The purpose of this study was to explore a paradigm for the development agricultural cooperative unit in Korea. To fulfill the purpose of the study, both a review of literature and case studies was used. The agricultural cooperative units selected for the survey were Doduram Swine, Songtan Cooperative Organization, Okyung Cooperative Farms, and Harim Poultry Company. To identify major factors and limitations associated with effective management of agricultural cooperative units, selected cooperative units for production, processing and marking were surveyed and analyzed. This study identified four major factors to be included in a development paradigm of effective agricultural cooperative units which were: 1) active participation of farmers, 2) techniques end attitude of participants, 3) horizontal integration of a high technology enterprise with agricultural production, and 4) increasing cooperative work on production and marking within the unit. Based on the results of the study, the following recommendations were made for further improvement and development of agricultural cooperative units : First, farmers should be encouraged and motivated to participate actively in agricultural cooperative units. Second, participants of the agricultural cooperative units should be equipped with both technical knowledge and skills on agricultural production, processing and marking. Third, a national net-work system should be established for the agricultural cooperative units throughout the country. Fourth, agricultural cooperative units should be expanded to various agricultural sectors covering wider area. Finally, agricultural cooperative units should be supported by farmers, agricultural organizations and the government for more effective management and further development.
The objectives of this study is to explore the cooperative directions of extension services between Rural Development Administration and National Agricultural Cooperative Federation. Both organizations should share their extension roles and functions in order to increase the effectiveness and adaptability of their services, and activity. It is desirable that the R.D.A. takes responsibility for technological of the services and the N.A.C.F. takes responsibility for management aspects.
This study started with two questions. The first question is 'Why does organic agriculture want to be linked with cooperative?' The second is 'What is the characteristics of the mutual relationship between organic agriculture and cooperative?', especially in Wonju. Up to now, there have been various kinds of discussion about cooperation between organic agricultural campaign and cooperative in Wonju. But there are few concrete data showing what role cooperative plays in the cyclical process of production-distribution-consumption of organic agriculture. Thus, we conducted a survey applying the Delphi technique to the 35 organic agricultural specialists active in Wonju. First, small-scale family farm producers established a social economic cooperative network in around 2003 to perform 'the activities of innovators' through forming an organization. Producers moved from the stage in which they were supported one-sidedly by consumers to the stage where they could 'lead' cooperation. Each farm organization built a vertical integration, and horizontal cooperative systems with other farm organizations. But, practical cooperative activities have remained in the doldrums. They tend to show trends deviating from the principles of organic agriculture and cooperative. Second, the relationship between producers and consumers in Wonju can be described as 'producer-consumer cooperative type'. In Wonju, the producers' organization is not a sub-contractor which simply deliver organic agricultural products to producers' cooperative, but is an equal subject which creates its own value chain. The cooperative (cooperative organization) leads distribution and consumption of organic agricultural products and mutual communication. But, the closeness between producers and consumers has got loosened. And, it is problematic that the proportion of local food consumption in Wonju is very low. There is a very strong tendency to ride the central distribution system of producers' cooperative coalition. Consequently, it is necessary for producers' cooperatives in Wonju to run a local food distribution system based on the 'cooperative system among cooperatives'.
After late 1980s, new approach is needed for satisfying with people's various information needs and better quality of life on Korean extension service. The United States began modern extension service at first and has influenced many countries. Cooperative extension service has helped people practically by searching into people's problem and developing various channel to diffuse. Cooperative extension adopts changes in extension service environment and puts them to use. Based on the extension service in the United States, following recommendations were suggested; 1) carrying out extension service to meet the changing needs of people, 2) strengthening the extension function of agricultural Colleges, 3) review of cooperative agricultural research and extension, 4) developing programs and management, 5) accumulation agricultural information and utilizing them.
Since organized living cooperative associations sold their environment-friendly agricultural products directly to independent consumers in the past, the general distribution channels such as wholesalers had difficulty in handling these products. However, the ratio of distribution via wholesale channel has been gradually increased as consumption of environment-friendly agricultural products has expanded. This study is to address vitalization of wholesale distribution for environment-friendly agricultural products by gathering previous statistical data and analysis. In addition, statistical analysis are conducted by utilizing surveys on forwarders, consumers for environment-friendly agricultural products. As a result, the products producers ship are distributed through dealers at producers sites, producers cooperatives, or food process companies, food companies, internet shopping malls, large-scale distribution companies, consumer groups such as living cooperative associations, direct outlets at consumers sites, or exports. Among the channels, the large-scale distribution companies and franchised special shops account for 47%, the general supermarkets 15.7%, and living cooperative associations 14.6% respectively. By utilizing the research results on producers and consumers, and the distribution weight by channels for environment-friendly agricultural products, the distribution channels for living cooperative associations, wholesale markets, and large scale distribution companies are compared and evaluated. As a result, the level of producers' and consumers' satisfaction for them is the lowest since the low selling price for producers and high distribution margins.
With an aging population in rural areas, farm owners in South Korea are also aging. In particular, this phenomenon leads to the lack of human resources in rural areas and agriculture, worsening the deterioration of the rural economy. This study aimed, firstly, to analyze the criticality of the lack of human resources and high production cost issues for farmers, before using the farm as cooperative nursery of rice seedlings. Secondly, the study analyzed farmer satisfaction after using the farm cooperative. Analysis results are as follows. The motives of the research subjects for using the co-nursery were the aging of the farming population, the expected reduction of production costs, and farmers' failure in raising seedlings. Importance-performance analysis measured the importance for the farms for cooperative raising of rice seedling at 3.49 and the performance for the farms at 3.41, with a difference of 0.07 between them. The four importance-performance matrix areas, used were as follows: concentrated efforts required (Quadrant I: concentrate here), continuous maintenance (Quadrant II: keep up the good work), gradual improvement (Quadrant III: low priority), and avoiding excessive efforts (Quadrant IV: possible overkill). Based on the results, it was concluded that improvements and efforts would be necessary for each of these areas. And, there is a need to improve services through the initiation of farmer use of this rice co-nursery.
Korean agriculture now faces a historic challenge due to globalization and decentralization. Agricultural cooperatives should be reborn to lead regional agriculture by reorganizing the regional agri-business and strengthening the competitive power of regional agriculture. It also needs to establish an integrated agricultural development plan and to expand the vision for future agriculture. To pursue these objectives, Agricultural Cooperatives should work together with the regional government and develop an enterprise with a competitive advantage in the region.
Since domestic and international environments has changed rapidly, Korean primary agricultural coopratives are expected to face many difficulties in business management, especially marketing and banking business. Therefore, it is necessary to reframe the exitsting structure of primary agricultural cooperatives so as to enhance the competitiveness in terms of management efficiency. However, There are many problems to be solved such as overnumbered staffs compared with decreasing number of farming population, unbalanced ratio between executive officials and lower-level officials, complexity of position-ranking system resulting from unclearness of official title and office regulations, and management right excessively concentrated on cooperative leader. The suggested measures for such problems are as follows; 1) attaining the economy size of agricultural cooperaitves in line with decreasing rural community, 2) fostering the on-the job training programs and the personnel administration according to job competency, 3) merging the small primary cooperatives into larger units with efficiency, 4) specializing the cooperative business based on their regional comparative advantage, 5) maintaining the rational adjustment between elected cooperative leader's management right and responsibility.
The ideas of Agricultural Copperatives as self-organization are to facilitate its life and development and to improve economic and social status. Its works are to improve agricultural productivity to have extension through self-help, self-reliance, cooperative. The purpose of this study presents direction of agricultural extension after U.R.
The youth's rural rehabilitation movement started the crusade against illiteracy and poverty with all young educated elites including Whang Jongjin(a student of Yesan Public Agricultural High School) of the village, Shiryang-ri. Deoksan-myon. Yesan-gun. Among others, Patriot Youn(1908-1932) initiated the movement. The main projects of the agricultural extension were the Evening School(1926), Reading Club, the Woljin.Hoe(1929), Puheung.Won(1928), a Mutual Financing Association for Swine Farming, Sweet Potato Cultivation, Cooperative Planting, the Shuam.Sports Club and Consumer's Cooperative Society. The idea in Nongmindokbon (Famer's Text, 1927) is based on liberalism, equality, independence, a pioneer and cooperative spirit or realization of a physiocratical Utopia. Most references about Patriot Youn are concerned with his heroic deed in Shanghai, however the youth in Shinyang-Ri are typical agricultural extension workers or in other words, a forerunner of Saemaul Undong.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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