This study suggests a new paradigm of fashion merchandising as an environmental change of the fashion industry. The study has the pattern of a literature study and it is analyzed through journals, professional books, fashion magazines, and newspapers. Examined are the environmental changes of the fashion industry, the condition, and problems of the merchandising process that is executed currently, as well as an examination of the concept of fashion merchandising, Concepts and changes for new fashion merchandising strategies are suggested that are helpful for academics and fashion companies. This paper defines the concept of new fashion merchandising as the integrated management activity of planning, development, and selling fashion products to create a profit for the company with the satisfaction of the target customers. This study proposes the pursuance of integrated merchandising, the change of product planning and product development, and the strengthening of store-centered retail merchandising in order to change the direction of fashion merchandising.
The purpose of this study was to classify consumer's attitude at fashion store and analyze the relationship between emotional marketing and visual merchandising. Questionnaires were administered to 20-30 young consumers at fashion store in 20-30s who live in Seoul and Daegu. Data were analyzed by using frequency, factor analysis, reliability analysis, correlation analysis, regression analysis, multiple regression analysis, mediated regression analysis, analysis of variance, T-test, one way ANOVA. The results are as follows. First, emotional marketing had an effect on positive emotional response at fashion store. Second, visual merchandising had an effect on positive emotional response at fashion store. Third, emotional marketing and visual merchandising had an effect on positive relationship. Forth, positive emotional response had an effect on positive consumer's attitude. Lastly, emotional marketing and visual merchandising had an effect on positive consumer's attitude. The result of this study suggests to the fashion business that well managed various emotional response factor, positive emotional experience and desirable visual merchandising are necessary.
본 연구는 가상현실(VR) 매장의 VMD 구성요소가 기술수용의 심리적 효용에 미치는 영향을 분석했다. 분석결과, 패션 가상현실(VR) 매장의 VMD 구성요소 중 체험성, 심미성, 적합성은 지각된 유용성, 지각된 사용 용이성, 지각된 유희성에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으나, 유행성은 지각된 유용성, 지각된 사용 용이성, 지각된 유희성 모두에 유의한 영향이 없었다. 본 연구의 결과는 아직 충분히 연구가 이루어지지 않은 패션 가상현실(VR) 매장의 VMD 구성요소를 추출하고 기술수용의 심리적 효용과 패션 가상현실(VR) 매장의 사용 의도에 미치는 영향을 실증적으로 규명하였다는 점에서 학술적 의의를 갖는다.
The current fashion market is experiencing a lot of difficulties in fashion forecasting due to consumers' fast-changing lifestyle on fashion, changes in consumer behavior, and the segmentation of the fashion market. To cope with this harsh reality, many fashion enterprises have paid much attention to the SPA (Specialty Retailer's Store of Private Label Apparel) brand as a promising fashion marketing strategy in terms of which they can survive in the extremely competing fashion market. The SPA brand is in the stage of inception in Korea, but the SPA brands such as MUJI and UNIQLO are already dominating the fashion business in Japan. Korea has just started developing the SPA brand, but its technological development, which was triggered by the success of 'BASIC HOUSE', is rapidly evolving. Under these circumstances, the SPA brand is getting vital for the fashion market in efficiently realizing consumers' requirements, revolutionizing the method for providing product information and the process of Marketing Mix Program, and expressing the value of shop. This paper studies the nature of the SPA brand and fashion merchandising system, and in turn examine the differences between the visual merchandising of the existing fashion brands and the Japanese SPA brands that are used as the fashion marketing strategy which is driven by the up-to-date technological system. Centering around these issues, we propose a visual merchandising system for fashion enterprises which serves to develop Korean-style SPA brands.
The purposes of this study were to examine: 1) supporting activities of fashion brands for store-level visual merchandising(VM); 2) shop masters' attitude to VM supporting activities; 3) the differences in the perceived importance of VM, attitude to VM supporting activities, and shop masters' VM management by shop master characteristics; and 4) the influencing factors on shop masters' VM management. A total of 203 questionnaires collected from shop masters working for women's wear fashion brands were analyzed. Results revealed that VM manual was used most often as a VM supporting activity, and casual brands offered VM training and professional VM help more often than designer brands did. Shop masters' attitude toward necessity, participation and usefulness to VM supporting activities were related to each other as well as to the perceived importance of VM. There were differences in the perceived importance of VM and attitude to VM supporting activities by age and sales career and in the VM management by income. Brand knowledge, the perceived importance of VM, and participation to VM supporting activities affected VM management of shop masters.
The purpose of this study was to analyze fashion merchandising process, to apply customer information in merchandising process and to examine customer management strategies of fashion industry in on-line and off-line channel. In depth, face to face interviews with structured questionnaires were conducted with MD and customer managers from selected 4 brands, one from each categories of men's, women's, casual and sports wear. Key findings of the study were as follows: First, they followed fashion merchandising process of 18 steps and collected trend information and sales data were applied to planning, selling/promoting process to plan season concept, design, and promotion activity. Second, commonly applied customer information types in fashion merchandising process were all from indirect information collected from sales data and forecasting companies. However, casual and sports wear conducted consumer monitoring activity f3r collecting customer data directly from customer participation. Third, in off-line channel, customers are segmented by amount of purchase they make in a specific time period and all the categories show high interest in valuable customers. However, only men's and woman's wear conducted promotion activities for valuable customers as a differentiated marketing strategy. In on-line channel, companies were interacting with the customers through internet web site to determine their demands. In conclusion, this study has significance in that it propose the necessity and strategy of differentiated customer management approaching by analyzing and comparing fashion merchandising activity process cases.
In order to develop a new fashion business curriculum, this study attempts to evaluate fashion business curriculum in both domestic and foreign schools and to analyze their existing training programs. The results of this study shows that the analysis of domestic fashion business curriculum shows that 'in the field' knowledge is in need for the new fashion education program where students can be more exposed to the industry environments especially in the area of markets, sales, distribution and management. Also, the analysis of fashion marketing curriculum of F.I.T and PARSONS school of design demonstrates their emphasis on practical as well as academic programs in marketing, distribution and merchandising. In addition, the research on sales person training program reflects that future sales persons will need stronger knowledge in customer analysis, product display and shop management. Based on these findings, this investigation proposes a revised second year fashion business undergraduate program. The academic program in this updated module will place heavier emphasis on such fields as marketing, distribution, product planning and sales management. Also recommended is that the second year students will be exposed to real-world experience by participating in various internships and workshops offered by major companies in the fashion field.
In viewpoint of visual merchandising, display is recognized as important means of expressing fashion as well as essential factor of stimulating customers' interest in purchase. However, visual merchandising Is relatively new area and the number of specialized display personnels are limited Therefore, the purpose of this study was to investigate the practice of display in domestic fashion industry. For this study the display personnels working in 51 fashion brands were interviewed. The result was analyzed by using frequency count and percentage. It was found that few human resources were undertaking display work in various and abundant stores with relatively frequent display replacement. And main part of display work was performed outside office hours which brought out extension of working tome. Comparatively more budget assigned for ladies 'brand than mens' brand, youngsters 'than middle-ages' and obtaining display-related information was belong done mostly via domestic documentary sources and market researches. In general, optimistic attitudes were significantly shown by the interviewees that the importance of display is increasingly recognized, in the domestic fashion industry and therefore the prospect of display found to be expected as prosperous.
Recently, the youth unemployment has increased due to depression, so it appreared that the importance of license is a requirement to get a job. This study aims to make investigations into an attitude about license of clothing-related among university students of clothing department and to consult a method to ability of clothing-related license. The questionnaire method was selected for the study which used the responses of 309 copies from students of university and the program and made an analysis of SPSS 10.0 statistics program. The results of study are as follows. Firstly, College students more aware of the need for the licence of clothing-related than University students but they had a lot difficulty getting a license. On the other hand, University students realized the license of language or computers than the license of clothing-related. College students responded that they were planning to set a Fashion Merchandise Certificate and University students responded that they were planning to set a Colourist Certificate.
패션계에서 크게 성공한 스페인의 Zara, 그리고 미국의 Limited Brands사는 고객의 취향이나 유행이 매우 빠르게 변화한다는 것에 착안하여 성공한 기업들이다. 변화에 유연하게 대응하는 민첩한 조직(agile organization)과 고객 요구사항에 신속하게 대응하는 감지-반응 기업(adaptive enterprise)에 대한 논의는 이전부터 제기되어왔으며 최근에는 실시간 기업(RTE; Real-Time Enterprise)이라는 개념으로 확산되고 있다. 이에 본 논문에서는 패션산업의 특성을 고려한 패션산업의 실시간기업화, 즉 RTE 가 되기 위한 도입 방안을 제시하였다. 패션산업이 실시간기업화 되기 위해서는 종단간 프로세스들이 지연시간 없이 운영되어야 하며 또한 RTE의 세 가지 중요한 속성인 가시성(visibility), 지능성(intelligence), 그리고 민첩성(agility)이 확보되어야 한다. 패션산업에서의 실시간기업화를 위해 이 두 가지 축, 즉 사이클론 모델의 세 단계와 RTE 속성을 축으로 하여 여기에 패션산업의 핵심 업무인 패션머천다이징을 적용, 패션산업의 실시간기업화를 위해 추진해야할 항목들을 도출하였으며 구현 및 기술관점에서 현재까지의 솔루션들을 정리하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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