In this research, a model to measure the correlation between the performance of customer contact center and the business performance is developed using the well-known model, the market damage model of TARP. Three hypotheses are suggested and verified using real customer profit data and customer access data of the Industrial bank of Korea. As a result of this research, we know that there is a positive relation between increase of business profit and contact experience of customers to customer contact center. Also, customer satisfaction level for customer contact center contact experience is positively correlated with increase of business profit of the company. However, we could not find a meaningful correlation result between number of contacts to customer contact center and the business profit. Although this study is based on a particular one company data, the analyzation framework can be applicable to other banking companies for showing relations between performance of customer contact center and business profit of the company.
Customer Contact, defined as "the extent of interpersonal interaction between customer and service provider", is recognized as an important contributor to the perception of service quality, which in turn brings positive impacts on customer satisfaction, customer retention and loyalty especially in service contexts. The major purposes of this study are to explore the dimensionality of customer contact construct, to access the influences of customer contact dimensions on service quality dimensions, and to evaluate the relative importance of customer contact dimensions on service quality. Data from 388 customers of hotels at youngdong area in Kangwon-do were analyzed with major findings and their implications for service companies including hotels are as follows. First of all, the results of factor analysis show that customer contact is constructed with two dimensions, namely communication time and contact proximity. Secondly, overall customer contact is found to have positive effects on customers' perception of overall service quality and each dimension of customer contact has significant effects on overall service quality. Third, contact proximity dimension has relatively more important contributors than communication time has on overall service quality and four dimensions of service quality.
The purpose of this research is to investigate the effect of customer-contact employees support on service recovery efforts. Service companies should try to prevent the service failure situation from occurring, but it is realistic that the service failure occurs due to the characteristics of the service. Service recovery efforts of service providers are important because effective responses to service failures can enhance customer satisfaction despite service failures. Social support for customer-contact employees needs to improve service recovery efforts. Specifically, this study focuses on the mediation roles of job burnout and customer orientation in relationship between social support for customer-contact employees and service recovery efforts. Social exchange theory was used as the theoretical underpinning of the research model. Based on reciprocity principle, this paper suppose that support for customer-contact employees and service recovery effort are a kind of social exchange relationship. Social supports for customer-contact employees are categorized into internal and external organization. Internal organization is POS(perceived organizational support) and external organization is customer support. The research model was tested with the data gathered from the flight attendants whose emotional labor intensity was relatively high and the service failure frequently occurred. As a result of analysis, social supports for customer-contact employees classified into organizational support, supervisor support, and customer support are found to have differential impacts on job burnout and customer orientation. It has been found that job burnout of service providers is negatively affecting service recovery efforts. On the other hand, customer orientation of service providers has a positive influence on service recovery efforts. Based on the results of the analysis, we provide practical implications for effective service recovery efforts in service failure situations, and suggest the theoretical implications to explain the process of service recovery effort. Finally, limitations of the study and directions for future research are suggested.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.28
no.8
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pp.1186-1195
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2004
The purposes of this study were to investigate the factors of CRM activity and the difference in CRM activities of department stores and to analyze the effect of CRM activities on customer satisfaction and loyalty. Investigators interviewed the buyers of three department stores in Daejeon area and surveyed 468 people aged over 20 who did shopping those stores. The data were analyzed with factorial analysis, multiple regression analysis, path analysis, ANOVA, Scheffe Test, etc., using the SPSS 10.0. The results of this study were: 1) Six factors were identified: 'benefit & information', 'service', 'customer invitation', 'customer contact', 'special management', and 'purchase-related help'; 2) CRM activities of three department stores were different, and department store buyers and customers were different in perception on CRM activities; and 3) Customer satisfaction was affected by the CRM factors like 'service', 'customer invitation', 'purchase-related help', 'benefit & information', and 'customer contact' Customer loyalty were affected directly by customer satisfaction, 'benefit & information' and 'service', and indirectly by 'customer invitation', 'purchase-related help', 'customer contact' through customer satisfaction.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.12
no.2
s.46
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pp.265-279
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2007
The purpose of this study is to present SCM as an innovative alternative to domestic feed industry, which seems in urgent need of introducing SCM to get competitive advantages. To fulfill the purpose this study tried to find whether the supply services of Korean feed industry are high contact service or low contact service. The results of this study are summarized as follows. It appeared that the functional qualify supply service quality influenced positively not only on customer satisfaction but also on customer loyalty. That is, it is necessary to improve the functional service qualify of supply practices in order to increase customer satisfaction and loyalty. But this study showed that the customer satisfaction did not influence the customer loyalty. And technical quality supply service had a positive effect on customer loyalty but it didn't influence customer satisfaction bur customer loyalty. As the results of this study it is identified that the services of supply practices of the Korean feed industry are tend to be high contact services rather than low contact services. Thus, the Korean feeding firms have to plan the supply strategy for converting the supply service from low contact services to high contact services gradually to get competitive advantages.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.31
no.7
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pp.1107-1118
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2007
Relationship marketing research has traditionally focused on the relationship among customer satisfaction, trust, and customer commitment, while assuming that the causal relationship of customer $satisfaction{\rightarrow}trust{\rightarrow}commitment$ is well understand. However, recently many scholars argue that customer satisfaction, trust, commitment can not explain long-term orientation fully, and suggest the need for more extensive researches investigating the determinants of long-term relational retention. The purpose of this study was to explained the relationship development process through the mediation effect of contact intensity and relationship termination cost between customer satisfaction and trust, and between trust and commitment, and an analysis the causal relationship among these variables. The results were as follows. First, the customer satisfaction had both direct and indirect effects on trust mediated by contact intensity. Second, the trust had both direct and indirect effects on commitment mediated by relationship termination cost. Third, the commitment influenced long-term orientation. Finally, the empirical results confirmed that the model add to the concept of mediation with contact intensity and relationship termination cost plays a strong, central role in explaining relationship development process between customer and fashion retail stores.
Recently meet the growing needs of customers and has increased, the need for training of customer contact staff in order to improve and increase customer satisfaction. These service training is because it improves the service capabilities of contact for customer-facing employees to respond to customers as well as to improve customer satisfaction. This study is placed in the field after the service training aimed at Customer contact staff joined in 2013~2016 in the first half of these new recruits training education working in the Seoul Metro customers respond to customers in customer contact and practical services it will proceed to the empirical study of how this affects the satisfaction and loyalty to the organization for the job than to find a better improvement in the educational program.
Rrecently, companies have made great efforts to satisfy various needs and heightened expectations of customers, and the importance of customer center as customer contact department for customer relationship management is increasing. In the knowledge ecosystem, corporate customer centers are emerging as a new alternative to acquiring corporate competitiveness by increasing sales and increasing market share by improving marketing support activities and customer relationship management at customer contact points. As a result, the interest in the customer center has increased rapidly because it provides the opportunity to contact with the customer. In addition, in the era of the fourth industrial revolution, the customer center, which is a collection of information and communication technologies, has a big databased voice recognition technology to elaborate customer service, thereby enhancing customer satisfaction and contributing to marketing through continuous interaction with customers. Of course, we have the opportunity to transform into the frontline business intelligence front for customer knowledge. This study is a comparative case study on how the customer center of K Life Insurance that takes the lead in the customer center industry has successfully renewed and established their key information systems to improve customer services and reinforce marketing support competencies. Based on the above, this study will present factors affecting successful implementation and settlement of the customer service information systems of customer centers by independently analyzing two individual cases.
This paper has two primary objectives: (1) to propose a comprehensive theoretical model that incorporates valuable insights from two complementary streams of research, and (2) to empirically test the model that explain the task-media fit and satisfaction of customer contact center users. The comprehensive model was tested using LISREL analysis on the sample of 232 users who have experience with the customer contact center. The model was supported in customer contact center context, accounting for 29% of the variance in the task-media fit, 53% of the variance in the perceived ease of use, 61% of the variance in the perceived usefulness, and 52% of the variance in the user satisfaction. The results showed that the task-media fit, the perceived ease of use, and the perceived usefulness play a significant role in influencing the user satisfaction of the customer contact center. In addition, task analyzability, media richness, media interactivity, and self-efficacy were found to influence the task-media fit. The paper concludes with discussions and implications for researchers and practitioners.
The purpose of this study was to provide preliminary data for competitive dominance in an institutional foodservice environment. Data were collected from 85 experts and practitioners on customer-oriented service contact elements and contact fields in the foodservice industry. PASW Statistics ver.18 and MS Excel were used for data analysis. From the pilot study, 67 service contact-elements were derived. Contribution rate analysis and frequency analysis in each contact field were performed in order to categorize four factors, including environment-oriented contact, product-oriented contact, service-oriented contact, and image-oriented contact fields. Thirty three contact elements were derived, and environment-oriented contact consisted of eight contact-elements (cleanliness of restaurant/kitchen, etc.), product-oriented contact consisted of twelve contact-elements (food taste, etc.), service-oriented contact consisted of seven contact-elements (service quality, etc.), and image-oriented contact consisted of six contact-elements (image/reputation, etc.). The results of study will be useful to develop an effective marketing program for competitive dominance in an competitive foodservice industry environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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