The severity of blunt hepatic injury correlates with internal organ damage. We experienced a patient, who had an extensive crushed liver injury. The patient was a 28-year-old man, who was involved in a traffic accident in which a wheel ran over his right upper abdomen. A grade V severe hepatic laceration was diagnosed with computed tomography. His vital signs were stable, so we could wait for times with conservative management. Bile leakage led to biloma and bile spillage into the peritoneal space. Selective percutaneous drainage was needed to control the several biloma. After four months of conservative management, could the patient was discharged in good condition.
Journal of Information Science Theory and Practice
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제3권2호
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pp.58-72
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2015
This paper focuses generally on the ‘fourteen principles of management’ by Henri Fayol. However, it specifically analyses their application to and implications for libraries and information centres. An extensive review of published works on management generally, and library management in particular, was conducted. This yielded vital insights on the original meaning and later modifications of these principles, as well as their application in the management of various organisations. Consequently, the strengths and weaknesses of these principles were examined to determine their suitability in libraries and information centres. Inferences, illustrations, and examples were drawn from both developed and developing countries which gives the paper a global perspective. Based on available literature, it was concluded that Fayol’s principles of management are as relevant to libraries as they are in other organisations. The paper, therefore, recommends that in addition to modifying some aspects to make these principles more responsive to the peculiar needs of libraries, further research should be undertaken to expand the breadth of these principles and ascertain their impacts on the management of information organisations.
TUNG, Chu Hoi;MEMON, Shoeb Ahmed;JAVED, Arshad Ali
국제학술발표논문집
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The 8th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.323-330
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2020
Project delays, cost overruns, and disputes are becoming a norm for the construction industry in Hong Kong. Researchers argue that the inability of traditional contracts to manage risk and associated changes are perhaps the main points of contention. The Institution of Civil Engineers published a new engineering contract (NEC), NEC4 Suite of Contracts in this to facilitate better risk management through collaborative culture in construction projects. NEC aims to increase the chances of project success thought its flexible nature of contracts, 'simple' and 'clearly written' documents and provision for the incentive by adopting a better management approach. This paper focuses on traditional and NEC contracts to compare risk management and change management aspects. Through literature review and preliminary interviews with three industry professionals, the paper is exploring how a change in traditional contracts can recuperate from disaster. Our interviewees in this work have extensive experience in traditional as well as in NEC contracts. The results suggest a proactive risk management provisions in NEC contracts does make a difference to avoid later escalation of issues. Whereas, management of change helps streamline all identified issues through a structured process without going in mediation or litigation. NEC, with its new approach to collaborative working, allows partners to be vigilant, yet gratifying in the project process.
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.487-492
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2011
As a knowledge-based economy is emerging, knowledge management (KM) is being rapidly disseminated in both academic circles and the business world. Accordingly, how to effectively manage knowledge is vital to the survival and advance of a company, particularly in project-based industries such as construction. For these reasons, construction companies have adopted IT-based Knowledge management systems (KMS), which is the technology platform and infrastructure that an organization employs to support knowledge management. However, many construction companies have spent resources on developing a KMS that only focus on codification. Furthermore, small and medium-sized companies have limited resources to afford extensive investments. This research addresses the problems found in the current KMS and develops a web-based construction knowledge management portal (CKMP). To achieve these objectives, a case study is conducted and requirements for implementing KM are identified. Based on the identified requirements, this paper builds CKMP using Expert Index (EI), blog, ontology based knowledge retrieval, and wikiblog. The most important functionality of CKMP is their fundamentals to synchronize and support KM process. In order to validate the CKMP, a pilot test with actual users is conducted, and the usability of the system is compared with the current systems. This study is relevant to both the construction industry and academia, as it provides a means of enhancing the performance of KM.
This study was designed to develop the education and training program of dietitians and cooks in contracted foodservice management company. The instruments were developed by reviewing extensive literatures on education programs and by interviewing with dietitians and cooks who were working in contracted foodservice management company. A total of 400 questionnaires were hand delivered at the fourteen contracted foodservice management companies by designated coordinators. A total of 286 questionnaires were usable; resulting in a 70.0% response rate. Statistics data analysis was completed using the SPSS for frequency analysis, reliability, mean value, t-test and ANOVA. The results of this study were summarized as follows: 1. The dietitians wanted to take a management course. The cooks wanted to take a culinary education. The dietitians and cooks took an emphasis on service education, foodborne illness & HACCP and sanitation & safety. Service as well as the taste of food and sanitation was emphasized according to the flow of customer satisfaction. 2. Contracted foodservice management company should provide dietitians and cooks with an education for the job to accomplish customer satisfactions.
The effective management of knowledge has become one of the critical success factors in current organizations. In spite of the extensive use of Knowledge Management System (KMS), useful information and knowledge resources are still transmitted through personal networks among people in organizations. Thus, social network theory which focuses on social relationships in organization can be a fruitful theoretical resource for enhancing Knowledge Management (KM) performances. In this study, we investigate the effects of intra-team network characteristics (i.e., group density and degree of centralization) and external boundary spanning activities on knowledge management performances of a team. We also acknowledge that all group members do not necessarily agree on the team goal and actively disseminate useful information and knowledge. Drawing on the political perspective on KM which emphasizes the role of trust among group members, we examine the mediating effects of team trust between internal/external network characteristics and KM performances. From the data of 220 teams in financial companies in Korea, we found that: (1) group density had positive effects on KM performances (i.e., knowledge creation, sharing, and use). (2) However, centralization was not significantly associated with KM performances. (3) Team trust was found to be an important factor mediating the relationship between intra-team network characteristics, boundary spanning activities, and KM performances. Based on these results, we discuss and suggest possible implications of the findings when designing and implementing KM practices.
In spite of the increase of the necessity and the interest regarding the SCM in practical business, it is difficult to judge the whole situation of the SCM because the research remain fragmentary as compared with the huge and complicated concept of the SCM. So this study defines dimension of SCM practice and measurements of SCM performance. Through an extensive literature review, the study Identifies seven dimension of SCM practice(partnership, usage of IT tools, information sharing and information quality), five measurements of SCM performance(supply chain flexibility, supply chain integration, customer responsiveness, supplier performance, and partner relationship). Five hypotheses were formulated for the relationship between SCM practice and SCM performance. The important relationships to be tested include ; (1) the direct impact of usage of IT tools on the partnership (2) the direct impact of partnership on the information sharing and information quality (3) the direct impact of SCM practice on the performance of SCM, (4) A moderating effect of top management support on the relationship between SCM practice and SCM performance.
This paper attempts to critically review the status of supply chain operations in the healthcare field in an attempt to address what has been done in academics as well as the practitioner's field to gain insight where future research efforts should be addressed. Based on literature set through review on previous studies, literature published within the past 10 years will be reviewed. The purpose of the study can be summarized as follows. First, overviews of healthcare SCM. Second, comparative studies on commercial SCM and healthcare SCM. Third, major tools in SCM. Finally, the barriers of adopting healthcare SCM. The findings of this study reveals potential benefits from using supply chain management tools. Although research and case studies in healthcare industries are not as extensive as in other industries, a clear trend appears to be forming in that deployment of supply chain management indeed generates consumer and provider's surplus from which the entire society would benefit.
It seems that a primary concern of the project-based company, which provides a large scale product or service over long term period, is to run a successful project through systematic project process control and control costs. One of the typical project control methods is Earned Value Management System(EVMS) which analyses the precess through performance measurement. Even though the EVMS is a highly efficient tool in the managerial aspect, it cannot easily determine the Planned Value(PV), Actual Cost(AC), or Earned Value(EV) due to the indistinct criteria and extensive data. The accurate calculation of AC in particular, is the basic of project management, but most companies record direct personnel expenses or direct expenses only. Since they calculate indirect expenses based on the estimated ratio, it limits the systematic project management that reflects changes in profit and loss of a company. This study introduces a EVMS for project management and its actual case based on EVMS and ERP system which some additional modules are installed for performance measurement. It is expected that this new method enables a company to save time and effort, and also to improve transparency by specifying expense items in detail and to switch quarterly settlement to monthly by reducing the time of calculation.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권1호
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pp.195-203
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2020
Substantial growth in the economy and extensive use of natural resources has become a major issue in the modern world. Organizations have started to worry about the environment and are beginning to invest in and practice green strategies. Companies should be responsible for the environment and use sustainable methods to run their businesses. The main purpose of this study is to explore the conceptual approach to Green Human Resource Management (GHRM) practices and Corporate Environmental Responsibility (CER) in the hospitality industry. The theoretical framework of GHRM practices such as green recruitment, green selection, green training and development, green performance appraisal, green reward and compensation, and corporate environmental responsibility have been comprehensively studied for this purpose. Green Human Resource Management in the hospitality sector is a less studied and rarely implemented phenomenon. The integration of GHRM and CER along with green competitive advantage and green supply chain management in hospitality is new concept in hospitality industry. Study suggests that Corporate environmental responsibility (CER) and Green Human Resource Management (GHRM) have a significant role in the hospitality industry. However, for sustainable development of tourism and hospitality, this concept should be capitalized with necessary research and development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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