Purpose: This study aimed to identify the relationship among conflict management style, communication competence and nurse-physician collaboration in hospital nurses and physicians. Methods: This is a descriptive study. Using a questionnaire, data were collected from 230 nurses and 107 physicians at a university hospital in D city. With SPSS/WIN 22.0 program, data were analyzed by t-test, ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, and Pearson's correlation coefficient. Results: Physicians scored the highest for communication competence in nurse-physician relationship and the lowest in medical decision making, while nurses scored the highest in patient information sharing and the lowest in nurse-physician relationship. Physicians with problem solving tendency scored higher in communication competence than those with avoiding tendency. Among the nurses, those with avoiding tendency scored the lowest. For both physicians and nurses, communication competence showed a significant negative correlation with avoidance. For nurses there was also a significant positive correlation with compromising tendency. Finally, there was a significant correlation between nurse-physician collaboration and communication competence in both groups. Conclusion: This study demonstrates that nurse-physician collaboration and communication competence are correlated with conflict management style. We suggest educational programs at more hospitals in various locations to improve nurse-physician collaboration reflecting conflict management style.
The purpose of this study was to identify the association of factors related to clinical practice training for clinical competence among nursing students, and to analyze those factors influencing clinical competence, providing recommendations for improving their clinical competence and clinical learning environment. This descriptive correlative study completed organized questionnaires from 557 nursing students. The data was analyzed by SPSS 19.0. The most important factor affecting the clinical competence among nursing students was teaching effectiveness (${\beta}=.22$). followed by critical thinking (${\beta}=.19$). and the professional self-concept (${\beta}=.19$). The explained variable for clinical competence was 45.2% in nursing students. Thus, the development of an effective clinical internship program is important for strengthening nursing students' clinical competence. We suggest that the capability of nursing students should be strengthened and effective clinical internship programs should be developed to improve the clinical competence of nursing students.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.10
no.3
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pp.1-8
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2022
Purpose: This study aims to examine the effect of SMEs' R&D competence on management performance. Research design, data, and methodology: The empirical data of this study are derived from 2,375 SMEs that participated in the material, parts, and equipment research and development support project conducted from 2014 to 2018. Among them, 2,230 data were analyzed by classifying them into high-tech and low-tech fields. SPSS 24.0 was used for statistical analysis and correlation analysis and T-TEST were applied. Results: It was analyzed that the level of R&D organization, research personnel, and the number of patent registrations all affected operating profit and sales. In particular, it has been proven that research personnel have a greater impact on management performance among the level of R&D organization, research personnel, and the number of patent registrations. In addition, there was a difference between high-tech and low-tech industries in the impact on operating profit and sales, which are indicators of management performance. Conclusions: This study suggests that R&D competence are strengthened to advance the material, parts, and equipment industries and to promote future growth, while differentiated support is needed according to each company's R&D competence and technology level.
Purpose: This study proposes a model for future research agendas on knowledge management activities as a source of increasing sustainable competitive advantage. Based on the literature, the role of knowledge management in sustainable competitive advantage does not necessarily have a significant effect but involves other variables. For this reason, future research proposals on the role of knowledge management on sustainable competitive advantage and other relevant variables need to be carried out. Research design, data, and methodology: This research uses a literature study. The model development stage is (1) relevant research studies, (2) identification of relevant theories and related variables, (3) developing and making a hypothesis (4) proposed model. Results: From the literature study, it was found that knowledge management plays a role in increasing managerial competence, market orientation, and innovation. Furthermore, managerial competence, market orientation, and innovation significantly affect sustainable competitive advantage. However, other studies have found a different relationship. Conclusions: This study proposes a research model on the role of knowledge management, managerial competence, market orientation, and innovation to improve sustainable competitive advantage. The study results can be used for further research based on the proposed model and as a reference for company owners and management to increase competitive advantage.
Objectives : This study explored ways to identify factors that have competitive advantages and achieve high performance by investigating the influence of competence and competitive strategy on the performance and moderating effect of the business environment within special hospitals. Methods : A total of 80 specialized hospitals participated in the study. A multiple regression analysis was carried out by configuring sub-factors for each factor, and a hierarchical regression analysis was conducted with interaction terms as independent variables. Results : Among the competence factors of special hospitals, the competence of hospital staff and business management had a significantly positive (+) effect on the internal performance, and the competence of the marketing management had a significantly positive (+) effect on the external performance. Conclusions : The findings of this study suggest that in the rapidly changing health care environment, special hospitals should select and focus on competitive strategies and competency factors required to ensure competitiveness and achieve high performance, and based on this, need to seek integrated strategic management measures.
SANTOSA, Made Gde Sudharma;SUPARTHA, Wayan Gde;RIANA, I. Gede;SURYA, I.B. Ketut
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.9
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pp.727-736
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2020
The purpose of this study is to investigate the contiguity of social capital and competence on business performance moderating by government policy. A total sample of 225 Village Credit Institution (LPDs) managers in Bali, the hypothesis is examined using the WarpPLS analysis. The findings reveal that social capital has an important role in enhancing performance, Competence is also an important factor for managers because it can intensify performance. Social capital is largely related to the recognition of society regarding the credibility of the managers, while competence emphasizes the ability of the managers to manage the organization. Government policy must be viewed as a regulation that is able to help improve performance. However, the public policies issued by the government are still unable to help improve social capital and competence. Thus, to create public policies that are able to improve the competence and social capital, a further examination into the variables must be conducted. The findings suggest that two-way communication must be developed and synergy between the government and organizations to create opportunities and overcome the increasingly complex business challenges. The results emphasized the importance of social capital in enhancing business performance. In addition, the role of competence is of equal importance to enhance business performance.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship between drug dosage calculation error prevention competence and medication safety organizational climate. Methods: We surveyed 207 nurses from 15 hospitals. An assessment survey was designed to assess the medication safety organizational climate which consisted of four subcategories including medication safety cultures, medication safety initiatives, medication error communication, and medication error management competence. The drug dosage calculation error prevention competence contains two subcategories; Dosage calculation habits and ability. The data were collected from July to August 2011. Descriptive statistics, t-test, ANOVA, partial Pearson correlation coefficient, canonical correlation were used. Results: Organizational climate was related to dosage calculation error prevention competence with two significant canonical variables. The first canonical correlation coefficient was .53 (Wilks' ${\lambda}$=0.71, df=8, p<.001) and that of the second was .21 (Wilks' ${\lambda}$=0.96, df=3, p=.027). The first variate indicated higher perception of medication safety cultures, safety initiatives, error communication and error management competence were related to better dosage calculation habits. The second variate showed higher perception of medication safety cultures and lower medication error management competence were related to higher calculation ability. Conclusion: Continuous supporting strategies for medication safety organizational climate should be implemented to improve drug dosage calculation habits.
Purpose: The purpose of this study was to explore how knowledge management of hospital and nurses' beliefs and competences on evidence-based practice can affect evidence-based decision making. Methods: In this descriptive study, a total of 184 nurses who were working in the five general hospitals participated. The data were collected through a self-administered questionnaire in September, 2014. Data were analyzed using descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient, and step-wise multiple regression with SPSS/WIN Statistics 21.0 program. Results: Evidence-based decision making was correlated with EBP beliefs (r=.55, p<.001), EBP competence (r=.57, p<.001), and knowledge management (r=.50, p<.001). Hierarchical regression analysis showed that EBP beliefs (${\beta}=.18$, p=.005), EBP competence (${\beta}=.37$, p<.001), organizational knowledge management (${\beta}=.27$, p<.001) explained 48.6% of evidence based decision making (p<.001). Conclusion: The study results indicated that evidence-based practice competences, organizational knowledge management, and evidence-based practice beliefs were important factors on evidence-based decision making. In order to improve evidence-based practice among nurses through organizational knowledge management, EBP beliefs and competence at individual level need to be considered and incorporated into any systemic training of EBP.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.23
no.12
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pp.123-128
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2023
The main purpose of the study is to analyze the features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy. The research methodology implies the use of modern methods of analysis. Improving the business processes of an organization is associated with improving activities, the formation of effective management systems and processes, especially the organization's policy in the field of quality, rational use of resources, increasing the responsibility of management, social responsibility of the organization, etc. The modern knowledge economy places high demands on the effectiveness of behavioral models of employees of the organization. The role of the human factor in the production system is becoming more and more obvious. Therefore, it is important to study the competence of the personnel of any socio-economic system. Based on the results of the study, the key features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy were identified.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.23
no.12
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pp.161-166
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2023
The main purpose of the study is to analyze the features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy. The research methodology implies the use of modern methods of analysis. Improving the business processes of an organization is associated with improving activities, the formation of effective management systems and processes, especially the organization's policy in the field of quality, rational use of resources, increasing the responsibility of management, social responsibility of the organization, etc. The modern knowledge economy places high demands on the effectiveness of behavioral models of employees of the organization. The role of the human factor in the production system is becoming more and more obvious. Therefore, it is important to study the competence of the personnel of any socio-economic system. Based on the results of the study, the key features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy were identified.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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