The Journal of the Korea institute of electronic communication sciences
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v.8
no.2
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pp.255-261
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2013
On the study of latest internet based video service diffusion of global broadcasting market. Code cutting of Pay broadcasting user because of Crisis of the pay market. On the other hand OTT(Over-The Top) service growth is pay-TV competitors. Accordingly this study perceived ease of use, perceived usefulness and satisfaction for analysis of internet based video service user. Analysis centered of correlation, regression that perceived ease of use, perceived usefulness and satisfaction.
Cellular operators develop high speed mobile internet and multi-function cellular phones to activate new business model based on mobile internet services. Domestic cellular operators evolve their mobile networks from cdma2000-1x and EvDo to HSDPA to activate high speed mobile internet services. They also develop mobile internet platforms such as WIPI, BREW, and J2ME on multi-function cellular phones having multimedia solutions such as camera, MP3, MPEG, 3D game engine, DMB, PAN such as bluetooth, IrDA, W-LAN, and location information using GPS. But, content providers have problems of redevelopment of the same mobile internet application on different mobile internet platforms provided by cellular operators. In this paper, we develop conversion solutions for interoperability of mobile internet applications on WIPI and BREW using an one-pass compiler. We confirm the performance the proposed conversion solutions for the API conversion rate, the converted file size, and the full conversion time using the popular mobile games which are the killer applications on WiPI and BREW.
Journal of the Institute of Electronics Engineers of Korea TC
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v.44
no.1
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pp.38-53
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2007
Nowadays, as it goes on digitalization of the broadcasting and the convergence of the broadcasting and communications , it has been developed into the ubiquitous individual media consuming pattern which can easily and comfortably consume the favorite contents through any devices at anytime and/or anywhere. For this, in this paper, we propose personalized broadcasting service that can provide a convenient access of the contents that users want to watch at anytime by considering the user preference and consumption characteristics as well as an efficient browsing and watching of the particular program segments more advanced than the data broadcasting services. Moreover, it is implemented the TV-Anytime standard based on personalized broadcasting terminal platform by us. The developed services and terminal will used on broadcasting environment in which many services and the contents. The result of that is the broadcasters/service providers and content providers can provide differential broadcasting services which is suitable to each user such as personalized broadcasting service in near future.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.26
no.6
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pp.135-154
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2021
This paper compares and analyzes the domestic OTT services to access their success factors, strategies and examine the domestic OTT leader's wavve's unique differentiation strategy. It is a comparative study of the top five market share services based on the operator and content's key success factors criteria, revenue structure, personalization, interactive media and cooperation. As a result, the common success factors were contents that reflected the characteristics of the operators, hybrid VOD, hybrid filtering, real-time participation interaction, alliances between the same and heterogeneous industries, and utilization of existing business areas. In addition, the study confirmed that it expanded the scope of the project and operated the contents efficiently by introducing one or more business strategies. wavve has been widely validated with its content, while B2C has long-term benefits and overseas use services, and B2B has a systematic use system, differentiating itself from other services. This paper can be the foundation for identifying the strengths and differences of each service on 2021, entering the domestic OTT industry, and establishing competitive strategies.
We analyze changes of consumption behavior for bundle services for the latest three years focusing on comparing the detailed service types and service providers to understand competition structure in the market. Our major findings and implications are as follows. First, the mobile telecommunication service is certainly deemed to be a major selection criteria for bundling service provider, therefore the leading company in the mobile telecommunication has become more significant market power. Second, IPTV has an important influence for slection of bundling service provider, lately in some cases, rather than broadband Internet. Third, the individual services affecting the selection of bundling service providers clearly showed differentiation among three operators as a mobile telecommunication service of SK Group, a broadband Internet of KT, and an IPTV of LGU+. In addition, the importance of individual services in securing subscribers has been increased as the preference factors to switch a service provider were synchronized with the decision of major bundling service provider. Finally, although it is difficult to find customers' lock-In due to the latest change of their intentions to switch a provider, we find it is continuously necessary to monitor customers' lock-in as there are more long-term customers with re-contracts. Our results provide the policy implications based on the change of competition structure and usage behavior in the bundle market which is not evaluated the competiton situation.
허가받은 가입자만이 유료 방송 서비스를 수신할 수 있게 하는 접근제어시스템은 유료콘텐츠를 이용한 비즈니스 모델을 실현하는 핵심 기술이 된다. 현재 접근제어시스템시장은 업계 1, 2위를 다투는 NDS와 나그라비전의 시장 점유율 합이 70%를 넘는 독점적이고도 폐쇄적인 시장 구조를 유지하고 있다. 이는 접근제어시스템이 과금과 직결되기에 콘텐츠 사업자 및 셋톱박스 제조업체가 일단 하나의 접근제어시스템을 선택하고 나면 쉽게 다른 시스템으로 바꾸지 못하기 때문이다. 이로 인해, 가입자는 방송 서비스 사업자를 바꿀 때마다 새로운 셋톱박스로 교체해야 하는 불편함을 감수해야 한다. 이런 문제를 해결하고 시장에서 다양한 접근제어시스템들이 공존하며 자유롭게 경쟁하기 위해서 다양한 기술들이 표준으로 제안되고 있다. 본 고에서는 디지털 방송을 위한 접근제어기술에서 서로 다른 접근제어시스템간의 상호 운용성을 위한 기술 동향을 알아보도록 한다.
이동통신서비스업체와 CP와의 관계는 소니와 플레이스테이션2 게임개발업체의 관계에 비유할 수 있다. 그만큼 밀접한 관계라는 뜻이다. 무선인터넷이 이동통신의 차세대 수익원으로 주목받고 있는 가운데 이동전화사업자들이 콘텐츠 업계(CP)지원 및 인력 양성 프로그램을 강화하고 있어 주목된다. 킬러 콘텐츠를 확보하는 것이 곧 통화료 수익 증가로 이어지는 상황에서 이동통신사들과 콘텐츠 프로바이더와의 관계 변화가 새로운 국면을 맞고 있는 듯하다. 이통사들이 어깨에 힘을 빼고 콘텐츠 프로바이더를 파트너로 인식했다는 것 자체로 의미있다는 평가를 받고 있다. 그들의 행보를 취재했다.
‘통신과 방송의 융합’이라는 새‘테제’를 가장 앞서 충족할 DMB 서비스가 본격화하면서 통신사업자들과 방송사들의 발걸음이 빨라졌다. 위성DMB 서비스를 준비중인 티유미디어는 위성DMB사업자 선정을 앞두고 이동형 · 개인형 방송이라는 위성DMB만의 차별화에 총력을 쏟고 있다. 디지털방송 시대의 도래, 방송시장의 확대 등 방송환경의 변화로 인해 개인형 · 이동형 멀티미디어 방송으로 라이프스타일을 변화시키겠다는 꿈을 꾸며 위성DMB사업을 준비하고 있는 티유미디어를 찾았다.
Competition in the broadcasting market is intensifying as OTT services are spreading. And Korea is positioned as a competent international contents supply base. This can be helpful for the domestic contents production industry. However, it can result in being incorporated as a subcontractor in the global video industry. Therefore, it is necessary for Korean OTT operators to expand their market upto overseas and maintain competitiveness by linking content competitiveness to the sales expansion. This study was conducted to reduce the risk and encourage implementation through feasibility analysis of overseas business of domestic OTT operators. The North American market was selected as a region with high potential through in-depth interviews with experts and literatures review. And it was confirmed that the partnership with local platform is effective. Then, the sales and input costs were estimated, and business was evaluated using the net present value method. Totally 18 scenarios were created using multiple estimates for copyright cost, subscribers, and rate, which are highly uncertain. From the analyses, 8 scenarios were found to be acceptable. And copyright cost has the greatest impact on business success, followed by rates and subscribers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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