The case study of OB shows dramatic market dynamics between leader brand vs. follower brand similar to Kirin vs. Asahi in Japan for two decades. Almost 20yrs ago, the brand status of OB was dramatically fallen because of the environmental pollution of subsidiary company and harsh competition of rivalry brand. But OB made a ground change in its brand strategy. OB departed from the pride in its past to bet on the new. OB decided to vitalize Cass brand through brand portfolio strategy. They deployed 3 phase articulated marketing plans; Phase I, Acquisition of Cass brand through M&A and strategic segmentation/targeting (1993-2005), Phase 2 - Mega Brand Strategy through Line Extension(2006-2009), Phase 3 - Experiential Marketing focused on Young Culture (2010- present). Finally, OB restored not only brand reputation of Cass and other brands but dominant market position in beer market. Now Cass has been growing rapidly in the last 20 years achieving 50% M/S. The three phases shows the typical successful process of brand management and revitalization adopting brand concept management and S-T-P strategy of manufacturing company.
Today's companies build strong brand assets which, through the expansion of other business areas, promote efficient corporate management. Many companies manage brand assets among through a multitude of brand groups using brand portfolios rather than the single brand strategy. Such brand group influence can be related not only to brand group expansion, but also to parent company brands and product brand groups. The purpose of this study was to identify the effects of parent corporate brand associations on brand portfolio evaluation. The results of the present study is as follows: positive parent corporate brand image was revealed to play a positive role in brand portfolio evaluation. Parent corporate brand image provided endorsement for their product brands, and this can reduce consumer's decision cost on brand portfolio evaluations. This study focused on two types of brand relationship strategy : brand expansion strategy and individual brand strategy. With individual brand strategy, cases where parent company brands provided endorsement and cases to the contrary were studied separately. In cases where well-managed parent corporate brand image were able to provide endorsement in the case of individual brand strategy like that of brand expansion strategy.
The use of multiple celebrity endorsement is a common practice in advertising campaigns. However, little research has been conducted on the effects of multiple celebrity endorsement. In particular, the current study is designed to delve into what factors influence the effects of multiple celebrity endorsement. Portfolio-brand fit, portfolio-celebrity fit, and portfolio celebrity-consumer fit are three factors that affect a consumer's attitude toward the ad, the endorsed brand, and the purchase intention in the context of multiple celebrity endorsement. Study findings suggest that portfolio-brand fit, portfolio-celebrity fit, and portfolio celebrity-consumer fit positively affect attitudes toward the ad. In addition, as shown in the modified model, covariance among these three variables was found. Practical and theoretical implications were also discussed.
The present study analyzed the effects of brand extension on the existing parent brand by applying the media brand extension model which previous studies had suggested based on consumer based brand equity model. Based on previous studies, the present study constructed a research model in which pre-brand extension parent brand evaluation, brand portfolio quality variance, perceived number of brand extensions, perceived fit between parent brand and brand extended channel, and brand extended channel evaluation are supposed to affect post-brand extension brand extension evaluation, and tested the media brand extension feedback effects model through structural equation modeling. The analysis results show that pre-brand extension parent brand evaluation, brand portfolio quality variance, perceived fit, and brand extended channel evaluation affect post-brand extension parent brand evaluation while the effect of perceived number of brand extensions is not significant.
The objectives of this study are to observe the theoretical background of brand extension, to compare & analyze the cases of brand extension in Domestic and abroad based on the existing studies to present the characteristics of brand extension strategies, and to contribute to the establishment of marketing strategies of brand portfolio for the globalization of national brands. As for the methods of research, literature review and case study were combined. As a result of the case analysis, fashion business possessing a lot of brands have powerful competitiveness when they consider the brands as one unit and manage them with definition and insight to produce mutual synergy. Given that brand environment is being complicated and diversified with market segmentation, brand extension, various product groups, numbers of competitors, and complex distribution structure, the hierarchical structure of brand may have even more significance as a strategy.
Jeon, Jung Ok;Jung, Hyung-Shik;Lee, Sukekyu;Lee, Eun Mi
Asia Marketing Journal
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v.16
no.3
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pp.101-118
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2014
Parkland, which is one of the pioneer brands in men's fashion in Korea, specifically suits, has recently undertaken bold brand repositioning activities to respond to the fast-changing environment and to overcome limitations in its current image positioning. As a result, in a short time period, Parkland achieved remarkable marketing and communication success. This case study explains how Parkland drew successful brand repositioning from the fierce fashion market. This study systematically analyzes the brand repositioning strategy process and implementation strategy used to resolve the conceptual and structural issues of Parkland as a mature brand. To this end, this study assesses Parkland's brand strategy focusing on brand environment and positioning. Accordingly, the study analyzes the target concept and basic direction of the brand repositioning in terms of the repositioning strategy process, and from an integrated marketing perspective, examines the specific implementation program for repositioning. Finally, the study addresses the outcomes of brand repositioning efforts as well as steps to be taken in the future.
The purpose of this study is to find the 'Integrated Marketing Communication(IMC)' strategies for the reinforcement of brand power in the insurance company. First, from theoretical backgrounds, I have investigated acquisition effects, strategies for changing brand power, decisions on a product differentiation and Brand portfolio, market segmentation and Brand Positioning under various strategic marketing factors based on the reinforcement strategies of brand power. Second, there is a significant difference between insurance company names recalled first and brand names recalled first. Third, in terms of consumers' preferences, there exists a substantial difference between insurance company and brands. From this study, the following conclusions are drawn. First, insurance company and brand power should be carefully developed and used as a tool to secure competitive advantages. Second, insurance company and brand power should be considered and continuously enhanced as an important asset for the insurance company. With growing brand importance, brand management is an essential step for powering brands.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2008.05a
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pp.139-143
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2008
The brand power is getting more important in apartment market so that consumers are accustomed to ask first what the apartment brand is when they are considering to buy an apartment. Even so the brand name is the first factor which approaches to the consumer, message and image can be delivered to customers by visual factors. Since visual image can be effective to remind of customers brand image, construction business company should make portfolio to synthesize brand Image actively. This research investigate images of consistency in extenor and interior design according to the apartments brand. Used lexical meaning of the adjective used to discern standard to extract images, selected survey, and evaluated by step 1 to 5 using semantic differential method, SD. The collected cases are analyzed by using statistics software SPSS for windows release 11.0. This research provides conveyance of the vision image which fits to the brand Image and further design direction.
With the rapid change of broadcasting industry, the dominant market power of Korean free TV is going down. The purpose of this study is to estimate what is their strategy to recover the actual difficulties as for advertising media and production company. We will focus on mainly their horizontal diversification, MPP(multiple program provider). They will be classified and analysed by 5 portfolio types of Aaker: Cashcow Brand, flanker Brand, Strategic Brand, Silver Bullet Brands and Branded Energizer. For this, we will study the data from Korean Broadcasting Committee, home page of each channels, etc. At result, since MPP(multiple program provider), affiliates of Korean free TV have the stable advertising revenues compared with other cable channels, there are many cases of Cashcow brands which need few supplementary investment from the parental company and influence positively for the other channel brands.
Brands play a critical role as a core asset and the primary driver for corporate growth because of their power of identity and influence on customers' perceptions in restaurant industry. However, in spite of diverse and dynamically changing recent brand portfolio strategies of restaurants, a study on the effect of brand diversification on financial performance has been rarely conducted in the restaurant industry context. Considering competing viewpoints regarding diversification's influence on financial performance, the purpose of this study is, therefore, to examine the effect of brand diversification on firm performance of restaurants. The results indicated that brand diversification is positive effect to profitability. Brand diversification seems to be attractive and might be a reasonable growth strategy to expand market power by satisfying diverse consumer needs. Therefore, restaurant managers should be consider in implementing brand diversification strategy especially in dynamically changing trend of brand diversification in the current restaurant industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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