• 제목/요약/키워드: 협회운영

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측정기의 효율적 운영에 관한 실증적 연구

  • 유현종;정수일
    • 건설안전기술
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    • 통권48호
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    • pp.64-74
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    • 2009
  • Measurement is a essential part in all kinds of industry, especially in manufacturing. But until now, measurement hasn't been located to the core of manufacturing in domestic. This improvement guide line for the multilateral problems of measuring instrument investigation of small and medium-sized enterprises. To use measuring treat it must be accustomed with the structure, the performance, the method. must be corrected periodically. The correcting-schedule is established with accuracy, stability, purpose, condition, and frequency.

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기자의눈 - 의무자조금 제도 개편, 축산단체 왜 반대할까?

  • 김재민
    • 월간낙농육우
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    • 제29권4호
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    • pp.112-113
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    • 2009
  • 정부가 자조금관련 제도의 대대적 변화를 예고하고 관련법 개정을 위한 절차에 들어갔지만 축산단체들의 반대가 심상치 않은 상황이다. 정부가 추진 중인 자조금 제도 개선 방향은 현재 축산단체가 중심이 되어 운영 중인 자조금을 돈을 내는 축산업자 중심으로 개선하자는 것과 관리위원회에 전문가들을 더 많이 포진시키고 사무국도 법인화해 전문경영인 체제로 가자는 것이 정부의 로드맵이다. 하지만 정부의 이 같은 방침에 축산단체들은 반대 입장을 나타내고 있으며 최소한 의무자조금이 정착된 이후에도 도입하자며 유보입장을 나타내고 있다. 의무자조금 출범 4년 만에 대두된 법 개정을 통한 대대적인 수술 문제점은 없는지 한번 짚어본다.

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작품리뷰: 을지로 119안전센터_류재은 (Work Review: Euljiro 119 Fire Station_Ryu, Jae-Eun)

  • 유정훈;박인수
    • 건축사
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    • 통권503호
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    • pp.50-59
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    • 2011
  • 류재은 건축사와는 지난 1월에 만날 예정이었다. 일정상 미루어졌고 이제야 인터뷰가 성사되었다. 많은 스케줄을 소화하는 바쁜 분으로 국내에 드물다 할 수 있는 50명 내외의 중규모 사무소를 착실히 운영하며 적지 않은 성과를 거두고 있는 분이었다. 시건축(始建藥)의 이름으로 개업한지 19년이란 시간동안 부단한 노력을 해왔으며 앞으로는 건축사로서 사회적인 책임과 모범, 그리고 기준이란 측면에서 성과를 거두고 싶다고 하였다.

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법률칼럼 02 - Fresh-Start를 위한 도산절차 -파산절차 또는 회생절차의 준비

  • 이용운
    • 월간 기계설비
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    • 통권264호
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    • pp.72-73
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    • 2012
  • 기업을 운영하다 보면 성장세를 달리는 경우도 있지만 파산의 길로 접어드는 경우도 있다. 특히 장기적인 침체가 지속되고 있는 요즘 부실한 기업의 도산은 물론 알찬 경영을 해온 기업도 예기치 못한 상황 발생으로 도산하는 경우도 있다. 그러나 '지피지기면 백전백승'이라는 말이 있듯이 회생 및 파산에 관한 지식을 미리 알고 있으면 기업을 살릴 수도 있다. 본지는 서울중앙지법 파산부 판사를 역임하며 기업회생과 파산에 관한 경험이 풍부한 이용운 변호사로부터 기업의 회생 및 파산에 관한 실무 절차 등에 대해 알아본다.

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농장취재-농림부 장관상 수상한 삼성양돈 이상열사장

  • 이병석
    • 월간 양돈
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    • 제21권8호통권240호
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    • pp.94-96
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    • 1999
  • 경기도 화성군 팔탄면에 무창돈사 시설을 갖춘 대규모 양돈단지를 성공적으로 운영하고 있는 이상열 사장은 양돈전문 경영지도자로서 돈사 내부시설의 개선과 자동화를 통해서 비육돈의 출하일령의 단축과 사료효율을 개선하고, 번식률의 향상을 도모하였다. 또한 고급육 생산기술의 보급을 통해서 다수의 대일수출돈을 생산하고 있으며, 지역 양돈농가의 생산성 향상, 경영개선 및 방역을 위하여 기여한 공로가 커 지난 6월 18일 서울대학교에서 개최된 제3회 양돈인의 날 행사에서 다른 3명의 양돈가와 함께 우수 양돈농가에 수여하는 농림부 장관상을 수상하였다.

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SARS 역학적 특성과 관리 원칙(I)

  • 천병철
    • 월간산업보건
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    • 통권186호
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    • pp.4-16
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    • 2003
  • 세계보건기구(WHO)에서는 동남아시아를 중심으로 발생하기 시작했던 급성호흡기감염을 '중증급성호흡지증후군(SARS)'으로 공식 명명하고 전 세계에 경보령을 발동, 각국에서는 경계령을 발동하여 환자 발생감시체제를 가동하였다. 또한 올 겨울 SARS가 다시 유행할 것에 대비해 철저한 대비책을 세워나가야 한다는 전문가의 의견이 제시되기도 하였다. 특히 우리나라는 WHO의 SARS 위험평가 분류에 의거 저위험지역에 해당되나 상반기 사스유행지역인 중국 등과 밀접한 교류가 많은 점을 감안하여 교점지역에 준하여 의료기관 중심 SARS 감시체계를 운영하고 단계별로 감시체계를 전국 병원으로 확대하기로 하였다. 이에 편집실에서는 한동안 전 세계 초미의 관심사였던 SARS에 대해 정리해보는 기회를 갖고자 원고를 청탁하여 특별기고로 다루고자 한다.

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법률칼럼 01 - 살아남아야 강한 자이다!

  • 이용운
    • 월간 기계설비
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    • 통권263호
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    • pp.58-59
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    • 2012
  • 기업을 운영하다 보면 성장세를 달리는 경우도 있지만 파산의 길로 접어드는 경우도 있다. 특히 장기적인 침체가 지속되고 있는 요즘 부실한 기업의 도산은 물론 알찬 경영을 해온 기업도 예기치 못한 상황 발생으로 도산하는 경우도 있다. 그러나 '지피지기면 백전백승'이라는 말이 있듯이 회생 및 파산에 관한 지식을 미리 알고 있으면 기업을 살릴 수도 있다. 본지는 서울중앙지법 파산부 판사를 역임하며 기업회생과 파산에 관한 경험이 풍부한 이용운 변호사로부터 기업의 회생 및 파산에 관한 실무 절차 등에 대해 알아본다.

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작품리뷰: 목은재(木隱齋) (Work Review: MOKEUJE)

  • 유정훈;박인수
    • 건축사
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    • 통권499호
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    • pp.64-72
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    • 2010
  • 박준영 건축사는 매우 독특한 분으로 인터뷰 후에 기억되었다. 매우 훌륭한 품질의 건축을 위해 자신의 경제적 상황도 마다 않고, 일관되게 업무를 처리하는 모습은 대단함을 넘어 존경스런 생각도 들게 되었다. 하지만 그의 표현처럼, '산수를 못해' 조직의 운영과 사업의 어려움을 감내하고 있는 것을 보면 안타까움도 함께 들었다. 하지만 이런 것이 어디 그 만의 문제는 일까? 학교에서도 산수를 좀 알려주고, 국내 건축 환경이 계속 좋은 품질의 건축을 유지하는 데 기본적 여건이 되어주는 날이 빨리 왔으면 좋겠다.

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집중안전포커스 - 무재해 5배 달성 고객과 근로자의 안전을 최고의 가치로 이어가다, 한화갤러리아 수원점

  • 임재근
    • 안전기술
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    • 제146호
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    • pp.15-17
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    • 2010
  • 한화갤러리아 백화점은 36년 동안 우리나 유통업의 한 축을 담당해 왔으며 오랜 전통과 역사를 자랑하는 기업이다. 압구정에 위치해 있는 명품관을 본점으로 전국 7개 점포를 운영하고 있으며, 2006년 서울사회복지대회 유공자 단체부문 서울특별시장상 수상, 2008년 11월 제품안전의 날 지식경제부 장관상, 제7회 대한민국안전대상 행정안전부장관상을 수상한 바 있다.

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KISA 초대석 - 근로자 안전과 건강이 사회 발전의 첫걸음, 이성재 과천시설관리공단 이사장

  • 연슬기
    • 안전기술
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    • 제189호
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    • pp.14-15
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    • 2013
  • 7만 과천시민의 편익과 복리증진을 위해 체육 문화시설 등을 관리 운영하고 있는 '과천시설관리공단'은 지방 공기업의 모범이자 표상(表象)으로 유명하다. 이곳이 전국적으로 주목을 받는 가장 큰 이유는 '시민과 임직원의 안전'을 경영방침의 최우선으로 내세우고, 빈틈없는 안전관리를 펼쳐 왔기 때문이다. 이런 안전경영의 중심에는 이성재 이사장이 있다. 이 이사장은 2006년 취임 당시부터 고객 및 직원의 행복과 안전을 먼저 생각하는 '서번트 리더십'을 강력히 추진해왔다. 그 결과 안전보건에 대한 높은 공적을 인정받아 올해 산업안전보건강조주간 기념식에서 영예의 대통령표창을 수상했다. 안전경영으로 행복도시 과천을 만들어가고 있는 이성재 이사장을 만나 그만의 신념 등을 들어봤다.

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