Purpose: Emerging markets under industrialization have become increasingly influential over the global natural-resource transactions. However, their average deal completion rates have been relatively low. The international business (IB) literature regards the low rate as evidence of 'double hurdle', the extra disadvantages in doing overseas business for firms from developing countries. Because legitimacy building mitigates liability of foreignness, we argue that an acquirer's environmental responsibility effectively builds legitimacy. Research design, data and methodology: Stakeholders in the host country spread the acquirer's environmental responsibility so that, by raising legitimacy, they may strengthen the link between environmental responsibility and deal completion. Our dataset consists of the 608 cross-border acquisition deals announced by the 196 firms in Brazil, Russia, India, and China over 2008-2019 period. Results: A logit regression result confirms that environmental responsibility increases the likelihood of acquisition deal completion. Also, host-market stakeholders positively moderate the relationship between environmental responsibility and the likelihood of deal completion. Conclusions: Overall, this study contributes to the IB literature by identifying environmental responsibility as a key approach to lowering the double hurdle in internationalization of firms in emerging markets. Any emerging multinationals interested in the foreign, brownfield entries to the natural-resource industries must enhance the environmental responsibility, which turns out extremely important.
Recently international trade environment has been rapidly changed according to information age. In particular, international trade has been carried out with various ways under the digital revolution. In this regard, the companies are handling their business with the open network internet and doing their critical marketing activities which are very different from the existed trade customs. However, trade-related information database which is necessary to import and export activities is partly built, and there are many issues to be settled down. In other words, electronic trade opportunity website in the field of overseas marketing and customs clearance with EDI(electronic data interchange) are developed, but the database which companies can make use of their businesses is not fully supported. Therefore the structured database should be developed urgently from the stage of opening business to that of payment. This study closely analyzes the databases under the trade procedure, look into the problems of those database and suggest the solutions of trade information databases. Finally this study provides a sort of trade infrastructure for the development of international trade by internet through the building of trade information.
Enterprise Architecture and its management focuses on the integration of business processes and IT infrastructure, and have received considerable attention from the academic and the practice audience. Despite this attention, some lacuna can be observed that questions some of the fundamental pillars of the domain. The current business environment demands in the response to digitalization add to further challenges which call for the need to reconceptualise enterprise architecture to be relevant to the emerging context. We respond to this call by presenting a comprehensive review of the literature concerning enterprise architecture and management to facilitate future work. Our review revealed various facets related to enterprise architecture and enterprise architecture management which we present and discuss here. Further, we also chart out possible areas of future explorations. By doing so, this research lays a foundation for continuing inquiry on enterprise architecture and management, contributing to new knowledge for the field.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.7
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pp.565-575
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2020
This study aims to analyze the digital performance of Kazakhstan through dynamic analysis of national statistics and international indices as Global Innovation Index and ICT Development Index. The research combines three stages: analysis of digital transformation policies performance, review of ICT industry development, and comparative analysis of the positions of Kazakhstan, Turkey and South Korea as a benchmark in the international indices. This research findings show that despite great efforts of Kazakhstan in digitalization, the ICT industry contribution does not increase, it even falls. The international indices demonstrate that the reason is the weakness of the country in skills, venture capital, and innovation linkages. This leads to low knowledge, technology outputs, and creative outputs. The enablers of digital and overall innovation advancement of economy are identified. According to the international rankings the country has been doing its best in Access and Use areas. Another enablers are good business environment, ease of starting a business, protecting minority investors, and FDI inflows. The findings help to draw recommendations for strategic directions in order to improve the digital performance in Kazakhstan. The main limitation of this study is a lack of dynamic information on positions of Kazakhstan in other international indices related to digitalization.
While Korean construction companies are adapting themselves to rapidly changing business landscape at home and abroad, intensifying competition among competitors in local as well as global market deteriorates the profitability of construction industry, which leads to another problem. In response to such challenges, many construction companies continue to innovate their business portfolio and organization structure, with strong commitment to business process innovation. Furthermore, they need to analyze the productivity of project site management manpower overhauling business processes systematically and develop effective alternative strategies. This research aims to analyze the productivity of project site management manpower. Current operational practices of construction site organizations have been analyzed with focus on large construction companies in Korea and data gathered from project sites have been analyzed from a wide range of perspectives, In so doing, this research is expected to provide basic inputs for any subsequent attempt to estimate proper resource requirement for site management tasks in construction projects and analyze the management productivity of such resources by enabling construction companies to better understand the current operational status of site organization.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.6
no.2
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pp.223-230
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2019
The study aims to contribute to the improvement of project management in Vietnam. It focuses on developing new critical success factors (CSFs) which can be used to assess the success of project management in the country. This is a promising issue considering the rapid changes occurring within the business environment. The reason is because CSFs carry great consequences on project management issues, particularly in the context of Vietnam, which is currently experiencing many big scale projects involving both local and foreign investors. Two applications are utilised. One is to adapt the business model of Belassi and Tukel (1996) to observe the transitional and emerging economy of Vietnam. The other is to examine the data collected from a survey to examine the new CSFs which can then be used to assess the success of its projects and project management in Vietnam. The research results showed some remarkable differences between CSFs of Vietnam and foreign countries in both number of success factors and its impact levels which should be paid attention by foreign project managers/owners when doing investment and project management in Vietnam. The outcome generated can be useful to project owners/managers as well as policy makers in Vietnam's business environment.
In today's industrial society, one observes fierce competition aiming at profit generation among companies, and the utilization of complex machineries and cutting edge science and technology constitutes a constant threat to the life, body, and health of employees. In such a context, it is precisely the purpose of the Industrial Safety and Health Act that is in force to provide protection to the life and health of employees against hazardous and harmful environment and the role of enterprises becomes more and more important in the law. The Industrial Safety and Health Act places the responsibility for preventing industrial accidents on the shoulders of the business employer by providing safety and health information relating to current employees and creating an appropriate work environment. The employer must recognize the importance of prevention of industrial accident and must possess a business philosophy that places top priority on safety when it comes to company management. In light of such practical considerations, the present study approaches to find out the influence of safety and health management on business management from a statistical sample survey point of view. By doing this, the study hopes to show that a through safety management serves to protect the life and health of employees and raise profit for businesses. What is more, the study hopes to demonstrate that promoting a sound business culture can act as fertilizer that promotes the ushering in of a bright society.
Rapid advances in information technology(IT) and telecommunication systems impact the number and quality of decision-making in organizations. Specifically, middle mangers must posses or develop the creativity necessary for survival in a constantly changing and volatile business environment. While tradition and conventional wisdom tell us that a middle managers role centers on control and monitoring, todays competitive arena has spun out a new managerial requirement developing and maintaining an innovative attitude. Problematically, most previous research has focused on the issue of changing decision authority (i. e. centralization/decentralization). Moreover, much previous research has also largely ignored environmental changes exposing new roles that middle managers have assumed. This study explores the means of identifying middle managerial roles, managerial possibilities involving the growing popularity of open systems through electronic brainstorming, and an adaptation and development of Diffusion Theory and attempt to counter criticism leveled at the theory's inability to provide an adequate explanation for diffusion of complex organizational technology. This paper develops three ideas: 1) Introducing the 'Chasing Curve' as a theoretical background. 2) Suggesting a new methodology using electronic brainstorming for analyzing the gap between Knowing (the perceived importance of middle managers' roles) and Doing (the degree of current status of middle managers' roles), which we term the 'Spiral Gap Analysis Model'. 3) Identifying a feedback system for minimizing the Knowing - Doing gap, aimed at development of IT strategic priority decision support, which we call this the 'Star Process'.
The purpose of this study is to empirically ascertain how the fitness between marketing strategy each firm chooses and environment facing each firm affects the performance of firms measured by the growth rate of market share and the growth rate of profit/sales ratio. In doing so, firms are divided into three groups. With regard to the marketing strategy, firms are classified into three groups based on marketing strategy type; prospector, analyzer, and defender. The main result of this study are as follows: First, responding firms are classified into prospector, analyzer, and defender following Miles & Snow's marketing strategy types. This classification is made using a self typing method and further confirmed by a factor analysis using a number of variables relating marketing objectives and marketing mix. Second, the results show that there are significant differences across marketing strategies in the performance measures of the growth rate of market share and profit/sales ratio. It seems, however, that there is no straight forward relationship between the marketing strategy and the performance measures. This strongly implies that the type of marketing strategy to be adopted by each firm should depend on the environment facing each firm. Third, the result indicates that the growth rate of market share tends to depend only on the marketing strategy type regardless of sufficiency and variation of environment, but profit/sales ratio tends to depend on the fitness between marketing strategy type and environment. It implies that a firm should adopt different marketing strategies for different environment characteristics, in order to enhance the efficiency of resources used reflected in the profit/sales ratio.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2017.05a
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pp.246-248
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2017
Self-driving cars have three main functions. The first recognizes the surrounding environment, judge the risk, and lastly plans the drive path. Therefore, the driving operation is minimized. And it refers to a human friendly car capable of safe driving on its own. The reason for the need for self-driving car was to reduce traffic jams on limited roads and to reduce carbon dioxide emissions. Driving ahead of these self-driving car businesses can be expected to attract and expand the existing business and expand the new business and create new business opportunities for ICT firms. It is urgent for the concerned agencies to establish legal and institutional basis for self-driving cars. By doing so, new services could be provided to consumers. Therefore, this paper introduces the technological development trends for self-driving cars.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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