The new Korean government sets its main policy direction as Creative Economy. The Creative Economy can be defined as a growth strategy that establishes new companies, enhances the competitiveness of established companies and creates new markets, industries and jobs in consequence of combining of creative imagination, science and technology and ICT. In this context, the concept of innovation cluster, which aims to foster technological innovations from an organic ecosystem perspective, can be a valid policy instrument for attaining Creative Economy. Innovation cluster can and must make a contribution to achieving the Creative Economy of Korea. In particular, the ICT Convergence Innovation Cluster will be a good strategy for this purpose. Based on this conceptual background, this paper analyzes a recently notable case of an ICT Convergence Cluster in Korea, Pangyo Technovalley (PTV). We argue that the Pangyo Technovalley is a representative cluster of converging ICT and science and technology. We identify the major factors for successful development of ICT cluster: regional government's flexible response to environmental change, careful pre-planning and balance between private and public involvement. In addition, we also found that additional factors, settlement condition for securing good workforce, agglomeration of various innovation actors for promoting convergence, and cluster network revitalization are also important for implementing the creative ICT convergence cluster.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.19
no.4
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pp.597-615
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2016
Since 1997 the United Kingdom has pursued creative industry and creative city development in accordance with the New Labor Party policy, strengthening its cluster policy by assigning creative city policies to traditional manufacturing-oriented regions. Tech City in London, one of the most successful examples of digital clusters, is an area in which diverse ecosystems for venture business integration have been established, as the once barren space began to spontaneously develop. For this region, systematic linkages including universities, private companies, start-ups, and accelerators have been added, along with the UK government's active support system. As a result of this opportunity, the scale of the UK start-up ecosystem has significantly grown, the number of local companies has surged, and brand effect has greatly improved. Tech City is an example of a well-balanced combination of public effort and private governance, based on the region's historical background and its potential for growth. It is an effective coordination of public policy and private active investment, services, research, and education. The market platform for institutional technology and commercialization, and aggressive investment shares in the risk, have lead to its growth as a start-up and an innovative city. Britain's efforts to expand the nationwide cluster for the future-oriented digital economy is most noteworthy.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.26
no.3
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pp.169-189
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2023
The study aims to synthesize the discussion of the innovation district and suggest an alternative to the governance system of the innovation district. Cluster policies that focus on industrial specialization, networking, value chains, and industrial ecosystems have shown some problems and limits in advanced industrial economies. The innovation district, suitable for the era of urban innovation, convergence of industry, housing, leisure, and related variety, emphasizes cooperation through the convergence of various innovations, workshops and industries, and communities. It is important to build a quintuple helix based on cooperative governance through public-private partnerships, integrate the physical and cultural atmosphere, and service industries that strengthen the place prestige. Beyond the industrial aspect, innovation districts can facilitate changes in urban amenities and lifestyles and creative atmosphere, such as diversity, lifestyle, charms, and openness, and promote social vitality and economic interactions. The governance of innovative districts can promote inter-organizational exchanges, and combinations. When knowledge is created through exchanges between companies, it also affects changes in the governance system, evolving from a rigid and centralized system to an open, dynamic, and organic system. Through the innovation policy, the existing Central Business Districts (CBD) can be able to be transformed into a Central Lifestyle Districts (CLD).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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