Purpose: This study analyzes the effects of variables affecting e-satisfaction and e-loyalty in e-commerce. Research design, data, and methodology: A survey was conducted to 384 Indonesia online shopping mobile application users. The questionnaire construct was designed based on several independent variables, such as application attractiveness, application functionality, and customer service on e-satisfaction and e-loyalty. E-satisfaction was positioned as an intervening variable to determine the effect on e-loyalty. Results: Application attractiveness, application functionality, and customer service shown positive effect on e-satisfaction in online shopping mobile application. At the same time, e-satisfaction also affected e-loyalty significantly as referred in previous studies. However, application attractiveness, while showed positive effect on e-satisfaction, in contrary with previous study does not showed very significant effect. Conclusion: Application functionality significantly influences users satisfaction compared to application attractiveness. E-satisfaction mediates as a factor between visual design, information access, and transaction in online shopping mobile application, which stimulates user loyalty. The study findings' can be a reference for companies to create and maintain users' satisfaction and loyalty via different aspects of mobile application. Further research should be conducted on other field of study as the industry has different aspects that affects user loyalty.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.23
no.2
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pp.239-261
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2016
Wide use of smart and high performing mobile device makes consumers use diverse distribution channels, composed of online and offline channel. Smart companies are trying to deploy omni channel. In order to successfully integrate these diverse channels, it is necessary to understand consumers' preference of channel choice. Thus, this study was focused on the influencing factors of channel preference such as price sensitivity, consumer innovativeness, time pressure, and need-for-touch. And this study compared these influencing factors between Korea and China, and drew meaningful message for e-commerce companies and offline distribution companies.
While a lot of research has been done in the area of the B2C e-commerce, heavily on the Internet shopping, a study on the B2B e-commerce has not been improved enough to be competitive for its importance and practical use. We have studied to build an effective database, attempting to complement and further replace in the long term the off-line distribution channel which has yet to be fully evolve with respect to effectiveness and efficiency. For the building of the effective database, we have gathered information from the related institutions and characterized a fishery channel, and surveyed existing literatures and consumers for deriving factors affecting their purchase intentions and satisfactions. Based upon this survey we constructed the entity-relationship diagram(ERD) which possibly provided some perspectives for the future application. This study focuses on the improvement in the distributional efficiency not only minimizing the intra-organizational conflict and resistance but also maximizing the role function of each party of the organization.
With the development of information and communication technology, logistics distribution systems and services have been improved, new types of services have been provided, and consumption patterns in consumer markets have also changed. In the domestic distribution market, the development of ICT technology, the spread of smart devices, and the growth of the e-commerce market have led to Omni-channel, a service that integrates offline channels and online channels. Omni-channel service aims to provide consumers with consistent and convenient service by integrating offline and online domain into one. Consumers can get integrated service on and offline. In this study, consumers' intention to use Omni-channel was examined by Self Determination Theory and SERVQUAL. The survey was conducted on Omni-channel user and the research model was composed of 2nd order factor model considering the characteristics of Omni-channel which provides integrated service based on the prior literature and PLS-SEM (partial least squares structural equation modeling).
While the e-commerce market in Southeast Asia is growing, this study aims to derive factors for establishing an entry strategy for the Cambodian e-commerce market where Korean logistics companies can strategically enter in the future. Cambodia is a country where growth and growth potential in the e-commerce market is steadily increasing based on the high youth population ratio, high smartphone penetration rate, the introduction of convenient payment systems, and government-level e-commerce promotion policies. In this study, Korean logistics companies established detailed promotion strategies by deriving factors necessary for Cambodia's entry into the e-commerce market and analyzing their relative importance. The AHP analysis technique derived three top factors for the entry strategy, and each presented four sub-factors. As a result, the importance was shown in the order of 'Market Factor' (0.556), 'Policy and Institutional Factor' (0.295), and 'Corporate Competency Factor' (0.149). As a result of the sub-factors analysis, the importance was found in the order of "Characteristics and Growth Potential of Distribution Channel" (0.230), "Purchasing Power and Awareness Level of Consumers" (0.176), "Cambodia Government's E-commerce Policy and Institutional Support" (0.122), and "Cambodia Government's Logistics Infrastructure Plan" (0.108). In both the upper and lower factors, the characteristics and growth potential of the Cambodian e-commerce market were important, indicating that Korean logistics companies value market size and growth potential to enter the Cambodian e-commerce market. The results of this study can be used as a guideline to help Korean logistics companies make successful inroads into Cambodia, where the e-commerce market is expected to grow in the future.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.6
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pp.303-312
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2022
Nowadays, omnichannel is a new kind of e-commerce channel. Many retailers invest in this channel to maximize customers' benefits as well as increase competitive advantage and business performance. To operate this channel effectively, the role of IT competence is very important. With the flexibility and integration of IT competence in omnichannel, retailers can optimize service quality and bring customer benefits that are outstanding in comparison with the traditional channel. Because of this significance, this research was carried out to evaluate the effects of IT competence on the business performance of retailers in Vietnam's omnichannel environment through the mediating role of customer value creation and competitive advantage. A quantitative research method is used through a survey with 200 managers working in retail companies operating omnichannel in Vietnam. After collecting data, PLS-SEM software is used to analyze the relationship among these above factors in omnichannel. The results prove that there are positive effects of IT competence on other elements in the research model. All direct and indirect effects are valuable when bootstrapping. Based on the results, some managerial implications are given to managers of retail companies using omnichannel to improve customer values and increase competitive advantage and business performance in the Vietnam context.
The Purpose of this study is to empirically examine the factors that affect the consumer's buying behavior under the e-commerce environment. In order to achieve this goal, vendor characteristics, securities of transaction, concern for privacy, shopping orientation and perceived channel utilities were used as independent variables. Findings of study indicated that the concerns for abusing individual information, perceived securities of transaction, consumer's recreational orientation, consumer's convenience orientation, perceived distribution channel are the robust predictors of buying behavior of internet users.
Purpose: As moment-based marketing messages (i.e., messages related to current moments or event), companies put significant investments to distribute TV advertising related to external moments in a retail environment. While the literature offers strong support for the value of distributions of context-based messaging to advertisers, less attention has been given to how to design those messages to effectively communicate across channels. This research adds a new dimension of analysis to the study of advertising context and its cross-channel effects on online consumer behavior. Research Design, Data and Methodology: A system-of-equations Tobit regression model was adopted using data collected from an advertising agency that consists of 1,223 TV ads aired during the Rio Olympics and NCAA, tagging from consumers, and a text analysis. Results: First, TV ads with high centrality of context lead to lower online search behavior and higher online social actions. Second, how brands can design messages more effectively was explored by using product information as a moderator that could improve the impact of context-based TV advertisements. Conclusions: Given that expenses in traditional channels are still one of the biggest channel management decisions, it is critical to understand how consumer engagement varies by design of context-based TV advertising.
With the development of the Internet, e-commerce is rapidly developing, and e-commerce through the Internet has become a major distribution channel for selling products and services to consumers and buyers. However, as Internet shopping develops, consumer dissatisfaction and conflict are increasing. In this regard, this study examined how consumer dissatisfaction caused by using an Internet shopping mall, which is currently taking the core position in commerce activities, leads to consumer complaints, and how these complaints affect the necessity and intention to use the arbitration system. As a result of the study, the following implications were obtained. First, it will be necessary to remove the root cause of consumer complaints by continuously monitoring consumer complaints, rather than staying at passive consumer complaints such as defective product exchange and damage compensation for dissatisfaction with Internet shopping malls. Second, it can be said that the function of the arbitration system is required to protect the rights and interests of consumers using the Internet shopping mall and to actively improve the problems in the event of a damage situation or a problem situation. Lastly, academia's continuous research will be needed, and governments and related organizations will need to continuously provide and promote information to users of Internet shopping malls.
The Internet provides a new distribution channel of digital contents for conventional media firms such as newspaper, magazine and encyclopedia publishers and broadcasting companies with very low marginal production and distribution cost. In comparison to traditional offline channel, there have been various revenue models in online content markets such as advertising model, subscription model, affiliation fee model, etc. In the earlier of the Internet era, most of online content firms provided their services free in order to boost offline revenue or they depend on advertising revenue sources in lieu of attaining revenue from their contents. However, as many online content firms are confronted with many difficulties in attaining revenues from online advertising model, they began to charge their contents. This paper shows why they charge their contents and explores entry conditions when conventional firms enter online content markets. And also this paper discusses managerial implications related to pricing strategies in online content markets.
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