The purpose of this study is to investigate the determinants of intent to leave among hospital physicians. A causal model of intent to leave among hospital physicians was constructed based on the exchange theory. The sample of this study consisted of 185 physicians from 8 general hospitals located in Seoul, Taegu, Kyunggi-province, and Kyungsangnam-province in Korea. Data were collected with self-administered questionnaires and analyzed using LISREL. The results of this study indicate that the following variables, listed in order of size, have significant negative effects on intent to leave among hospital physicians; job satisfaction, organizational commitment, task variety, promotional chances, task significance, and pay. Sex (female=0, male=1) was found to have significant positive effects on the intent to leave among hospital physicians. The results imply that hospital administrators should make an effort to improve job satisfaction and organizational commitment which are the key determinants of intent to leave among hospital physicians.
Purpose: This descriptive correlation study was done to identify the hardiness, coping behavior, and organizational commitment of general hospital employees and show how these variables affect increases in role performance and problem solving ability to have a positive influence on organizational harmony. Methods: A quantitative, descriptive research design was used with a sample of 368 employees working in general hospitals in M and C cities. A survey was used to collect the data. Results: The score for perception of hardiness of general hospital employees was 2.85, and coping behavior was 2.40, both out of a possible 4 points, and organizational commitment, 3.03 out of a possible 5 points. There were statistically significant positive correlations between hardiness and coping behavior (r=.33, p<.001), also between hardiness and organizational commitment (r=.51, p<.001), and also between coping behavior and organizational commitment (r=.22, p<.001). Conclusion: The results of the study indicate that hardiness, coping behavior, and organizational commitment in general hospital employees have positive correlations, and thus hospital administrators should explore ways of increase individual employee hardiness and coping behavior, and make efforts to harmonize their organizations by enhancing organizational commitment.
Purpose: The purpose of the study was to investigate the relationships between knowledge of dementia care, attitude toward dementia and person-centered care among nurses in geriatric hospitals. Methods: Participants were 115 nurses from the seven geriatric hospitals. Data were collected from September $5^{th}$ through $21^{st}$ in 2018 and analyzed using t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficients and hierarchical multiple regression. Results: Person-centered care was significantly different according to satisfaction with income, career of geriatric hospital, application of their opinions, and the satisfaction with hospital managers, administrators and nurse managers. Also person-centered care showed a significant positive correlation with the attitude toward dementia. Predictors of person-centered care were the satisfaction with hospital managers and the attitude toward dementia, which explained 23.0% of the variance. Conclusion: The findings of this study indicate that the attitude toward dementia and the satisfaction with the hospital organization were related to the person-centered care in geriatric hospitals. Therefore, the strategies to improve the attitude towards dementia should be carried out to enhance the person-centered care among nurses in geriatric hospital.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the deployment characteristics of korean and foreign mobile hospitals and to draw out the advantages and disadvantages based on the movement of patients. Methods: The arrangement and user movement lines of foreign mobile hospitals which were actually utilized, and the arrangements and user movement lines of korean mobile hospitals are compared and analyzed. Based on the results of the comparative analysis, we suggest the optimal placement of mobile hospital in Korea. Results: The recently developed Korean mobile hospitals have made many improvements. However, there is no practical use case for the mobile hospital in Korea, so it is necessary to establish the basis for the mobile hospital development site and the site access considerations. In addition, there is no detailed analysis of the movement of the administrators other than the medical staff, and it is considered that research on safe waste disposal is further needed. Implications: It is highly likely to be used as a basic data to find out the combination method of mobile hospitals that can efficiently deal with disasters through the arrangement and movement analysis of mobile hospitals in Korea and abroad.
Indoor Air Quality is crucial in hospital projects to ensure the health and safety of patients, staff, and visitors. The research methodology comprises an comprehensive literature review, then a comprehensive questionnaire survey conducted among stakeholders involved in Vietnamese hospital projects. 15 variables were identified and categorized into four distinct groups, elucidating their influence on the adoption of advanced IAQ-enhancing technology. This study uses factor analysis, a mean score method and hypothesis test to analyze the factor result from the survey. two-step process, including an in-depth literature review and questionaire survey. The study's findings culminated in the ranking, examination, and categorization of these 15 variables, which were clustered into four essential categories: economic factors, design elements, governance strategies, and technical requirements. Additionally, the research explored viable solutions to improve indoor air quality in Vietnam's unique environmental context, examining the factors that impact the selection of such solutions. The study's outcomes yield practical recommendations for architects, engineers, and hospital administrators in enhancing IAQ within healthcare facilities. Furthermore, it presents a framework attuned to local environmental factors and building materials, contributing significantly to the existing body of knowledge on IAQ within hospital projects, particularly in the Vietnamese context.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the effects of organizational justice and dispositional affectivity on job satisfaction and intent to leave among nurses. Methods: The sample of this study consisted of 274 nurses from 2 general hospitals located in Incheon. Data were collected with self-administered questionnaires and were analyzed by hierarchical multiple regression. Results: Distributive and interactional justices had positive impacts on nurses' job satisfaction. Distributive, procedural and interactional justices had negative impacts on nurses' intent to leave. It was found out that positive affectivity significantly moderated the effect of interactional justice on job satisfaction while dispositional affectivity did not significantly moderate the effect of organizational justice on the intent to leave. Conclusion: The results imply that hospital administrators should pay attention to the dispositional affectivity of nurses to increase their job satisfaction. Further, hospital needs to maintain organizational justice to reduce nurses' turnover.
The present study purports to examine the relationship between organizational and occupational commitment and to find the determinats of occupational commitment for salaried physicians working in hospitals. For the purpose of comparison, those of hospital administrative and clerical employees were also investigated for the purpose of comparison. The sample for jthis study consists of 77 salaried physicicas and 185 administrative and clerical employees (comparison group) from two university hospitals in Seoul and its surburbs. Data were collected by questionnaires and analyzed using ANOVA, ANCOVA, and multiple regression. The main findings of the study are as follows : 1) organizational and occupational commitment were positively correlated for both salaried physicans and clerical employees; 2) the variable of job variety had a positive impact on occupational commitment for salaried physicians; and 3) three variables of fairness of rewards, autonomy, and job variety had positive impacts for clerical employees. These findings were discussed and implications for organizational analysts and hospital administrators were suggested.
The intensive care unit (ICU) is the most common place to die. Also, ethical conflicts among stakeholders occur frequently in the ICU. Thus, ICU clinicians should be competent in all aspects for ethical decision-making. Major sources of conflicts are behavioral issues, such as verbal abuse or poor communication between physicians and nurses, and end-of-life care issues including a lack of respect for the patient's autonomy. The ethical conflicts are significantly associated with the job strain and burn-out syndrome of healthcare workers, and consequently, may threaten the quality of care. To improve the quality of care, handling ethical conflicts properly is emerging as a vital and more comprehensive area. The ICU physicians themselves need to be more sensitive to behavioral conflicts and enable shared decision making in end-of-life care. At the same time, the institutions and administrators should develop their processes to find and resolve common ethical problems in their ICUs.
Background: Over the last few decades, because hospitals in South Korea also have undergone dramatic changes, Korean hospitals traditionally have provided specialized health care services in the health care market. Inner Herfindahl-Hirschman Index (IHI) measures hospital caseloads based on patient proportions, independent of patient volumes. However, IHI that rely solely on patient proportions might be problematic for larger hospitals that provide a high number of diagnosis categories, as the patient proportions in each category are naturally relatively smaller in such hospitals. Therefore, recently developed novel measure, category medical specialization (CMS) is based on patient volumes as well as patient proportions. Methods: We examine the distribution of hospital specialization score by hospital size and investigate association between each hospital specialization and length of stay per case and hospital cost per case using Korean National Health Insurance Service-cohort sample data from 2002 to 2013. Results: Our results show that IHI show a decreasing trend according to the number of beds and hospital type but CMS show an increasing trend according to the number of beds and hospital type. Further, inpatients admitted at hospitals with higher IHI and CMS had a shorter length of stay per case (IHI: B=-0.104, p<0.0001; CMS: B=-0.044, p=0.001) and inpatients admitted at hospitals with higher IHI and CMS had a shorter hospital cost per case (IHI: B=-0.110, p=0.002; CMS: B=-0.118, p=<0.0001). Conclusion: This study may help hospital policymakers and hospital administrators to understand the effects of hospital specialization strategy on hospital performance under recent changes in the Korean health care environment.
The organizational effectiveness of hospital in various environmental fluctuations is a large and complex problem. Hospital CEO leadership characteristics may be a critical determinant of employees' job satisfaction and turnover intention. Several empirical studies on transformational leadership found that transformational leadership behaviors were positively related to workers' job satisfaction and turnover intention. Very little research related to this subject has been done in health care settings in Korea. The author explores the relationship between hospital CEO leadership style and its effect on job satisfaction and turnover intention among the all staffs of general hospital. The relationship of hospital CEO leadership style to employees' job satisfaction was investigated using the Bass's leadership paradigm of transformational and transactional leadership. The Multifactor Leadership Questionnaire(MLQ) and the index of job satisfaction and turnover intention were completed by 493 hospital employees(doctors, nurses, hospital administrators, technicians, and assistants). The findings show a similar trend to the previous studies. Hospital CEO leadership behaviors and employee outcomes were significantly correlated. Correlations showed a significant positive relationship between those hospital CEO exhibiting a transformational leadership style and the job satisfaction of their staffs. The results of multiple regression analysis indicate that the effect of charisma in transformational leadership behaviors is more higher than other variables. Transformational leadership style may be a more effective strategy and have a greater effect on staff outcomes, attitudes and behaviors. The findings of this study reveal implications for efficient hospital management and the importance of understanding relationship between hospital CEO's leadership style and subordinate behaviors in the context of CEO's desirable role and function for hospital strategy planning and future direction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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