Joined WTO, China has revised or removed continuously some of existing enter barriers which have been protecting Chinese distribution market. Chinese government intend to open completely it's distribution market in 2007. Such as the open policy of Chinese distribution impact on Korean firms which invest in China. in order to occupy China's market, Korean firms needs to prepare counterplan on change of China's distribution environments. China's distribution environment is uncertain on account of remaining communism system even though opening it's distribution market. The purpose of this paper is to suggest diverse counterplan of Korean firms and answer how Korean firms can enter the China's distribution market successfully. through exmaninig how China's distribution channel is formulated and implemented. this study exhibits a model for strategy of Korean firms and shows implementations schemes.
This study explores how strategic alliance activities are evolving and the factors that impact on the formation and development of airline alliances. Findings show the initiation of regional and more liberalized bilateral, or open skies, agreements have removed some of the impediments to structural changes in international aviation. Airlines in more liberal markets enter into greater numbers and more integrative forms of alliances. Also, airlines, on average, achieve better results of operation if the market is more liberal. Essentially, there is a positive relationship between the developments of alliances and the liberalization of air transport markets. It has been questioned that the US bilateral open skies agreements provide its carriers more access to the global market and countries that do not enter into such agreements with the US risk a loss of traffic. Consequently, open skies agreements may enable carriers who have the freedom to exercise market power to be dominant in the markets. This suggests that regulatory coordination and liberalization of international aviation reinforce each other and should therefore be pursued simultaneously.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.13
no.1
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pp.147-158
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2011
This study analyzed the effective and suitable promotion method to increase visitors on the internet fashion soho shopping mall by surveying of female university students. The methods were in-depth interviews for 20 students and questionnaires for 363 students. The results indicated that the main routes of visiting the internet fashion shopping mall were keyword search window, banner advertisement window, and open market. Others were price comparison sites, the rank shop, fashion magazines or internet news, information in e-mail, broadcasting sponsor advertisements, name cards, and leaflets. So the effective methods to increase the number of visitors is to implement keyword advertisements, banner advertisements, and enter the open market to expose the brand names and item information. Being on price comparison sites or rank shops, advertisements in the fashion magazines, internet news or e-mail, broadcast sponsorships, and distribution of leaflets or name cards were also effective methods.
Purpose: For bakery retailers that want to enter the Chinese market, this study seeks to draw implications through the analysis of Paris Baguette, Paul Bakery and local competitors. In particular, the study analyzes entry strategies, as well as the advantages and disadvantages of the companies. Research design, data and methodology: This study analyzed the Chinese bakery industry and overviewed the policy of bakery industry. The research method utilized Chinese Statistical Yearbook of Food Industry and literature related to Chinese bakery industry. Additionally, this study used case analysis methods for foreign and local bakery enterprises in the bakery industry. Results: During the rapid growth of bakery industry, Paris Baguette made a successful settlement by utilizing localization strategy; while on the contrary, Paul Bakery took a standardization strategy and failed in the Chinese market. Conclusions: Paris Baguette succeeded in launching localized products after thoroughly analyzing products that suit local tastes in China. However, Paul Bakery has been knocked out of the Chinese market for failing to capture the taste of the Chinese people by launching standardized products that reproduce French culture and taste. As such, the Chinese market is huge and differences exist in different provinces, so standardization and localization strategies should be appropriately utilized.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.4
no.2
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pp.23-30
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2014
The remarkable growth of China's economy over the past several decades has obtained tremendous achievements. The construction industry play a leading role un this rapid economic expansion. And China's huge construction market gives it great economic influence around the world, it has attracting many enterprises to entry, although many enter barriers and market risks exist. However many construction enterprises have not doing well, especially foreign construction enterprises are not doing as well as we thought in the Chinese construction market. Although China's construction market has great development and become increasingly open, foreign investors and contractors now have much broader access to the Chinese construction market than before. But nonetheless, there are a wide range of practical problems that bring potential risks for them to invest in China. This paper aims to identify foreign construction enterprises' position by understanding the local market environment, and adopt he SWOT analysts Identifies the foreign construction enterprises' strengths, weaknesses, opportunities, and threats in the Chinese construction market, to Proposes appropriate Strengths-Opportunities (SO), Weaknesses-Opportunities (WO), Strengths-Threats (ST) and Weaknesses-Threats (WT) strategies to make the foreign construction enterprises movling forward.
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.737-743
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2005
Since the designation of the South Korean Construction industry as an open market industry by the World Trade Organization (WTO) in 1994, South Korea's construction firms were exposed to competition from firms of other advanced countries. Increased competition in the industry raised quality of production and lowered the cost of construction projects. Therefore, many big construction projects were planned and constructed with foreign construction partners during the last decade. Also, from those projects the South Korea Construction industry accumulated experience in and knowledge of both project management and construction management perspectives. However, in the process of conducting those big projects, many problems - specifically responsibility and the limit of competence - occurred between foreign construction partners. Hence, this study attempts to improve its role model that is for local and foreign companies to enter into Joint Ventures in the South Korea construction industry.
This paper aims to analyze the characteristics of the contemporary Chinese fashion market and the competitiveness of Korean fashion brands in China. Fashion professionals experienced in both the Korean and Chinese fashion markets participated to investigate the Shanghai market and consumers. The results of in-depth interviews show that Shanghai is the most favorable city among Tier 1 cities for Korean fashion brands planning on entering into the Chinese market. Shanghai consumers are open to international brands and highly prefer newness in fashion. Contemporary menswear was selected as a potentially big market due to the increase of unique, young, upper-middle-class male consumers. The Korean fashion brands' strength is that they are capable of satisfying Shanghai consumers with excellent product planning and sensory design capabilities. Their disadvantage is that their brand recognition is weaker than that of global and international brands, and their ability to localize to the Chinese market is weak. The opportunity comes is from the Korean Wave, which is a positive for Korea's products and has good geographical access. The threat is that the Shanghai market is fiercely competitive; having access to many worldwide brands, and the competitiveness of Chinese brands is on the rise. To enter the Shanghai market, creative design ability, trendy product development, skill, and appropriate PR methods such as using Korean culture contents would be required to satisfy the young, powerful consumers in Shanghai.
Although shoes industry in Korea is superior in global competition in terms of material, parts, and developmental ability, it has declined due to the lack of design in consideration of OEM production and marketing ability. Shoes industry in Korea has aimed at making inroad to North American market centered with the United States, but it has not focused on Europe market that much. However, as Europe transformed into EU, which is a large economic community, European market is being considered as a great potential for Korean shoes industry, which we can never neglect of. So far, there have been researches of marketing strategic methods to make inroad to the United States and South-East Asian markets, but there has been almost no marketing approach to European shoes market. Therefore, in this study I prepare strategic marketing plans for Korean shoes enterprises to make inroads to European markets, so that they can enter the market successfully, and this is the purpose of this study. In case that Korean shoes industry makes inroads to European market, there are important terms to examine. The strategic terms for consideration to examine are as follows. First, shoes companies such as Nike and Adidas are aware of India. Turkey, and Rumania as new footholds for production, as they have accounted continuous wage claim and labor dispute. Especially Turkey and Rumania are expected to have much competitive strength in price, as they are expected countries for joining EU. Second, we need to shift our understanding of the importance of design for European shoes market. We should pay close attention to the fact that the role of leading companies is to design. Third, Germany, England, and Italy have global-level of specialize institutions and organizations for shoes education and have been succeeded in knowledge industrialization. Fourth, we should consider that the concepts for shoes are changing from innovation in production to in products. Fifth, we should develop specialized concept centered in individualized categories. Sixth, we should open up new markets actively by connecting large shopping centers and multi-shops. Seventh, we should look for the opportunities to expand market through the utilization of BIFOS. Lastly, we should expand our support for opening up markets and participating fairs in foreign countries.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.39
no.4
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pp.477-491
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2015
This study analyzes Chinese dresses featured in propaganda posters since the mid-$20^{th}$ century as well as explores the political characteristics of dress. This study used an in-depth interview method to investigate information from 10 Chinese familiar with public awareness and donning practices of the Chinese from 1949 to present. Interviews and analysis provided the following conclusions. First, Zhongshan-zhuang, Liening-Zhuang and Bulaji were widely worn in the Reconstruction because of the revolutionary spirit; in addition, Huayishang also became simultaneously popular as a means to reflect the new aspects of socialism. Second, Jufu/Junbianfu were the most common dresses during the period of Cultural Revolution because the government used various mechanisms to control public opinion. Third, Western fashion began to enter the Chinese market and suit wearing by the Chinese became a symbol of the Reformation and Open-door policy. Traditional dress is no longer a symbol of Feudalism and is a part of Chinese culture that has been reaccepted in the Reformation and Open-door times. Finally, during these 60 years, Chinese dress has obvious political characteristics, but began to change. The changes of political characteristics were, de-politicization expressed by the introduction of Western ready-made, permissions for traditional dress and diversification/ individualization.
Recently not only industry but also academy have shown an intense interest in social networking service. However, reckless imitation will not guarantee the successful eco-system of social networking service without rich understanding of growth driver and business model. Hence, this study aims at analyzing open platform strategy and business model conducted by a representative social networking service provider in order to provide platform operator, network operator, and portal provider with meaningful implications. Advertisers may pay great attention to social networking service because it has strong ability to provide users with spontaneous motivation to manage and update their profile, and these valuable information can be utilized for providing personalized advertisement on social networking service. As a result, one side of consumers in two side market, advertisers, tend to pay more expenditure to place advertisements. In addition, the open platform adopted by social networking service providers causes pro-sumers to participate in the eco-system, and thereby the explosive quantitative growth is realized. The fact of that this open social networking service can invade other web service area via an unified platform indicates that it may expand its service scope into a wide variety of web service areas. Hence, domestic portal services providers and network providers should consider social networking service not as one of new web services but as an disruptive service platform. Corresponding to the emergence of social networking service, especially if their business area is related to display advertising market, they should seek a way to provide social networking service access users's newly updated information and develop innovative media technologies to enter context awareness ads market.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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