The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권12호
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pp.739-748
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2020
The study aims to estimate the effect of current ratio (CR), current liability to inventory (CLI), total asset turnover (TAT), net profit margin (NPM), sales growth (SG), and company size (FS) on profit growth (PG). The research population was 18 companies in the Food and Beverage (F&B) sector listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) from 2014-2018. The data estimation method uses the common effect panel data regression model. The empirical findings show that the CR and CLI ratios have a negative effect on PG, while the TAT, NPM, and SG ratios have a positive effect. Company size is a factor that does not affect the growth of company profits. The results of the study imply that an increase in company profits can be achieved if the company operates efficiently and with low liquidity to encourage higher sales growth. The limitations of the research are as follows: first, this research considers only one type of industry, hence the results of this study would not be the same if applied to another type of industry. Second, the author observes profit growth by using the company's financial ratios and size and ignores other factors that may affect profit growth, for example, the number of employees, total net sales, and market capitalization.
The purposes of this study were to measure the job satisfaction levels of F&B(Food & Beverage) personnel in hotel by using JDI(Job Descriptive Index), to investigate relationships between demographic variables or job type and job satisfaction, to determine the relative importance of the five facets and to identify the effects of job satisfaction on turnover intention by hotel. Questionnaire was developed and distributed to 660 employees who are currently working in food & beverage department of hotel A (Domestic independent deluxe hotel) and hotel B(international chain deluxe hotel). A total of 498 questionnaires were usable; resulting in 75.5% response rate. The survey was conducted between March 16 to 27, 2000. As a result of analysis on job satisfaction, total JDI score was 136.57 out of full mark 210. Personnel of Hotel A was more satisfied significantly with work itself (p<.01), supervision (p<.001), co-worker (p<.01), total JDI (p<.001) than those of hotel B. Total JDI and work itself score were higher on employees of front of the house than those of back of the house in both of hotels. Payroll was the most important facet on job satisfaction. Finally, work itself (p<.001) and payroll (p<.05) had a significant effect on turnover intention in hotel A and work itself (p<.001), supervision (p<.05) and promotion (p<.05) did in hotel B. The findings indicated the necessity of human resource management apt to the vision of enterprise and the organizational culture.
This study aims to investigate the impact of character collaboration product characteristics on brand awareness and purchase intention within the food and beverage (F&B) industry, with a special focus on Generation MZ's growing interest in such products. The methodology involves a comprehensive review of existing literature on character marketing, brand awareness, and consumer purchase intention, supplemented by case studies of successful character collaborations in the F&B sector. The findings reveal that character collaborations significantly impact brand awareness and purchase intentions, particularly among younger consumers like Generation MZ. These collaborations not only rekindle nostalgia but also introduce new and exciting consumer experiences, effectively attracting a wide demographic. The success of character-themed products, from Pokémon bread to Coca-Cola's League of Legends collaboration, underscores the strategy's effectiveness in boosting brand recognition and consumer engagement. The implications of this research are manifold for the F&B industry. Firstly, it highlights the importance of leveraging popular characters to forge emotional connections with consumers. Secondly, it suggests that product development should closely align with consumer preferences and market trends to maximize appeal. Lastly, it positions character collaboration as a strategic marketing tool that not only enhances product sales but also strengthens brand loyalty and facilitates sustained brand growth.
Recently, hotel industry has realized the importance of food and beverage sales for the profit maximization, and the focuses on restaurant management has been growing. Accordingly, menu management in the F/B department is one of the most key factors determining the success or failure of business. Therefore, in this study, entree menu items of french restaurant in the deluxe hotel was analysed with presently theorized model of menu analysis, classified into four menu items. Also it was analyzed how those classified menu items influence on sales, number of sold, food cost percentage, contribution margin And, proper ways was presented to make restaurant managers and menu planner in order to increase food operation sales through proper modifications and methods on various menu analysis matrix. In Pavesic's menu analysis method, all of menu items have impact on the sales, number of sold, contribution margin and Primes, Sleepers do so on the food cost. The finding of this study was that Pavesic's menu analysis is superior to menu analysis in terms of the sales, number of sold, food cost percentage, contribution margin. Therefore, Pavesic's menu analysis is useful and efficient method in order to conduct menu engineering.
As hotel industry is growing more and more with increasing income and free time, departments of Rooms and Food & Beverage(F&B) in hotels are getting more important. Especially F & B department in hotel has been playing an important role in marking 39.9% of total revenue. It is certain that F & B will be more crucial. The printed menu is an extremely important marketing tool in order to increase profits. A well-designed and well-produced menu can afford to promote efficiencies in the kitchen, to get practical service system, to save the time and to provide customers with good food. A well-designed menu can also draw to reduce expenditure on wage and food stuff.
The result of this study well be influenced on hotel food & beverage to large extent. And that is linked with what the government is pursuing. What This study focused are followings. First, this study is tried to survey the role of tourist hotel F & B as eating out industry. Second, this study analyzed the most important factors when selecting the tourist hotel F & B. Third, this study looked for the further alternatives on the issues of tourist hotel F & B. Such focuses as these can be expected various, and several of those are as followings. First, this study can expect the understanding on the flow of F & B in the world and the development of ingenious management strategies. Second, this study can promote the developing effort of undeveloped korean food, and have an largely effect on from the tourist hotel restaurant to deluxe restaurant, public restaurant, and home. Thrid, this study will provide the opportunity to confirm the role and direction of tourist hotel, which maximizing affirmative effect.
This research aimed to assess the relationships between restaurant production strategies, service systems, and business performance. The sample included 202 questionnaires collected from exclusive high-end hotels located in the Seoul area of Korea. The questionnaires were analyzed using SPSS 12.0. The hypotheses were verified by applying frequency analysis, reliability analysis, factor analysis, correlation analysis, and regression analysis. The results are summarized as follows. First, it was found that the F&B production strategies of the hotel restaurants had a positive (+) effect on business performance. Second, the F&B production strategies positively influenced the service system, and the service system had an effect on business performance.
Recently, hotel industry has realized the importance of food and beverage sales for the profit maximization, and the focuses on restaurant management has been growing. Accordingly, menu management in the F/B department is one of the most key factors determining the success or failure of business. Therefore, in this study, entree menu items of french restaurant in the deluxe hotel was analysed with presently theorized model of menu analysis, classified into four menu items. Also it was analyzed how those classified menu items influence on sales, number of sold, food cost percentage, contribution margin And, proper ways was presented to make restaurant managers and menu planner in order to increase food operation sales through proper modifications and methods on various menu analysis matrix. In Pavesic's menu analysis method, all of menu items have impact on the sales, number of sold, contribution margin and Primes, Sleepers do so on the food cost. The finding of this study was that Pavesic's menu analysis is superior to menu analysis in terms of the sales, number of sold, food cost percentage, contribution margin. Therefore, Pavesic's menu analysis is useful and efficient method in order to conduct menu engineering.
The purpose of this study was to examine the impacts of brand personality and employee personality on employee brand identification. The questionnaire developed for this study was distributed to 460 employees in F&B (food and beverage) departments and kitchen of 11 deluxe hotels in Seoul. A total of 398 questionnaires were used for analysis (86.5%) and the statistical analyses were completed using SPSS Win(12.0) for descriptive analysis, reliability analysis, t-test, and regression analysis. The results showed that employee brand identification was stronger at higher position, and also stronger among F&B department employees than among kitchen cooks. In addition, international hotels showed a higher level of employee brand identification than local hotels. Employee brand identification was also affected by hotel brand personality and employee personality. The dimension of 'sincerity' had the strongest effect on brand identification, followed by the dimensions of 'excitement' and 'sophistication'. Especially, when the hotel brand personality was lower than the employee personality at the dimension of 'sincerity', the level of employee brand identification was much lower. Overall, employee brand identification, which is a key factor for successful brand delivery to customer, could be enhanced through strong strategies to improve the brand personality dimensions and enhance employee development.
This study was conducted to establish the shelf-life of a milk beverage product supplemented with coffee extracts. Qualitative changes including peroxide value (PV), microorganism content, caffeine content, and sensory evaluation were measured periodically in beverages kept at 10, 20, and $30^{\circ}C$ for 8 wk. Lipid oxidation of the product was measured by peroxide value analysis, and apparent changes were observed during a 4 wk storage period. Caffeine analysis revealed that the changes in caffeine content were negligible during the storage period. Total aerobic bacteria, Escherichia coli, yeast, and mold were not detected in the products during an 8 wk storage period. Sensory evaluation revealed that after 4 wk of storage overall acceptance was less than 3 points on a 5-point scale. In this study, PV was used as an indicator of the shelf-life of the milk beverage product. PV analysis revealed that a value of 20 meq/kg was the end of the shelf-life using the Arrhenius equation and the accelerated shelf-life test (ASLT). Assuming that the beverages are kept at $4^{\circ}C$ during distribution, calculation of when the PV reached the quality limit point (20 meq/kg) was done with the equation ln(PV) = 0.3644X - 2.21834 and, using that equation, $PV=e^{0.3644X-2.21834}$ was calculated. Therefore, 14.3086 wk was determined to be the shelf-life of the milk beverage supplemented with coffee when stored at $4^{\circ}C$.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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