료를 제시하고자 하였다. 연구대상은 대전에 소재하는 일개의 종합병원 외래환자를 대상으로 2011년 10월 24일 1일간 설문조사를 실시하였다. 자료 수집은 총 160부의 설문지를 배포하여 144부를 통계분석자료로 이용하였다. 연구결과 행정지원부문의 특성 중 전반적 만족도와 타인추천 의향에 대하여 가장 많은 영향을 미치는 요인은 접수 수납 절차의 신속 간편성인 편리성으로 나타났으며 검사실 외래 진료대기실의 쾌적성도 공통으로 영향을 주는 것으로 나타났다. 이상과 같은 결과 고객을 만족시킬 수 있는 고객지향적 병원경영시스템을 구축 운영한다면 병원의 경쟁력은 향상되고 병원의 지속가능성은 높아질 것이며 고객만족경영이라는 경영목표도 달성될 수 있을 것이라 사료된다.
Main purpose of this study is to provide some managerial suggestions for local small and medium-sized hospitals that are in poorer business environment than large hospitals such as university hospitals, in managing the manpower efficiently, improving business performance and enhancing competitiveness, by empirically investigating the relationship among competency, organizational structure and business performance. Major results are as follows: First, regression analysis for the effects of hospital competency on nonfinancial performance revealed that marketing competency, intangible resource competency and financial resource competency, in that order of importance, had significant influence on nonfinancial performance. Second, regarding the analysis of the effects of hospital competency on financial performance, financial resource competency, marketing competency and intangible resource competency, in that order of importance, significantly affected financial performance. Third, as for the moderating effect, significant result was obtained in an interaction between hospital competency and organizational structure. Financial resource competency had a positive significant impact on nonfinancial performance. However, it had negative significant impact on it by interactive effect with organizational structure.
Purpose: The purpose of this study is to lay groundwork for future research on the outcomes of national quality awards for secondary-care healthcare organizations. Methods: For this study, a secondary-care hospital was selected through a convenience sampling method and all of its organizational members participated in complete enumeration survey using 109 survey questions derived from the MBNQA criteria for healthcare through structural equation modeling (SEM) Results: As a result, Leadership was shown to drive Foundation and Direction, which affect System that creates Results with 12 hypotheses supported out of 18 hypotheses established. Conclusion: The findings of this study will provide valuable implications to the top management of secondary-care hospitals for self-examining quality management and promoting sustainable competitiveness.
Medical tourism in Korea has been rapidly grown for last couple of years, based on exclusive support from Korean government. About 60,000 foreign patients received medial services in 2009, an initial stage of entering medical tourism business, and the number of foreign patients received medical services in Korea hiked to more than 266 thousands in 2014, which is showing 34.7% of annual average increase between 2009 and 2014. Diversification of target markets and service areas contributed on this remarkable growth. This paper describes current status of medical tourism in Korea as well as various supports from government for the growth of medical tourism. In addition, the paper presents approaches for brand marketing, by utilizing 7Ps, the marketing mix (a.k.a. service mix), in order to increase awareness and competitiveness of medical services of Korea in global market.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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