Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.9
no.2
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pp.67-80
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2008
Recently, automated construction machines have been developed for technically solving construction industry problems such as labor, productivity, qualify and the profit decrease. In spite of the importance of performance analysis in order to commercialize the automated construction machines, previous studies are mainly forced on developing hardware and software of automated construction machines. The primary objective of this research is to propose the performance analysis model of automated construction machines, which can measure productivity, quality and safety improvement rate based on the research and development phases, and to develop a performance analysis system, which enables performance evaluator to easily analyze the performance of the automated construction machines. Finally, it is anticipated that the effective use of the performance analysis model and computerized system would be able to develop the automated construction machines having high performance, and to establish the marketing strategy effectively in order to increase the possibility of commercialization of the developed construction machines.
Incentive/Disincentive (I/D) contract is designed for minimizing any disruption of traffic flow in road construction projects. I/D contracting projects have been evaluated with regard to time and cost performance in various states, more than 35 states. However, construction project managers and planners have little understanding of the project factors that affect the project time and cost performance of highway construction projects using I/D regulations. Therefore, the purpose of this research is to find factors that affect I/D project success or failure to improve the decision-making process for the implementation of I/D projects. In order to achieve the objectives of this research, the researchers collected I/D road construction project data from FDOT and performed evaluation for each collected project. Then, project data analysis to identify key factors that affect I/D project performance was performed. In conclusion, five significant factors for project time performance and six significant factors for project cost perfornace were identified and summarized.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1599-1607
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2009
In order to deal with severe competition in the construction market of developing countries, large contractors must continually improve their own performance and operation. Performance measurement is the heart of ceaseless improvement in organizations. Key performance indicators (KPIs) play a key role in measuring project management performance (PMP) of large contractors in developing countries. The main objective of this paper is to identify KPIs, which can be used to measure PMP of contractors, and then analyze the underlying relationships of these KPIs in order to gain insight into PMP of large construction firms in Vietnam construction industry (VCI). Literature reviews and the pilot survey provided 30 KPIs. Fourteen KPIs, which have the mean values higher than 3.0, were considered as important KPIs through a questionnaire survey of 32 professionals. Factor analysis of these KPIs was employed to categorize them. The results of the survey revealed that top six KPIs are construction time and cost, owner satisfaction on services and products, and quality management and project team performance. Factor analysis uncovered that 14 top-ranked KPIs can be grouped under six categories, namely: (1) construction input management, (2) owner satisfaction, (3) cost and quality, (4) manpower management, (5) subcontractor performance and (6) equipment management. The findings of this research can be used as a guideline to measure PMP of contractors in Vietnam as well as in other developing countries. Since contractors from a country to the other country may have the same manner to manage construction projects, the results of this study may be useful not only to practitioners and researchers in Vietnam but also to participants in other developing countries.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.14
no.5
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pp.459-465
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2014
This study is to suggest specialty contractors with countermeasures to construction orders falling off, one of the construction business indicators for the construction industry, by analyzing the impact of dwindling construction orders to business performance indicators of specialty contractors as well as identifying inter-relationships between those performance indicators. To do this study, a data was analyze for construction business indicators and business performance indicators of specialty contractors providing heavy equipment. For specialty contractors that provide and utilize heavy equipment, the amount of construction orders is imposing a lasting impact to the turnover ratio of current assets. Therefore, it is determined that a business strategy needs to be established in order to secure current assets to respond to decrease in construction orders.
Donguk Oh;Younghoon Lee;Ung-Kyun Lee;Nakju Lett Doh;Hunhee Cho;Kyung-In Kang
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.1088-1093
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2009
To improve construction productivity and quality, and to make the construction environment safe, a new system, Robot-based Construction Automation (RCA), is currently being developed in Korea. To determine whether RCA is an improvement over traditional construction methods (TCMs), an evaluation method, called the Performance Evaluation Index (PEI), is suggested for RCA. The PEI considers the relationships among the factors influencing the performance of the system obtained using the Delphi method and the analytic hierarchy process (AHP). As the evaluation shows, RCA is much better than TCM except for three factors: the rate of work success, quality improvement by learning experience, and construction duration.
Sung, Yookyung;Hur, Youn Kyoung;Lee, Seung Woo;Yoo, Wi Sung
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2022.11a
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pp.217-218
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2022
Supervision work deals with important data necessary for the performance management on building construction sites in accordance with the Building Act. Therefore, this study attempts to use the data from supervisory reports to measure the performance of private building projects. Performance measurement is important for systematic management. However, there are only a few cases in which performance measurement is performed because it requires strenuous efforts to collect data for measurement. First, this study derived 6 performance areas and 15 indicators through a few rounds of expert group discussions. Then, we confirmed the performance indicators with high feasibility of data collection through a survey of supervision experts. It is expected that the data of supervisory reports can measure systematically performance and assist in speedy diagnosis of private building construction sites.
This paper presents the findings obtained from the investigation of fatal disasters occurred by small-sized construction firms which have been accepted as to provide lower safety performance other than large-sized construction enterprises and cause more than half of the safety accidents in average. The study identifies the current status of safety performance provided by the small-sized construction contractors in details, find the issues involved with lack of safety performance, and suggest the improvement measures derived from the findings. A survey questionnaire was administered to the construction contractors, which are listed in the database of Construction Association of Korea as to fall into rank between 501st and 1000th in construction capacity. Safety issues such as the performance of safety management system, safety control structure, safety cost relative to safety control, education devoted to safety improvement, usage of safety garments or individual protective tools, and activities to maintain safety performance on site, etc were investigated from the study.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.2
s.18
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pp.202-210
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2004
Under the current competitive business environment, the complexity of procurement method, and the lack of engineering capacity in the construction engineering industry, a construction engineering firms require the business strategy and its performance measurement system. This study suggests a performance measurement model that could follow 'H' construction engineering firm's vision and strategy. The model utilizes the concept of Balanced Scorecard. The study proposes the four main performance perspectives such as financial, growth, internal efficiency, and improvement & learning through the long-term strategy analysis, SWOT analysis, and interviews of the employees. Also the study develops the critical success factor and the key performance indicators. The usefulness of the performance measurement model is validated through the gap analysis such as alignment analysis and consensus analysis.
Lim, Hyunsu;Cha, Minsu;Yoo, Wi Sung;Kim, Chang-Won
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2022.11a
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pp.227-228
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2022
The slowdown of the global economic market due to the pandemic is causing the global construction market to stagnate, and the use of smart construction technology is drawing attention as one of the main alternatives to overcome this problem. In fact, a number of previous studies have been published that smart construction technologies such as building information modeling and drones can contribute to project performance improvement, such as productivity improvement and cost reduction. However, previous studies focus on the application direction and technical effectiveness of smart construction technology, so the analysis in terms of the contribution that the application of the technology has to the project performance is insufficient. Therefore, the purpose of this study is to focus on the effectiveness aspect of the application of smart construction technology on the project performance. The results of this study are expected to be able to be used as basic data for establishing policies related to the activation of smart construction technology promoted by the government and setting the direction for the use of smart construction technology by stakeholders.
Kim, Dae Yong;Jeon, Min Chang;Kim, Se Bum;Lee, Sang Bum
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2015.11a
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pp.208-209
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2015
Recently, mechanical and electrical construction are getting more important because of technology advances. In particular, construction market has become more competitive and construction requires more complicated and sophisticated works. Despite its importance, relatively little studies on construction management for mechanical construction and electrical construction. Therefore, this study conducted an analysis to identify the relationship between construction planning and project performance. For the analysis a number of mechanical professionals were participated. Ultimately, the study will provide a foundation of effective construction management for mechanical construction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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