The purpose of this study is to verify the relationship between teamwork and job satisfaction in team leadership behavior of SMEs. For this study, the survey data of 158 SME employees in the Seoul metropolitan area were analyzed by structural equation modeling. The results of the study are as follows. Team leadership behavior had a significant effect on teamwork. Teamwork was found to have a positive effect on job satisfaction. Therefore, this study identified ways to enhance competitiveness and stimulate team leadership behavior by cultivating team leadership behavior and teamwork competencies in accordance with the strategies of SMEs. It can also contribute to the development and strategy formulation and management of team leadership competencies to improve performance in SMEs.
Recently, the importance of HR analytics for data-based decision-making in establishing and operating an effective human resource management system for companies is increasing. In addition, there is growing interest in the effect of employees' perceptions of organizational justice on positive organizational behavior. Therefore, in this study, among the various factors affecting teamwork behavior, we analyzed the impact on teamwork behavior such as perception of organizational justice and organizational culture. Organizational justice has a significant impact on the formation of members' attitudes, but its meaning may vary depending on the organizational context. In this study, we divided organizational justice into four types (procedural, distributive, interpersonal, and informational fairness) and confirmed their impact on teamwork behavior. In addition, organizational culture was divided into hierarchy culture and innovation culture, and how to regulate these relationships was examined. To analyze these relationships, individual-level data collected from 657 people at domestic companies were used for analysis. According to the analysis results, in a hierarchical culture, procedural justice and information justice had a positive influence on teamwork behavior through the mediating process of job satisfaction, and in an innovative culture, interpersonal justice and information justice had a positive influence on teamwork behavior through job satisfaction. It was confirmed to have a (+) effect. These research results provide implications for people management by indicating that, although organizational justice is important to members and organizations, it may be perceived differently and have different meanings depending on the organizational context. Through the use of the information presented in this study, we will provide value that can effectively and efficiently implement a company's human resource management system.
The purpose of this study is to verify the effects of team trust and cooperative behavior on the food-service employees' perceived service performance as well as the moderating effects of team competency and other department support in the relationship among the team trust, cooperative behavior, and service performance of food-service employees. We conducted a survey of 1,080 food-service employees working in 8 hotels and 4 food-service stores located in Seoul, Gyeonggi, Song-do, Gyeongju, and Busan, and 841 food-service employees were employed for statistical analysis except unreliable responses. As a result of a SEM (structural equation modeling) analysis to confirm hypotheses, it was found that team trust (leader trust and co-worker trust) had a positive effect on the cooperative behavior. In addition, the cooperative behavior had a positive influence on the food-service employees' perceived service performance. Also found was the moderating effect of other department support in the relationship between the cooperative behavior and food-service employees' perceived service performance. Based on the research findings, we discussed its academic and practical implications, and suggestions on the future research.
This study was conducted to examine the effect of organizational safety culture on radiologists' awareness of patient safety and safety behavior. The study was conducted based on the results of the survey, and the survey was divided into three factors: general characteristics, efforts for patient safety, and patient safety culture. As a result of the study, age, work experience, and work satisfaction were influencing factors in general characteristics, and gender, academic background, and work type were not included as factors affecting differences in patient safety awareness. In efforts for patient safety, hospital support and education, patient safety activities, and how to respond to errors were all influencing factors, especially how to respond to errors were more relevant than other items. The patient safety culture was analyzed on two items: teamwork and open communication, and both items were highly related to radiologists' awareness of patient safety.
The purpose of this research is to investigate the influence of institution trust on customer-orientation of hotel practician. Comparison between two types of governance structure demonstrated that the relationship between institution trust and customer-orientation were significantly different each other. As hypothesized, influence of organization trust on customer-orientation was much stronger in privately owned organizations than that of public ownership organizations. In the test of mediating effect of job engagement between two variables were statistically significant Based on the results from SEM model, we can suggest that improvement of institution trust need to be emphasized through the rational introduction of customer-oriented system, establishing priority task system according to individual business criticality, admission and enhance of fault. Empirical evidences from structural equation model support the governance type positively influence the job attitude in service organizations.
Kim, Hyejin;Shim, JaeHyuk;Lim, Seungchan;Goh, Youngnoh;Han, Daseong
Journal of the Korea Computer Graphics Society
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v.24
no.3
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pp.73-81
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2018
In this paper, we present a motion-driven rowing simulation framework that allows multiple players to row a boat together by their harmonized movements. In the actual rowing game, it is crucial for the players to synchronize their rowing with respect to time and pose so as to accelerate the boat. Inspired by this interesting feature, we measure the motion similarity among multiple players in real time while they are doing rowing motions and use it to control the velocity of the boat in a virtual environment. We also employ game components such as catching an item which can accelerate or decelerate the boat depending on its type for a moment once it has been obtained by synchronized catching behaviors of the players. By these components, the players can be encouraged to more actively participate in the training for a good teamwork to produce harmonized rowing movements Our methods for the motion recognition for rowing and item catch require the tracking data only for the head and the both hands and are fast enough to facilitate the real-time performance. In order to enhance immersiveness of the virtual environment, we project the rowing simulation result on a wide curved screen.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.10
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pp.4496-4505
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2012
As the result of this study, total 27 core competencies are developed and categorized into four competence groups; common competence group, teamwork formation competence group, data-processing and analysis group and resource management and application competence group. The result of diagnosing of competency level, the required level of competencies were more higher than possessed level. This result supports that it is essential to raise the competency level of employees entirely through the education programs. The data analysis with two independent variances, rank and type of occupation, shows the significant difference between the required and current competency level in terms of ranks, staff, senior and principle. Therefore, it is necessary to provide a differentiated educational programs considering ranks.
Yoon, Ju Young;Roberts, Tonya;Bowers, Barbara J.;Lee, Ji Yun
한국노년학
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v.32
no.3
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pp.729-745
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2012
The purpose of this study is to review person-centered care models and the scientific evidence for the impact of person-centered care in U.S. nursing homes, and to analyze the applicability of person-centered care for Korean long-term care system. The most commonly recognized person-centered care models were Eden Alternative, Green House, and Wellspring model. The core components of the three models were autonomy, close relationships, homelike environment, and staff empowerment. Thirty eight empirical studies including 10 model testing studies and 28 studies to examine the impact of person-centered care interventions indicated generally positive outcomes in terms of residents, family, and staff/organization level. The authors analyzed the current situation in the Korean long-term care system with respect to the specific core constructs of person-centered care, and proposed applicable models and practical suggestions in consideration of Korean context. Lastly, future considerations regarding policy and research were discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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