• KIPS Transactions on Software and Data Engineering
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• v.3 no.9
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• pp.335-340
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• 2014

Crowd Sourcing-based Social App Manufacturing environment, a small app development project by a team of anonymous virtual performed without the constraints of time and space, and manage it for the app development process need to be automated method. Virtual teams with anonymity is a feature of the Social App Manufacturing, is an important factor that increases the uncertainty of whether the completion of the project or reduction in visibility of the progress of the project. In this study, as one of how to manage the project of Social App Manufacturing environment, the impact of risk that can be used to quantitatively measure the impact of the risk of delay in development has on the project also proposes a measurement model. Effects of risk and type of the impact of risks associated with delays in the work schedule also define the characteristic function, measurement model that has been proposed, suggest the degree of influence measurement equation of risk of the project in accordance with the progressive. The advantage of this model, the project manager is able to ensure the visibility of the progress of the project. In addition, identify the project risk of work delays, and to take precautions.

• Annual Conference of KIPS
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• 2017.11a
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• pp.466-469
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• 2017

SI 프로젝트가 대형화되고 장기화 되면서 투입 인력과 구축 비용의 단위가 점점 커짐에 따라서 프로젝트의 복잡성과 위험요소가 증가하고 있다. 이에 따라 프로젝트 수행에 대한 종합적인 점검과 평가로 프로젝트에 대한 신뢰성과 안전성을 증진시키고, 각종 위험 및 역기능을 최소화 할 수 있는 프로젝트 관리에 대한 전문성이 요구되고 있다. PMO(Project Management Office)는 프로젝트의 수행을 일관성 있게 관리하고, 성공적인 완료를 위하여 지원, 감독, 통제 등의 제반 활동을 수행하는 조직이다. PMO의 도입은 사업관리 효율을 향상시키는 방법 중 하나로 인식되고 있는데, 특히 과거 프로젝트의 성공이나 실패에 대한 지식을 효과적으로 전달한다거나, 프로젝트 팀에게 프로젝트 수행과 관련된 지원 서비스를 제공한다는 점에서 효율적인 방법으로 인식 되고 있다. 본 연구에서는 성공적인 SI 프로젝트가 되기 위해서 프로젝트 내에서 PMO의 역할에 대해서 분석 및 연구하였다.

• 전자공학회논문지 IE
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• v.48 no.4
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• pp.69-77
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• 2011

Recently, the public sector information projects have bebn larger in size, sophisticated, and diversified, which make the performance management model be studied continuously. According to the research and understanding on this, there are discontents resulted from poor requirements managements, schedule delays, budget overruns, failure to achieve expected goals, although there are increase the scale of projects and the number of information systems than ever before. it makes the requirement for the plan to manage significant risk factors systematically. So in this study, we will understand the risks which have been recognized by professionals and managers in public sector projects for enhancing the success rate. And the surveys will be conducted for the risk factors in each fields by gathering the opinions of the hands on workers in public sector project support team such as S company, L company. Finally, the correlation index between the risks and the other project fields would be clear by this survey.

• Proceedings of the Korea Database Society Conference
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• 1999.06a
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• pp.457-465
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• 1999

최근 정보화 사업을 추진중인 공공기관의 정보시스템 공익 프로젝트와 관련, 프로젝트 관리 분야에 국한하여 기존의 감리 기준에 의한 감리 현황을 조사하고 유형을 분석, 감리인과 피 감리인이 향후 감리 업무를 수행함에 있어 고려되어야 할 프로젝트 관리 감리 영역과 세부 감리 점검대상에 대해 개선방안을 제시한다.

• Proceedings of the Korea Inteligent Information System Society Conference
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• 1999.03a
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• pp.457-465
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• 1999

최근 정보화 사업을 추진중인 공공기관의 정보시스템 공익 프로젝트와 관련, 프로젝트 관리 분야에 국한하여 기존의 감리 기준에 의한 감리 현황을 조사하고 유형을 분석, 감리인과 피 감리인이 향후 감리 업무를 수행함에 있어 고려되어야 할 프로젝트 관리 감리 영역과 세부 감리 점검대상에 대해 개선방안을 제시한다.

• Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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• 2007.10b
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• pp.108-113
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• 2007

소프트웨어 개발 프로젝트의 위험관리는 프로젝트의 성패를 좌우하는 매우 중요한 영역이다. 그러나 위험관리의 주체가 관리자의 역할을 가진 사람들에 의해 진행되고, 방법론이나 지침에서 제시하고 있는 위험관리 또한 여러 활동들과 산출물이 실제 위험관리정보를 필요로 하는 개발자들에게는 적절하게 연결이 되지 않고 있어서 개발자들이 필요한 정보를 파악하기에 문제점이 있다. 이에 따라 본 연구에서는 개발자들을 위한 위험관리방법으로, 요구사항추적테이블이라는 양식과 위험관리리스트간의 연결방안을 제안한다. 요구사항추적테이블은 소프트웨어 개발 생명주기 전체 과정에서 활용하고 있으며 개발자들이 사용하기 쉬운 양식이므로 요구사항추적테이블과 위험관리리스트를 연결하는 것으로 개발자들로 하여금 위험에 대한 정보를 파악하기 용이하게 하여 설계와 구현 시 관련 위험에 대해 예측이 가능하며 대처방안을 사전에 고려할 수 있다.

• Annual Conference of KIPS
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• 2011.04a
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• pp.1345-1348
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• 2011

프로젝트 관리 성숙도(Project Management Maturity Model)란 기업 조직의 프로젝트 관리 관행이나 도구 및 기법 적용의 성숙도 단계를 정의한 것이며, 계량적인 성숙도 측정을 통해 프로젝트 관리의 장단점을 파악하고 개선하여 기업의 성과를 향상시키는데 그 목적이 있다. 본 논문에서는 프로젝트 관리성숙도를 활용하여 첫째, 한국 IT산업의 프로젝트 관리 성숙도를 측정하였고 둘째, 프로젝트 관리영역 중 범위관리와 원가관리의 계획 프로세스와 통제 프로세스간 성숙도를 비교 분석하였다. 연구 결과로 원가관리와 위험관리의 성숙도가 타 영역에 비해 낮아 개선의 노력이 필요하며, 범위정의 프로세스와 범위변경통제 프로세스간 프로젝트 관리 성숙도의 차이가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 성과로는 프로젝트 관리 성숙도 측정과 분석을 통해 기업의 프로젝트 관리 성숙도 향상과 프로젝트 성과 및 기업 성과 향상에 기여하는데 있다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.11 no.7
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• pp.2396-2405
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• 2010

Information System (IS) Outsourcing is one of the powerful alternatives to guarantee the competitive advantages in the rapidly changing business environment. Most studies on IS outsourcing area have focused on the Critical Success Factors(CSFs) influencing the Success of IS outsourcing or the performance measuring the success of IS outsourcing projects. The CSFs or the performances which measures the success of IS outsourcing project have limitations to explain how to succeed in doing IS outsourcing project. This study uses Real Options Approach to make IS outsourcing projects' success by recognizing and minimizing IS outsourcing risks.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2004.11a
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• pp.228-231
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• 2004

Recently, a risk management in the construction project is getting more important. But the field application cases of risk management and its performance level that have been worked in the construction field are so rare and poor, because an application criteria on the risk management technique is not established systematically. So in order to apply of risk management in the field more successfully, it is necessary to optimize the technique of situational application on the risk management. The purpose of this study proposes the optimized application criteria in the field risk management based on the three categories such as historical data, experts, and analysis time.

• The KIPS Transactions:PartD
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• v.16D no.1
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• pp.105-112
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• 2009

Risk management is increasingly seen as one of the main jobs of project managers. It involves anticipating risks that might affect the project schedule or the quality of the software being developed and taking action to avoid these risks. The results of the risk analysis should be documented in the project plan along with an analysis of the consequences of a risk occurring. Effective risk management makes it easier to cope with problems and to ensure that these do not lead to unacceptable budget or schedule slippage. This research provides criteria of analysis of risk items to the estimation of process milestone on software development. Also, In this paper propose to a fixed quantity and transition phase.