• Asia Marketing Journal
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• v.1 no.4
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• pp.152-174
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• 1999

본 연구에서는 삼성전자와 LG전자의 해외 판매법인을 대상으로 하여, 그들의 현지유통경로선택시 시장요인과 제품요인 그리고 경쟁 포지셔닝에 따라 초래되는 특성들과 차이점에 대해 살펴보고자 하였다. 연구결과, 요인별 현지유통경로선택에서의 차이분석에서는 경쟁 포지셔닝에 따른 현지 유통경로 선택에서만 유의한 차이를 보였고 시장요인과 제품요인, 그리고 제품 포지셔닝에 따라서는 유의한 차이가 발견되지 않았다. 이는 두 기업이 아직 현지시장 적응정도가 낮고, 제품은 차별화 되지 않았음을 시사해 주는 것이라 할 수 있다. 그리고 개별 기업수준에서의 요인별 분석에서는 삼성전자의 경우, 제품요인과 TV부문의 시장요인, 제품 포지셔닝에 따른 현지유통경로 선택에서 유의한 차이를 보였고, 전자레인지 부문에서는 요인별로 유의한 차이가 발견되지 않았다. 한편 LG전자는 삼성 전자와는 달리 현지 유통경로 선택에서 어떤 유의한 차이도 발견되지 않았다.

• The Korean Journal of Financial Management
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• v.15 no.1
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• pp.41-71
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• 1998

글로벌화가 진전된 산업의 경우에는 세계산업 내지 세계시장 요인이 현지시장 내지 현지산업 요인보다 더 중요한 ADR과 원주 수익률의 결정요인으로 실증된다. 원주의 움직임에 대해서는 대체로 현지산업, 현지시장 요인, 세계시장 요인, 세계산업 요인순으로 설명력이 높게 나타난 반면, 글로벌화가 진전된 산업의 기업 원주에 대해서는 세계시장 또는 세계산업 요인, 현지시장 또는 현지산업 요인 순으로 설명력이 높다. ADR의 움직임은 대체로 세계시장 요인, 현지산업 요인, 현지시장 요인, 환율 요인, 세계산업 요인, 미국산업 요인, 미국시장 요인 순으로 설명되는 반면, 글로벌화가 진전된 산업의 경우에는 세계시장 또는 세계산업 요인, 환율 요인, 현지산업 요인, 현지시장 요인 순으로 설명력이 높다. 한편, 원주와 ADR간에 수익률과 변동성은 모두 상호관련성이 높고, 원주 수익률을 설명하는 요인과 동일 외국기업의 ADR을 설명하는 요인은 대체로 일치한다.

• International Commerce and Information Review
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• v.16 no.4
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• pp.409-437
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• 2014

The purpose of this study is to present the specific ways of successful localization by analyzing the success and failures case for localization within the framework of the strategic models through a theoretical background and strategic models of localization. The strategic models of localization are divided by management aspects such as the localization of product and sourcing, the localization of human resources, the localization of marketing, the localization of R&D, harmony with a local community and delegation of authority between headquarters and local subsidiaries. The results, by comparing and analyzing the success and failures case for localization of individual companies operating in India, indicate that in terms of localization of product and sourcing, there are successful companies which procure a components locally and produce a suitable model which local consumers prefer and the failed companies which can not meet local consumers' needs. In case of localization of human resources, most companies recognize the importance of this portion and make use of superior human resource aggressively through a related education. In case of localization of marketing, It is found that the successful companies perform pre-market research & management and build a effective marketing skills & after service network and select local business partner which has a technical skills and carry out a business activities, customer support, complaint handling with their own organization. In terms of localization of R&D, the successful major companies establish and operate R&D center to promote a suitable model for local customers. In part of harmony with a local community, it shows that companies which made a successful localization understand the cultural environment and contribute to the community through CSR. In aspect of delegation of authority between headquarters and local subsidiaries, it is found that most of Korean companies are very weak for this part. there is a tendency to be determined by the head office rather than local subsidiaries. Implication of this thesis is that Korean enterprises in India should carry forward localization of products and components, foster of local human resource who recognize management and system of company and take part in voluntary market strategy decision, wholly owned subsidiary, establishment and operation of R & D center, understanding of local culture and system, corporate social responsibility, autonomy in management.

• Asia Marketing Journal
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• v.2 no.4
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• pp.79-93
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• 2000

본 사례는 LG 전자가 독일시장에 진출하여 냉장고 사업 부문에서 성공적인 마케팅 활동을 소개하고 있다. 사례연구의 주요 내용은 LG 전자가 1970년대 독일시장에 OEM(주문자 상표 부착방식)으로 유럽에 진출하여 1980년에 유럽최초의 판매법인을 설립하여 경영활동을 하던 중 1990년대 경영위기를 맞이하여 이를 극복하기위한 구조조정 과정과 독일 가전 시장에서 성공적인 마케팅 활동의 전략적 실행의 과정을 다루고 있다. 특히 독일 가전시장에서 기존의 유수한 현지기업과의 치열한 경쟁에도 불구하고 냉장고 사업 부문에서 우수한 사업 성과를 기록하는 마케팅 전략을 3 C 와 4P 관점에서 연구하였다. 사례연구의 시사점은 다음과 같다. LG는 독일의 선진 시장에 진출한 EU에 포함되지 않는 역외업체로서 독일현지시장에서 기존의 강력한 현지업체들과 경쟁하기 위하여 선택과 집중 및 차별화 전략을 실행하였다. 이러한 전략은 기업의 틈새(niche)시장 전략으로 불리어질 수 있다. 즉, 틈새 시장 전략은 후발 진출기업이 경쟁이 치열한 시장에서 주요 경쟁 기업들이 참여하지 않는 세분시장을 발굴하여 이 세분시장에 모든 가용 자원을 투입하는 전략이다. LG는 이러한 현지 시장환경에서 한국 내수모델 중 LG특유의 경쟁력이 있는 품목을 현지시장에 맞게 개발하고 이에 대한 효율적인 마케팅 전략과제의 실행으로 현지시장에서 성공적으로 진출할 수 있었다.

• Korean Journal of Communication Studies
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• v.18 no.1
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• pp.195-222
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• 2010

This study is aimed at examining the degree in message recognitions with respect to the same global brand Ad. campaign intended for local consumers in Korea, China, and United-States, and applying the results to the forseeable message production of global Ad. campaigns. For this purpose, we conducted a survey by providing those consumers with Anycall Ads. of Samsung mobile phones, which were inserted in local printed advertisements. We concluded that the cultural and environmental differences of markets represent different degrees in message recognitions among these three countries. This result suggests that the localization based on local cultures and market situations is more important than the general standardization in the future global brand Ad. campaigns.

• Proceedings of the Korean Society of Surveying, Geodesy, Photogrammetry, and Cartography Conference
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• 2004.11a
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• pp.523-527
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• 2004

현지조사 및 측량은 GIS 데이터 구축에 있어서 가장 기본이 되는 작업으로 정확성과 효율성이 요구됨에도 불구하고 기존의 방법은 여러 단계로 분리되어 오류발생 빈도가 높고 또한 많은 시간과 비용이 소요되었다. 본 연구에서는 현지조사 및 측량에서의 정확도 향상은 물론이고 현장에서의 측량 편의성 증대에 목적을 두고 시스템을 개발하였다. 개발된 실시간 현지조사ㆍ측량시스템은 작업 현장에서 측량과 조사를 동시에 실시하며 조사항목을 직접 구조화할 수 있는 기능과 사진을 촬영하여 직접 시설물에 사진정보를 부착할 수 있는 기능이 있어 정확한 현지조사 및 사후관리가 가능하다.

• International Commerce and Information Review
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• v.15 no.4
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• pp.481-508
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• 2013

The purpose of this study is to research the specific ways of successful localization by analyzing the success and failures case for localization through the theoretical background and the strategic models of localization. The strategic models of localization are divided by management aspects such as the localization of production and sourcing, the localization of human resources, the localization of marketing, the localization of R&D, harmonious relationship with the local community and authority transfer between headquarters and local subsidiaries. And the specific measures of the successful localization are proposed within the framework of the strategic models by comparing and analyzing the success and failures case for localization of individual companies operating in Indonesia. The results indicate that there are successful companies which develop a suitable products for the local climate and failed automobile company which is weak for assembly of complete vehicle in terms of localization of production and sourcing. In case of localization of human resources, most companies recognize the importance of this part and endeavor to secure superior human resource through a related education. It is found that most of the companies perform R & D in their native country. In part of a harmonious relationship with the local community, Korean companies should contribute to the community and be friendly with local residents and make a good image of the company focusing on the cultural environment. In aspect of authority transfer between headquarters and local subsidiaries, there is a tendency to be determined by the head office rather than the joint participation. In the future, in order for Korean enterprise to be successful one in Indonesia market, a highly interdependent and complex forms between headquarters and local subsidiaries shall be performed and an active exchange of information and the selection of best talent regardless of nationality shall be promoted.

• International Area Studies Review
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• v.20 no.3
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• pp.81-100
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• 2016

In this study we analyze the performance of overseas subsidiaries of Korean multinationals with localization in sales, purchase, and employment. We use the data of 2,116 overseas subsidiaries in 61 countries between 2008 and 2011 provided by The Export-Inport Bank of Korea. As a result, analysis shows that the effect of localization on the performance is quite different by sectors and countries which the subsidiaries have entered. In the manufacturing sector, increase of local sales has positive effect only in China, while local purchase improves the performance of the subsidiaries in developing counties excluding China. However, the subsidiaries which had made a foray to service sector in advanced countries aquired better performance with localization of sales, purchase, and employment, whereas those in China had no merit except localization of purchase.

• 한국공간정보시스템학회:학술대회논문집
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• 2005.11a
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• pp.251-256
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• 2005

담수와 염수가 적절히 혼합되어있는 만에서는 굴과 가리비 미역 등의 양식업이 활발히 이루어지고 있다. 이러한 바다생물 특히, 미역의 경우는 염분농도가 13psu 이하의 상태가 장시간 유지될 경우 심한 피해를 입는다는 보고가 있다. 그러므로 만에서의 염분분포 파악은 자연환경의 적절한 활용 및 자연재해의 예방적 측면에서 매우 중요하다고 사료되어진다. 본 연구에서는 만에서의 염분분포를 파악하기 위하여 위성영상을 활용하였다. 위성영상은 현지관측이 어려운 홍수기에도 데이터 취득이 가능하며, 대상 지역 전체를 한눈에 볼 수 있는 면분포를 제공한다는 장점이 있다. 본 연구에서 수행한 구체적인 방법은 다음과 같다. 첫째, 위성영상과 탁도와의 높은 상관을 이용하여 위성영상을 탁도 분포로 변환하였다. 둘째, 현지 관측으로부터 얻은 염분과 탁도와의 상관관계를 이용하여 탁도 분포를 염분 분포로 변환하였다. 끝으로, 본 추정수법은 현지관측결과와의 검증을 통하여 타당성을 입증하였다. 결론적으로, 본 수법은 현지관측에 드는 비용절감과, 관측 데이터가 부족한 홍수기의 자연현상 파악등에 그 활용 가치가 있다고 확인되었다.

• International Commerce and Information Review
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• v.13 no.4
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• pp.101-124
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• 2011

This paper is framed for analyzing what the most significant factors are in Turkey, where the Korean investing enterprises should overcome and accomodate to the various barriers of management, especially in terms of network construction. The main purpose of this research is to test empirically some connections of between the managing strategy of network competitiveness by Korean enterprises and the management performances of Korean ones in Turkey while this is composed of two stages. First, the study model is planned by discussing relevant theories, previous studies and the current investment circumstances in local Turkey. Second, the survey of Korean enterprises participated in investment activities in there is practiced by gathering questionnaires. The strategic method of structural equation modeling is implemented to testing some hypotheses. Summing up partially, to maximize profits growth, Korean enterprises have been making application of the internal worker controlling as the means of network competitive advantages.