• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2005.05a
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• pp.182-201
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• 2005

항공우주산업의 선도적 기술혁신은 타 산업으로 연계 파급 효과가 매우 클 뿐 아니라 역으로 연관산업의 발전이 없이는 기술적 우위를 확보하기 어렵다. 항공우주산업이 높은 기술파급효과를 가지는 이유는 수백만 개의 부품을 퍼즐처럼 조립하는 전형적 복합체계종합산업이기 때문이다. 때문에 기술체계가 매우 복잡하고 관련된 산업 기술 분야 또한 매우 넓다. 항공우주 부품의 생산과정이 매우 복잡하고 엄격한 안전규정을 충족해야 하기 때문에 모기업에 대한 의존도가 높은 강한 가치사슬 구조를 지니게 된다. 항공기 개발 산업은 설계, 생산, 자본재 조달에 있어 계약 관계에 크게 의존한다. 수요특성 면에서는 군 또는 대형 항공사가 주된 수요자로서 상당히 높은 수요독점력(monopsony power)을 지니고 있어 관련 업체(Player)간 협상을 통해 계약관계가 형성된다. 계약 관계는 거래 당사자간의 흥정 또는 협상을 통한 게임으로 지배되는 경향이 많아 상호 정보의 교류는 매우 필수적이다. 항공우주산업 완제품 획득에 있어 체계종합과 부품소재 간의 효율적 연계는 매우 중요한 문제이다. 그럼에도 불구하고 필요기술과 그 소요시점에 있어 부품소재 개발자와 체계설계자는 서로 상이한 시각을 지나고 있다. 양자간의 차이점을 밝히고 전략적 연결점을 제안함이 본 연구의 주제이다. 본 연구는 2004년 산업자원부와 한국산업기술재단이 작성한 항공우주산업기술로드맵의 결과를 바탕으로 항공기 개발 과정에 있어 체계설계와 수많은 부품간의 관계를 파악하고 전략적 시사점을 제시하고자 한다.

• The Journal of the Korea Contents Association
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• v.15 no.5
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• pp.119-131
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• 2015

The rise of K-Pop in the latecomer environment is unusual. There is little research on K-Pop from the catch-up perspective though it would yield some insight into a strategic direction of creative industries in the latecomer environment. Thus, this study aims to compare the firm capability, market development, and product strategy of K-Pop firms with ones of manufacturing firms during the catch-up period. It reveals first that K-Pop firms developed project execution capability to carry out discrete projects effectively by adopting in-house (vertical) system in music production and increasing the size of firms. Second, they pursued global market and utilized the window of opportunities based on a proven music genre. Third, K-Pop firms pursued the incremental innovation in the product development. Since these characteristics have many similarities with the catch-up strategy in the manufacturing sector, Korean catch-up experience could provide valuable insight into the development of creative industries in Korea.

• Journal of Technology Innovation
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• v.27 no.1
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• pp.45-77
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• 2019

The balance between exploration for new possibility and exploitation for existing certainty is an important issue in strategy, innovation, R&D as well as organization learning. Among the convergence trends of technologies, many firms seek to have the wider technological knowledge assets and the deeper technology capabilities for the sustainable competitive advantage at the same time. While firms plan technology portfolio strategies, they should consider the attribute of the technology. Nanotechnology, a cutting-edge technology, is a general purpose technology, unlike conventional product-oriented technologies. This empirical study was focused on how multi-national firms' exploration and exploitation strategies for nanotechnology affect their innovative and financial performance. It uses multiple regression analysis on panel data. This result shows that the more diversified and specialized nanotechnology as platform technology is positively related to their innovative and financial performance, unlike the research results for product-oriented technologies. In addition, exploratory innovation is more effective to firm performance than exploitation. This implies how global firms can manage effectively platform technology strategies under the constraints of resources.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2017.04a
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• pp.33-33
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• 2017

최근 세계경제의 중장기적 불황과 성장률의 하락을 경험하고 있는 가운데, 새로운 상품이나 서비스를 탄생시키고 생산방식의 변화와 혁신을 통해 경제적 효율성을 높이는 창업에의 관심이 날로 높아지고 있다. 이러한 분위기에서 중소기업 및 소상공인의 창업은 한 국가경제에 미치는 영향이 매우 크다는 것을 모두 공감하고 있으며, 이러한 중소기업 및 소상공인들이 생계형 창업을 넘어 기업의 성과를 높일 수 있도록 하기 위한 다양한 노력들이 지속되고 있다. 본 연구의 목적 역시 창업가들의 경험적 특성과 사업성과간의 상관관계를 조사하여 중소기업들의 성과에 미치는 영향변수를 분석 하는데 있다. 특히, 본 연구에서는 창업자의 개인적인 특성 중 사업성공에 필요한 경험적 특성을 중점적으로 고려하여 연구를 진행하였다. 창업자가 사업성공을 위해 가져야 할 특성에는 창업자의 배경적 특성(학력, 창업관련 강좌 수강, 가족이나 지인의 주변창업, 창업자의 과거 창업경험 등) 창업자의 심리적 특성(성취욕구, 위험감수성향, 모호함에 대한 인내력), 창업자의 관리적 역량(창업자의 관리적 능력, 기업가적 능력, 기술적-기능적 능력) 창업자의 전략적 성향(제품-서비스 혁신 차별화 전략 성향, 마케팅 차별화 전략 성향, 비용 우위 전략 성향)이 있다. 이러한 다양한 변수들 중 창업가의 배경적 특성에 속하고 있는 개인의 경험적 특성이 사업성과에 미치는 영향을 중점적으로 연구를 진행하였다.

• Journal of Information Management
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• v.22 no.1
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• pp.1-20
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• 1991

This paper examines the concept, construction and operation of strategic information system which supports innovative management strategies for organization's survival and competitive advantage.

• Journal of Technology Innovation
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• v.18 no.1
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• pp.153-175
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• 2010

Firms must focus on innovative activities via R&D investment in order to secure competitive advantage and sustainable growth. However, their innovative activities do not always result in successful outcomes and are often obstructed by uncertainty and non-appropriability of technology being developed and by insufficient internal resources and capabilities to tap into it. In this situation, collaboration with external partners can be a part of good alternative strategy to solve those problems. This paper aims to analyze what factors lead to Korean manufacturing companies’ decision to collaborate with external partners for technology innovation. For empirical analysis, we used the Korean Innovation Data compiled by STEPI, government-funded research institute in Korea. The research findings are: 1) firms tend to participate in external collaboration for product innovation with greater firm size, more past collaboration experiences and when they belong to high-tech industries 2) unlike our expectation, our chosen ‘innovation-impeding’ factors are found not to contribute to the enhancement of collaboration for product innovation.

• Journal of Venture Innovation
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• v.7 no.1
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• pp.91-110
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• 2024

In this study, we compared and analyzed the influence of self-leadership on innovative behavior and the mediating effect of job satisfaction among R&D practitioners in manufacturing and information communication technology (ICT) industries. To accomplish this, we conducted an online survey using random sampling methods and collected data from 209 respondents. We employed exploratory factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, multiple regression analysis, and mediation analysis using SPSS 20.0 software to analyze the data and to compare differences between the manufacturing and ICT sectors. The research findings are as follows: Firstly, both in manufacturing and ICT sectors, self-leadership showed significant positive correlations with job satisfaction and innovative behavior. Secondly, in the analysis of the impact of self-leadership on innovative behavior, in the manufacturing sector, only natural reward strategy and constructive thought strategy showed significant positive effects, while in the ICT sector, behavioral-oriented strategy, natural reward strategy, and constructive thought strategy all showed significant positive effects. Thirdly, in the analysis of the impact of self-leadership on job satisfaction, in the manufacturing sector, only natural reward strategy and constructive thought strategy showed significant positive effects, while in the ICT sector, behavioral-oriented strategy and natural reward strategy showed significant positive effects. Fourthly, in the analysis of the impact of job satisfaction on innovative behavior, significant positive effects were observed in both manufacturing and ICT sectors, with manufacturing sector having relatively greater impact than ICT sector. Lastly, the results of the analysis on the mediating effect of job satisfaction indicate that in the manufacturing sector, only a constructive thinking strategy significantly influences, showing partial mediating effects. However, in the ICT sector, no mediating effects of job satisfaction were observed for any sub-factors of self-leadership. These research findings highlight differences in the mechanisms of action of self-leadership on innovative behavior and its mediating effects between the manufacturing and ICT sectors. Furthermore, the results suggest the importance of improving organizational strategies and culture towards promoting leadership, job design, and job satisfaction, considering the characteristics of each industry and research and development organization.

• International Commerce and Information Review
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• v.18 no.3
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• pp.307-327
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• 2016

This study was conducted to investigate the role of the type of strategies on the relationship organizational culture, strategics activities and the export performance of manufacturing SMEs. This study analyzed the moderated effects of type of strategies between the organizational culture, strategic activities and the export performance of SMEs. This study suggested 20 questions latent variables based on existing research. Organizational culture were divided into adhocracy culture and market culture and strategy types were divided into prospectors and defenders. The sample SMEs be analyzed were 200 firms. The 7 hypotheses including moderated effects were analyzed by using LISREL as structural equation modeling. In the result of empirical analysis, the adhocracy culture indicates a positive effect on customer relationship building activities but product quality assurance activities was not significant. Market culture showed a positive impact on both customer relationship building and quality assurance activities. This study conducted multi-group analysis for the purpose of the moderated effects of type of strategies. Multi-group analysis results showed that there are difference effects between the relationship of adhocracy culture, customer relationship building activities and product quality assurance activities. In addition, the group choice adhocracy culture based on the prospectors strategy had a greater impact than the market culture group on the relationship building activities and export performance.

• 한국디지털정책학회:학술대회논문집
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• 2006.06a
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• pp.149-165
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• 2006

미국 Intel사, Andy Grove 회장이 말했듯이 '기업들이 예외 없이 인터넷 사업에 나서고 있어 향후 5년 후면 따로 Internet 기업이라는 단어를 쓸 필요가 없어질 것이다. 그 때쯤이면 인터넷 영역에서의 상권을 놓고 관련 기업들이 치열한 경쟁을 벌일 것이며 승자가 기존 업체들을 인수하게 될 것이다' 라고 말했듯이 최근에 e-business가 많은 각광을 받고 있는데, 그 이유는 Internet으로 전 세계가 연결이 되고, 사회 전반의 틀이 변화하면서 정보의 도달성과 충실성의 추구가 동시에 가능해졌으며, 고객의 욕구가 단순화된 제품군에서 복잡 다변화된 제품군으로 변화하고 있다. 따라서 빠른 의사결정과 효율적인 제조환경 구축이 요구되면서 Product Life cycle도 단축이 되었으며 e-Business는 급변하는 디지털 경영환경에서 기업의 경쟁력 확보와 경영혁신의 방안으로 그 필요성이 많이 대두되고 있다. 본 연구에서는 e-business 모델의 성공 및 실패 사례들을 심도 있게 고찰해 본 후 디지털 환경의 발달에 기인한 새로운 경영혁신을 위한 e-business의 성공모델에 대해서 그 전략들을 제시해보고자 한다.

• The Optical Journal
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• s.99
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• pp.25-29
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• 2005

현재 수출전략품목인 DVD, 디지털카메라, 휴대용 카메라폰에 요구되는 비구면Glass 광학렌즈 및 모듈 등의 핵심부품은 대부분 일본에서 수입에 의존하고 있어 대일무역적자 완화와 함께 전략산업의 안정적 기술혁신 기반구축이 요구되고 있는 실정이다. 이에 비구면 Glass 렌즈를 중심으로 하는 핵심 광학부품에 대하여 대기업을 필두로 국산화를 통한 광학기기 제품의 경쟁력 제고에 많은 노력을 기울이고 있을 뿐 아니라 비구면 Glass 렌즈의 생산을 위한 중소기업들의 시장참여가 지속적으로 이루어지고 있고, 경쟁분위기의 정착으로 향후 국내에서도 많은 기술력의 축적이 가능해지리라 전망된다.