The purposes of this study are to examine consumer's perception about salesperson services of fashion stores, and how salesperson services influence on consumer's satisfaction, repeat purchase intention by price perception. The data was obtained from a survey of 420 fashion product consumers in their 20's living in Gwangju city in 2006. It was analyzed by factor analyses, reliability, frequency, T-test, regression. The results of the survey were: 1) Salesperson service dimensions perceived by fashion product consumers were 4 dimensions: Customer service orientation,. Relationship orientation, Reliability & sales ability, Salesperson's appearance. 2) Salesperson services influenced on satisfaction of high price perception group and low price perception group. 3) Satisfaction and salesperson service importance influenced on repeat purchase intention of high price perception group and low price perception group. 4) The difference of salesperson services perceptions by store types were examined. The findings of this study are expected to help fashion stores make successful relationship strategy according to price strategy and keep the relationship with their customers for a long time in fashion retail setting.
This study identifies the effect of customer-to-customer interactions on the preference of fashion purchase environment. An empirical study surveyed male and female consumers 25 years of age and older in Daegu, Korea, in August 2011. A total of 338 responses were analyzed using descriptive statistics and chi-square analysis of SPSS 19.0. The results identified the effects of the number, gender, age, attractiveness, and taste of other customers in fashion retail settings. In addition, differences in the effect of customer-to-customer interactions according to consumer attributes were also verified. The sample of this study preferred a shopping condition of many shoppers in the store, the same gender shoppers in the store, the same aged shoppers in the store, an attractive shopper in the store, and a shopper having the same taste in the store. Female consumers showed a preference for a store environment with many shoppers and the same gender shoppers to a store of no shoppers and different gender shoppers compared to male consumers. Aged consumers and fashion-involved consumers liked to shop with more attractive persons than less attractive persons. Fashion-innovative consumers wanted to enter a store where the other customers have similar tastes.
The purpose of this research is to investigate the characteristics of big data-based fashion shopping (BDFS) application, perceived usefulness, and expectation confirmation that influence the continuous usage intention of BDFS application users based on the expectation-confirmation model. A survey was conducted with female consumers in their 20s, who are living in Seoul and Incheon area and have used BDFS applications, A total of 182 responses were used for the data analysis. Five hypotheses were proposed, and regression analyses were conducted to test those hypotheses. The results indicated that the users' perceived usefulness increased with the increase of accuracy and personalization characteristics of the app and the expectation confirmation. The result suggested that it is essential to provide accurate information for users to feel useful and to develop the personalized offerings and services which can be the biggest strength of the big-data based mobile fashion store. It was also found that continuous usage intention increases with increased perceived usefulness and expectation confirmation. This result suggests that expectations can play a critical role in perceiving the usefulness of BDFS applications and the user's expectation confirmation also significantly affected the users' continuous usage intention.
The Fashion Distribution Business (FDB) is thriving to such an extent that the current period is called "The Era of Fashion." This FDB shows tendencies towards specialzation, globalization and expansion. The domestic FDB has been rapidly globalizing, and thus it is time for us to recognize that the fashion business has grown beyond its former role as a production-oriented retail business to include multiple new roles. This strategy to plant Store Identity on customers is just a Visual Merchandising (VMD) Strategy. That is, a strategy to visualize the Product Planning, which can be called a Complex Visual Expressing Technical System that classifies and arranges products in order to be easily seen, chosen, and bought through exhibition and arrangement. My aim is to break away from the conept that has been focused only on display division and to present product scheme correctly and to establish a VMD Plan which can also contribute to sales promotion by providing infirmation and arranging Store Display efficiently for customers. Additionally, this is aimed to present an efficient and sensitive design process.esign process.
This research was designed to find decision factors through color assortment planning process by Korean women's clothing merchandisers and to look for if there exists difference with American women's clothing merchandisers. A merchandise assortment is a collection of various quantities of styles, colors, sizes, and prices of related merchandise, usually grouped under one classification within a department. The subjects were 20 women's clothing merchandisers who work for clothing retail stores from 5 to 22 years in US and Korea. The authoring process was done for qualitative data analysis. The decision factors of color assortment planning were identified with four stages; information search, qualitative evaluation, quantitative evaluation, and selection. There were differences of color assortment decision factors due to different business types, business sizes, fashion-ability, sourcing ways, and merchandise turnover. Noticeable color assortment decision factor differences caused by country difference were not found except considering the target market ethnicity and skin color in US market. Korea merchandisers seem to be more sensitive to present sales data usages and spot order availability in color assortments because of more local production use than American merchandisers.
Though customer delight is becoming one of the most important marketing key words, research in a retail setting is limited. With the dramatic growth of online retail shopping, this study explored customer delight experiences in online shopping malls by identifying the delight elements and analyzing the elements by online purchase steps. A total of 124 delight experiences collected from an unstructured questionnaire were content-analyzed. Delight elements in online shopping were categorized into service, product, price, delivery, package, and shopping mall operation in that order. Service related elements including free gifts and letters, recovery efforts for service failure, kind employees, and easy return were most frequently observed. Delights were experienced at the product receiving point, the prior-to-purchase point, the order-to-delivery point, and the post-purchase point in that order. The results revealed that customer delights in online shopping were experienced in various purchase steps by various marketing elements. Based on the results the study provided research propositions exploring the effects of expectation vs surprise, monetary vs non-monetary/emotional benefits/rewards, and core marketing elements vs augmented services on delight experiences.
This study investigated the effects of sales supervisors on salespeople's goal orientations and sales performance in fashion retail setting. Specifically, it examined: 1) the differences in salespeople's goal orientations by salespeople characteristics; 2) the effects of supervisor's behavioral orientations on goal orientations of salespeople; and 3) the effects of salespeople's goal orientations on performance. A total of 343 questionnaires collected from salespeople in various apparel and accessory selling departments at four department stores in Korean were analyzed. Variables included supervisor's behavioral orientations(end-results, activity and capability), salespeople's goal orientations(learning and performance), sales performance and salespeople characteristics. MANOVA revealed that three was no difference in goal orientations by salespeople characteristics except by selling department. Multiple regression analysis revealed that supervisor's end-result orientation affected salespeople's learning orientation and performance orientation while activity and capability orientations did not. The study suggests that for long-term performance supervisors and retail organizations need to develop various supervisory behaviors, stimulate learning demands of salespeople, and provide training programs to achieve the learning goal.
This study examined: 1) the effect of store density on perceived crowding 2) the difference of perceived price benefit of sale by store density 3) the effect of perceived price benefit and store density on perceived crowding and 4) the effect of perceived crowding and price benefit on shopping behaviors. Store density and perceived crowding were categorized into social and spatial dimensions. Data were collected with 6 (high, medium, and low social and spatial densities) * 2 (sale and no-sale) between-subjects experimental designs. A total of 395 responses were analyzed. The results revealed that social density affected social crowding, but spatial density had no effect on perceived crowding. Price benefit of sale was not different by store density. The sale itself did not affect perceived crowding. Under the social density situation, perceived price benefit reduced spatial crowding and social crowding showed a positive effect on purchase behavior while spatial crowding had a negative effect. However, the most important effect on purchase behavior was price benefit. The study implies that social density (not spatial density) is important for consumer behavior and retail strategies.
This study explores whether consumers' sustainable luxury purchase (SLP), which refers to luxury consumers' conscientious purchase behavior of "buying luxury for its timeless style and durable quality that leads to extended product usage and less waste," leads to luxury consumer pleasure (LCP). Furthermore, the current study examines whether LCP leads to positive post-purchase behavior reflected by sustainable divestment intention (SDI) and repurchase intention (RI). In addition, by building on Coping Theory, we explore whether luxury consumer guilt (LCG) positively moderates the relationship between LCP and SDI. Our empirical findings of the SEM analysis based on 452 valid responses demonstrate the significant relationships between SLP and LCP, between LCP and SDI, and between LCP and RI. This implies the importance of SLP in creating a favorable consumer response, which further leads to consumers' intentions to make a sustainable divestment and to repurchase luxury. Furthermore, the critical moderating role LCG plays in the relationship between LCP and SDI was supported, stressing the importance of guilt as a trigger of consumers' sustainable divestment behavior.
This study investigates i) the effect of salesperson's self efficacy and work overload on emotional labor and ii) the mediating role of emotion. A survey questionnaire is developed and implemented on salespersons working in the fashion retail stores of department stores. The measurement scales are composed of emotional labor, self efficacy, work overload and emotion. A total of 112 responses are analyzed by confirmatory factor analysis and a structural equation model with AMOS18.0. The results are as follows. Firstly, self efficacy has direct effect on both deep acting and surface acting of emotional labor without the mediating effect of emotion. Self efficacy has a positive effect on deep acting. Secondly, work overload has a negative effect on emotion. Job emotion has positive effect on deep acting and it has a negative effect on surface acting. Thirdly, emotion has a significant mediating effect between work overload and emotional labor. Finally, implications for personal management and job design in the fashion retail organizations are suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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