The general view of the division of affiliates of many large corporations is a reorganization of the governance structure, and the smooth division of affiliates is often well wrapped up in a beautiful breakup. However, the parties to the breakup are not only the owners of the company, but all employees as well. Separation of the owner family can be done with joy and good feelings, because they are separated according to the will of the owner family, and each becomes the owner of the company. As Commitment decreases and turnover behavior appears, it is necessary to take a strategic approach to members, along with consideration. This study looked into the recent separation of LG Group's affiliates based on this point of view. To this end, we focused on the case of LX Hausys of LX Group, which was separated from LG Group. To this end, through a meeting with the person in charge of LX Hausys, the company's response to the division was investigated, and FGI was conducted for retired and current members. As a result, it was confirmed through the person in charge that no appropriate measures were taken due to the separation of the company. Through FGI with the retirees and incumbents, the psychological resistance of the members and the decrease in organizational commitment and the increase in turnover intention was confirm.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제6권1호
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pp.21-31
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2019
This paper examines how corporate social responsibility is related to the degree of asymmetric information in the Korean financial market. Recent theory argues that there is a negative relationship between a firm's corporate social responsibility and its information asymmetry. To test this hypothesis, we use the environment, social and governance (ESG) score, published by the Korean Corporate Governance Service, to proxy a firm's management practices toward socially responsible activities. In the entire sample of the Korean firms, we find contrasting results; the ESG score shows negative relationships with the price impact measure but statistically insignificant relationships with the dispersion of analyst forecasts. However, the ESG score shows negative relationships with both measures when we exclude chaebol affiliates from the sample. These findings are robust when we examine environmental, social and corporate governance scores separately. This set of results argues for the extant theory, expecting a negative relationship between a firm's engagement in corporate social responsibility and asymmetric information. It further argues for the importance of firm characteristics in determining the influence of socially responsible activities.
Fifty-eight strains showing different colony morphological characteristics on various media were isolated from marine coral (Plexauridae sp.) and ambient seawater near Mun-Sum, Cheju-Island in 1998. Bacterial diversity was studies by phylogenetic analysis of the partial 16S rRNA gene sequences. All isolates representing the bacterial domain included affiliates of the high G+C (59%) and los G+C (3%) subdivision of Gram positive bacteria, and the alpha (33%) and gamma (5%) subdivision of the Proteobacteria. The 16S rDNA sequence similarity of the isolates was in the 88.3 to 100% range (average, 95.6%) to reported sequence data. In the comparison of the isolates from marine coarl and ambient seawater, more diverse groups belonging to ${\alpha}$-Proteobacteria were preferentially obtained from seawater.
Purpose - This paper examines the effects of host country's non-economic factors on foreign affiliate's financial and operational performance. Design/Methodology - Using Korean-owned foreign affiliate-level data, we employ various measures that represent host country's non-economic factors and examine their effects on foreign affiliate's performance. We further investigate the effects of local top managers and local middle managers on the impact of country's non-economic factors on foreign affiliate's performance. Findings - We find that local top managers are effective in increasing foreign affiliate's financial performance by dealing with institutional and cultural factors, particularly in high-income countries, while local middle managers are effective in increasing affiliate's operational performance by responding to the changes in doing business factors, particularly in low-income countries. Originality/value - Considering that most of previous FDI studies focus on examining host country's economic factors on firm's FDI decision, our findings suggest that country's non-economic factors are strongly associated with actual business performance of foreign affiliates.
Purpose - This study examines the effects of expatriate transfer on foreign affiliate's labor productivity. Design/methodology - Using Korean-owned foreign affiliate-level data, we estimate the effect of expatriate transfer on foreign affiliate's labor productivity using the system generalized method of moments model. We also consider foreign affiliate- and host country-specific contingencies and test how they are associated with expatriates in enhancing foreign affiliate's labor productivity. Findings - We consider foreign production intensity and cultural distance between the home (i.e., South Korea) and host countries as key contingencies that influence the effect of expatriates on foreign affiliate's labor productivity. We find that expatriates are effective in enhancing the labor productivity of less production-intensive foreign affiliates. This effect is strengthened as expatriates are deployed to countries that share cultural similarities with the home country. Originality/value - Considering that previous studies provide mixed results on the effect of expatriates, our findings suggest that foreign affiliate-specific operational orientation and cultural distance should be considered jointly to understand the true effect of expatriate staffing on foreign affiliate performance.
본 연구의 목적은 세계 자동차 산업의 글로벌가치사슬을 살펴보고 한국 자동차산업이 세계적인 경쟁력을 확보하고 있는지 분석하고자 한다. 또한 한국의 대표적인 완성차업체인 현대자동차의 가치사슬을 살펴보고 사례를 통해 성공요인을 찾아보고자 한다. 현대자동차 공급사슬의 구축 과정을 살펴보고 공급사슬 구축이 현대자동차 성장에 어떠한 영향을 주었는지 분석하고 부품기업들의 수직적 분업구조에 대해 살펴보고자 한다. 한국 자동차산업은 기계 기술 중심에서 전자 통신기술을 중심으로 융 복합화가 추진되면서 이업종 간 교류가 확대되고 있다. 현대자동차는 국내 최초로 수직적 계열화를 도입하여 사업부문에서 원가절감 및 고가 자동차 생산으로 경쟁력을 확보하였고, 부품의 자체조달로 가격경쟁력의 우위를 확보했으며 공격적 경영 및 판매를 통해 국제경쟁력을 높여가고 있다. 현대자동차는 미국, 인도, 터키, 체코, 러시아, 브라질에 공장을 설립 운영하고 있다. 구조조정과 인수합병 등을 통해 현대모비스를 비롯하여 51개 계열회사를 운영하고 있으며 이를 중심으로 독자적인 수직적 분업구조를 구축하고 있다. 현대차는 해외 모듈기업에 대한 의존도를 극복하고 모비스를 중심으로 공급가치사슬을 유지하고 있다.
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