Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.151-158
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2003
Recently, the off-line processes in the construction industry are being changed to the electronic processes by several information technology (IT) tools including CALS. To improve the business processes to on-line processes, the business process reengineering (BPR) is a representative methodology for reviewing unnecessary and additional processes from the established business procedure. This study suggests a new process modeling method for construction BPR (CBPR) that consists of object-related process model (ORPM). In suggested modeling method, the connection with IT tools such as Workflow, enterprise resource planning (ERP), construction CALS, and business breakdown structure (BBS) was considered. The ORPM in the study is the main model for representing the detailed construction processes. It consists of nine relationship and six diagrams to represent the relationship between construction activities and the direction within the process model. Those models suggested from this study can be a useful tool for the CBPR because the researches and the practical applications related to the BPR of construction project are insufficient in our construction industry.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.15
no.5
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pp.22-30
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2014
This study undertakes a comparative analysis of the correlation between the condition of the domestic construction market and the expansion of overseas projects within construction companies, based on the vector error correction model. The analysis results verified that, in the post-IMF crisis period, domestic construction companies took on more overseas projects only when the residential construction market slowed down. Compared to the pre-crisis period, construction companies grew more responsive to the condition of the domestic market for residential construction, and they took on more overseas construction projects when the domestic market slumped. This is because the business portfolios of Korean construction companies' render them highly vulnerable to the condition of the residential construction market. When the domestic residential market slows down, the business condition of construction companies quickly takes a turn for the worse, and to cope with this, they turn to overseas projects to compensate for the slowing of the domestic market. As the analysis shows, expanding overseas construction projects as a way to turn around business condition amid a slow residential construction market actually undermines the management of the companies even further. In other words, shifting business focus toward an overseas market during a hard time might be useful for securing cash flow, but might not help to restore profitability. Thus, construction companies need to carefully manage their level of business diversification to ensure strategic flexibility.
Journal of The Korean Digital Architecture Interior Association
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v.12
no.1
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pp.61-70
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2012
A construction project is very costly and takes a long time to make investment and yield profit. For this reason, financial institutions are cautious about financing construction projects. Meanwhile, a construction company needs financing from financial institutions to cover a large expense of a construction project. Thus, there is likely to be a close correlation between financing conditions and business operation of a construction company. To examine the relationship, variables were identified that are related to insolvency of a construction company and changes in financing conditions. The analysis period is between the second quarter of 2001 and the fourth quarter of 2010. Data was retrieved from TS2000 established by Korea Listed Companies Association (KLCA), Statistics Office, and Construction Economy Research Institute of Korea (CERIK). In terms of methodology, VECM (Vector Error Correction Model) was used to analyze dynamic relationship between changes in financing conditions and insolvency of a construction company based on the identified variables. The hypothesis was that changes in financing conditions would significantly affect business of a construction company, but, the analysis did not find a close relation between the two factors. However, it was shown that poor business of a construction company affects financing conditions adversely.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.3-8
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2007
"The world is flat" as the popular author Thomas L. Friedman declares in his best belling book about the progress of business globalization in the $21^{st}$ century [3]. Construction projects and related businesses have been global since the 1800's, but it has never seen such rapid transformation in both scope and depth as in the past decade. Construction projects today often bring together international design talents, construction management firms, local and international labor forces, and global suppliers. On a visit to Dubai in the United Arab Emirates on the Persian Gulf, a person will experience the complexity of globalization of modern construction projects- with Arab owners, European engineering and design companies, American construction management teams, Korean general contractors, Jordanian subcontractors, and labor forces from Thailand, Indonesia, Turkey, and Sri Lanka. A count of material suppliers reveals over 60 countries involved, covering all continents. Indeed construction projects are getting more and more complex and competitive, as is the project execution. The trend toward globalization poses both challenges and opportunities to construction and engineering companies competing on a global scale. While global competition may be a threat to many companies, there are, however, many opportunities for synergistic collaborations that can create win-win scenarios for construction business, research, and education. This paper presents some of the opportunities between the U.S. and Asia in business integration, research collaboration on technologies, and educational development, which may mutually benefit countries on either side of the Pacific.
For running various construction processing information and technological information, it is supplied by Construction CALS/EC systems properly during whole facilities life cycle. So it is urgently necessary to change Regional Construction 8t Management Office (RCMO) equipment construction administration business to electron processing system (CALS/EC). From construction work plan to completion, a present storage documents system is unsystematic. Therefore, it needs management system to store documents and to read in turn documents properly. This research suggest that it is to connect with various information systems and Construction CALS/EC for RCMO which is running public construction field. So it can be driven systematic and effective administration system about public construction business by Web-based present construction situation information system.
This paper is to analyze business activities of approval/permission (A/P) and to describe its problems. To conduct the A/P business activities currently, there are many problems such as complex business process and different business policies among the each organization. In order to solve the problems, this paper suggests the A/P system of highway construction CALS (Commerce at Light Speed). CALS, a top down vision of complete computing integration, promises to support electronic data exchange. The A/P system is designed to classified documents based on CALS standard and store them to database. The data register to the A/P system by the Internet, and each construction company can use the A/P system by Internet also. Benefits of the A/P system is reduction in junk documents for approval/permission actives, improvement in conduct and services life cycle support.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.34
no.6
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pp.1893-1899
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2014
This study is to suggest strategies of specialty contractors that provide labors oriented engineering service by interaction analysis between construction business indicators and business performance indicators. For specialty contractors that mainly provides labor oriented engineering service, the amount of construction orders imposes lasting impact to the turnover ratio of current assets supposedly because they are operating current assets to secure labor. In other words, this type of specialty contractors are focused on mobilization of labor not materials or equipment. So, it is determined that they will be able to increase revenue by operating current assets to address current liabilities and labor mobilization.
Proceedings of the Computational Structural Engineering Institute Conference
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2008.04a
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pp.253-258
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2008
PLM(Product Lifecycle Management) is one of innovative manufacturing paradigms which leverages e-business technologies to allow a company's product content to be developed and integrated with all company business process through the extended enterprise. In these days, most construction companies also make an effort to enhance their systems for creating, sharing and managing information to improve business efficiency through entire lifecycle of project execution. Because of different needs, business process and diverse engineering activities such as design, structural analysis, installing simulation, documents and data managements, a new paradigm for construction companies is needed to manage and share the entire workflow, and information in total project lifecycle. In this paper, we conducted user requirement and business process analysis of the construction to design architecture of C-PLM(Construction Project Lifecycle management) and implement a prototype of C-PLM systems based on commercial PDM system.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.2
no.2
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pp.36-44
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2012
Adoption and practical application of BPM yet remains at a theoretic and methodological level for many industrial sectors. As for construction industry, adapting BPM into enterprise resource across all business processes could cause problems due to rapid change in corporate operation systems. Furthermore, it is unable to predict potential risks of business process while BPM are being applied. Therefore, applying BPM model to core strategy and individual task seems more effective than applying BPM model to the entire enterprise resource planning. In this paper, we define BPM and suggest a BPM model by analyzing each business unit in order to evaluate each business unit which is included in the business process architecture based on quantitative standards. This paper also presents a sequential application plan for business process model. Finally, a case study is demonstrated for the application of BPM system, focusing on cost management business, which turned out to be a top priority in the aspect of efficiency and ease based on priority analysis.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.12
no.5
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pp.63-70
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2011
This research outlined the factors influencing the business management success via analyzing a survey of business principles. The research process has been tested in comparison of both financial factors, which come out of objective data and non-financial factors so relevantly prioritized by combining these factors. In order to specify the factors, a check-list and analyzed essential features of category have done with interviews and surveys. As consequently proceeding, the authors could deduce that non-financial but analytic factors such as business doable, technician workability, compensation and benefits etc. play major roles in construction sector. The outcomes consider a construction business as fundamental human labor job as opposed to a manufacture business. On reasoning necessarily more objective research works to be done as developing this research's outcome, it is meaningful in suggesting the pivotal factors influencing the construction business management. Therefore, this research is expected to guide the direction to induce the improvement of business management to be done by further exemplary researches.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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