Objectives: We aimed to compare the external herbal dispensary (EHD) evaluation criteria for pharmacopuncture and the Korea Good Manufacturing Practice (KGMP) sterile medicine standards to contribute to the establishment of quality control criteria for pharmacopuncture. Methods: We obtained the KGMP standards from the Ministry of Food and Drug Safety and the pharmacopuncture certification criteria from the Ministry of Health and Welfare of South Korea. The EHD evaluation items were classified into three categories: facilities, quality control, and validation. The evaluation items were compared with the KGMP sterile medicine criteria to determine their conformance with each other, followed by a discussion among the committee of six experts and their consensus to suggest the items to complement the EHD evaluation criteria. Results: Among the KGMP sterile medicine criteria, 44 were related to the management of the facilities, and 32 pharmacopuncture evaluation items corresponded to these KGMP items (66.7%). Fifty-eight KGMP criteria were related to quality management, and 42 pharmacopuncture evaluation items corresponded to these KGMP items (72.4%). Twentyfive KGMP sterile medicine criteria were related to validation, and 11 pharmacopuncture evaluation items corresponded to these KGMP items (44.0%). Sixteen items under the pharmacopuncture EHD criteria corresponded to the KGMP sterile medicine criteria based on the consent of the experts. Among these, 4 were related to facility management, 6 were related to quality control, and 6 were related to validation. Conclusion: For the safety and quality control of pharmacopuncture, there is a need to select the criteria for the mandatory items among the proposed pharmacopuncture-EHD criteria laws and systems to ensure that the pharmacopuncture materials are produced under the pharmacopuncture-EHD in compliance with the relevant requirements. More studies are needed to secure the safety level of pharmacopuncture materials corresponding to that of conventional medicine.
The objective of this study is to analyze the causal relationship among Non-profit Criteria of the Malcolm Baldrige National Quality Award(MBNQA) and to compare the casuality among company, hospital and non-profit organization field. The survey instrument consists of 94 questions from the seven categories of the MBNQA. Structural Equation Modeling (SEM) is used to analyze the empirical data and estimates the path coefficients among the MBNQA categories. The result of our research is as follows, First, the Leadership effects on as a driver of all factors. Secondly, the positive effect of the Foundation on the Direction and the System categories, Finally, the positive influence of the Direction on the System categories of the MBNQA model. In this study, most hypothesis are statistically significant.
Sung, Kyung Sang;Choi, In Hwa;Hwang, Jun;Park, Chan Kil
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.5
no.4
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pp.263-272
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2009
Nowadays, lots of software that have similar functions is being produced. Hence it is getting more important to select the best and suitable software for each individual or company. Moreover, there are few trustworthy materials regarding to the objective procedure and criteria for the best evaluation of the software quality. To overcome these problems, benchmarking has been carried out. However, benchmarking is also confronting the limit of quality evaluation verification due to the difficult of the objectification of the major test items. To solve these problems, some others try to evaluate the quality of software using objective criteria of evaluation based on ISO/IEC standards. Nevertheless, this method using these defined evaluation items and criteria may result in not very reliable outcome. Therefore, this paper offers the evaluation items reflected in the characteristics of each software in order to prove the validity of the proposed method. Moreover, the objective and quantitative criterion which analyzes and reflects the organization characteristics using AHP methodology is applied to the experiment and performance evaluation. Hence we expect that the proposed method provides the needs of the re-establishment of software quality evaluation criteria and the improvement of process in terms of management.
Purpose: A Study on the application of quality management system specification to production validation and audit in military airworthiness certification. Methods: Aircraft quality management system specification for quality assurance and production validation and audit requirements were examined to verify. Also, the system for domestic and foreign production certification were investigated. Results: Production validation and audit criteria for military aircraft by applying methods suggested Aircraft Certifications Systems Evaluation Program(ACSEP). ACSEP evaluation of the items, some items were complementary and not applied. Conclusion: As a way to ensure the safety of aircraft, confirm the correction of Production validation & audit criteria and rulemaking is necessary and how to manage for Critical Safety Item(CSI) is a need to improve.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.34
no.3
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pp.115-122
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2011
The critical role played by manufacturing performance measurement systems in achieving competitive success is increasingly recognized. Developing an integrated performance measurement model is significant for strategic management. This study consist of several principal steps. Performance criteria from the literature and an questionnaire were utilized prior to building the performance model. The AHP(Analytic Hierarchy Process) is utilized to evaluate the weight of each criterion when generating the performance measurement model for Korea automobile parts manufacturing company. AHP analysis showed clear difference in the priority between 5 criteria and 24 sub-criteria in terms of manufacturing performance of Korean automobile parts manufacturing company. The result of priority evaluation in the 5 criteria of 2nd level was ranked quality, cost, delivery, employee, flexibility. And the critical sub-criteria in the 24 sub-criteria of 3rd level was ranked claim rate, process defect rate, outsourcing parts defect rate, ability to quality management innovation, claim cost, etc.
With the progress and prosperity of commerce and industry, time and money increasingly form an equal partnership. Using air carriers to shorten the round-trip time has become an important choice for many people in the tourism process. Faced with increasing competition within the aviation service environment, airline evaluation criteria and the requirements of customers are gradually dominating the evaluation mechanism for air transport service quality. Over the past few years, attention on the transport quality of service has been primarily focused more on land-based transport, and less on the relevant evaluation criteria of airlines. Many studies have shown that quality of service will directly affect customer satisfaction, resulting in the fact that good quality aviation services have become increasingly important. Therefore, in practical industrial operations with limited resources, there is an urgent need to delve into the assessment guidelines that have an impact on customers when they choose an airline, which can be used as a basis for improving customer satisfaction. Through a literature review and a reliability and validity analysis, this study summarized 19 evaluation criteria, using the purposive sampling method and the decision laboratory method (DEMATEL). In addition, this study viewed the causal relationship between the evaluation criteria and the degree of association as a continuing project for airlines. This study selected appropriate empirical samples from two domestic airlines. The conclusions may provide recommendations for all airlines.
In this paper, fuzzy hierarchical analysis (FHA) is used to explore the process by which the criteria weights of the Taiwan National Quality Award (TNQA) are assigned by TNQA committee members. Each member is allowed to employ fuzzy scales in place of exact scales. Each pairwise comparison of criteria is made through a questionnaire from each TNQA committee member. The membership function of trapezoidal fuzzy numbers is introduced to specify TNQA committee members' intentions. After FHA, the reasonable range of each criterion weight of TNQA is determined. The current criteria weights of TNQA are properly verified.
This paper examines the use of the EFQM Model in H.E. Institutions in the UK and offers a case study of how one University used the Excellence Model as a means to change the way it operated. It identifies and discusses the critical success factors for a university utilizing the Model, in particular Leadership (criteria 1), People Management, particularly with regard to performance evaluation (criteria 3), having key processes in place (criteria 5) and the identification of the correct key performance results for its various stakeholders (criteria 9).
How to measure Quality Performance (QP) or excellence performance in organizations is very important for improving the quality of an organization's products and services. This paper takes Quality Function Deployment (QFD) as a useful tool to identify the key characteristics of quality performance and measure the influence factors on quality performance. Most national quality awards provide a framework of the criteria to show the essential elements of an organization's quality performance and get the Quality Performance Score (QPS) by self-assessment using the criteria. By means of these criteria, especially, the criteria of China Quality Award (CQA), a measurable indicator system for quality performance is set up. A four-phase QFD model of assessment for quality performance is developed. This QFD model not only presents the most important efforts for the deployment of the measurable indicators of quality performance, but also takes great advantage of evaluating the quality performance and obtaining the quality performance score. The measurable indicator hierarchy of quality performance is formed and its implementation method for assessment quality performance is described in this paper.
The purpose of this study is to contribute to escalation of a management quality of local public enterprise through integrating local public enterprise evaluation(LPEE) and Malcolm Baldrige Model(MBM). In order to achieve the purpose, I suggested that develop an integration model of LPEE and MBM criteria and use AHP(Analytic Hierarchy Process) as a technique posting weight value to criteria. Of two suggests, it is the former to date or discuss seriously. Therefore the integration model is redesigned for leadership/strategy category(leadership, strategy), management system category(customer management system, business management system, measurement/knowledge management system), and management result category(business result, customer satisfaction result, human resource management result, financial management result).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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