• Digital Contents
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• no.3 s.82
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• pp.30-35
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• 2000

데이터를 보다 효과적으로 운영하기 위해 다양한 시도가 계속되고 있다. 그 핵심은 바로 일관되고 통합된 데이터베이스를 확보하는 것이다. 이는 영업이나 마케팅을 비롯해, 일반적인 관리에 이르기까지 모든 조직의 업무를 보다 능률적이고 효과적으로 수행하기 위한 것이다. 특히 회사간 M&A가 빈번하게 이뤄지고, 유사한 프로그램들이 지속적으로 설치되고 있으며, 관련 업체들끼리 다양한 협력관계를 체결하게 되면서 이러한 요구사항은 더욱 중요시되고 있다. 데이터에 진정한 가치를 부여하기 위한 하나의 요건으로 받아들여지고 있는 통합 데이터베이스 구축의 필요성과 방법을 검토해보자.

• Digital Contents
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• no.7 s.62
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• pp.19-29
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• 1998

화려한 광고를 비롯한 기업 활동의 상당부분은 고객들로 하여금 제품을 찾아 밖으로 나오게 하기 위한 것이다. 그러나 아제 고객들의 거실로 기업들이 제품을 들고 찾아가는 시대가 열리고 있다. 인터넷상에 상점을 개설하고 고객이 세계의 어느곳에 있든지 WWW를 통해 고객의 손끝에 원하는 모든 것을 가져다 주는 것이다. 전세계적으로 60억명의 고객을 상대로 한 비즈니스가 시작된 것이다. 통신판매나 TV홈쇼핑보다 훨씬 강력한 영향을 미칠 것이고, 2010년에는 그 규모가 1조 달러에 이를 것으로 예상되는 전자상거래 시장을 알아본다.

• Digital Contents
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• no.1 s.152
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• pp.60-66
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• 2006

한 때 명사 앞에 'e'를 붙여 신기술임을 표시하곤 했다. e메일ㆍe북ㆍe러닝ㆍe비즈니스ㆍe스포츠등 많은 부분에 접두어처럼 e를 붙여 'Electronic' 개념의 첨단성을 강조했고, 이러한 유행은 'e편한 세상','e스테이션'등의 브랜드명으로도 발전했다. 이러한 e의 유행 패턴을 넘겨받은게 접두어'u'이다. 이제 u라는 접두어가 붙은 용어를 쉽게 접할 수 있다.u코리아에서부터 시작하여, u시티ㆍu북ㆍu러닝ㆍu환경ㆍu교통ㆍu행정등 대부분의 일반명사 앞에 u를 붙여서 사용하는 현상을 보게 된다. 굳이 부연 설명을 하지 않더라도 이 u가 유비쿼터스(Ubiquitous)의 머리글자 u를 칭하고 있음은 일반적 상식이 되어있다. 정말 u세상이 온 것일까? 이번 모바일 핫토크에서는 2006년 첫 주제로 유비쿼터스 세상에 대해 다루고자 한다.

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• no.10 s.137
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• pp.110-115
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• 2004

지금까지 BM 특허의 인정여부에서부터, 독점 배타적 효력이 있는 BM 특허권을 취득하기 위한 요건들, 그리고 BM 특허권의 권리범위에 대한 문제점까지 알아봤다. BM 특허권을 둘러싸고 존속기간이나 보호 범위에 부정적 의견이 있긴 하지만 일반 기술에 인정되는 특허권과 동일한 효력이 BM 특허에 인정되는 것은 주지의 사실이므로 BM 특허를 기업의 무기로써 어떻게 이용해야 하는지를 고민해야 할것이고 BM 특허가 미래에는 어떠한 모습으로 존재해야 하는가를 논해야 할 것이다. 기업의 전략으로서의 BM 특허와 미래를 논하기에 앞서, 기업의 이익에 큰 몫을 한 특허권 사례를 통해 다시 한번 특허권의 중요성을 강조하고자 한다. 이하는 저작권 보호 솔루션 업체인 인터트러스트(InterTrust)사의 DRM 특허 사례이다.

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• no.6 s.97
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• pp.38-42
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• 2001

웹캐스팅 산업에 대한 대규모 자금유입도 가시화 되고 있고, 주요 대기업과 공중파를 비롯한 기존의 주요 미디어기업들이 상당수 웹캐스팅 시장에 접근하고 있다. 이제 다윗들이 일궈놓은 국내 웹캐스팅 산업에 골리앗이 본격 진입하게 되는 것이다. 국내 웹캐스팅 비즈니스는 2000년도를 기점으로 다윗과 골리앗이 웹캐스팅 사업에 본격적인 진출을 하기에 이르렀다. 대기업은 자본력과 마케팅, 브랜드 효과 등의 긍정적인 배경을 통해 시장진출에 유리한 입지를 점하게 될 것이며, 향후 웹캐스팅 시장의 확대에 유리한 입지를 점하게 될 것이며, 향후 웹캐스팅 시장의 확대에 큰 기여를 하게 될 것이다.

• Digital Contents
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• no.7 s.134
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• pp.162-164
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• 2004

지난해까지 이웃나라 일본에는 암울한 단어 일색이었다. 유행병처럼‘잃어버린 10년’을 비롯해‘금리 0%’와‘경제성장률 0%’등 부정적인 단어들이 매스컴과 신문을 도배하면서부터다.그러나 2004년을 열면서부터 소비경제가 되살아나고 각종 경제 지표가 바닥을 치고 뜨면서 자동차 수요가 급증하더니 일본 텔레매틱스 산업도 긴 동면을 깨고 기지개를 켜기 시작했다. 최근 도요타자동차가 포드자동차를 재치고 세계 2위 자동차 메이커로의 등극은 이런 데서 비롯된 판매신장률과 소비경제 부흥과 무관하지 않음을 알 수 있다. 그 원동력은 재미있게도 일본 증권업 간판기업인 노무라증권의 노무라종합연구소(NRI)가 제안한‘유비쿼터스 네트워크’에서 동기부여를 받게 된 것이다. 이 제안에는 우리의 상상을 초월한 디지털 아이템이 포함됐다.

• The Science & Technology
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• v.33 no.12 s.379
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• pp.17-19
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• 2000

급속도로 확산되고 있는 컴퓨터와 인터넷은 우리의 생활판도를 엄청나게 바꾸어 놓고 있다. 국내 초고속 인터넷 가입자수는 현재 3백만명을 넘어서 내년에는 5~6백만명에 이를것으로 전망되고 있어 실제 사용자는 1천만명을 웃돌 것으로 보고있다. 이제 인터넷의 역할은 단순히 제품을 판매하는 공간에 그치지 않고 콘텐츠, 여행, 의료, 금융, 심지어 도박 등 거의 전 산업분야에 걸쳐 비즈니스 모델을 송두리째 바꾸어 놓는 단계에까지 와 있는 것이다.

• Digital Contents
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• no.7 s.110
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• pp.40-43
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• 2002

"전자지불산업의 성장은 전체 인터넷 업계와 매우 밀접한 관계가 있습니다. 전자지불업체 혼자 성공할 수 없습니다. 전자지불업체는 인터넷기업의 성공이 선행되어야만 하는 공생의 관계인 셈입니다. 최근 일부 정보통신 기업과 인터넷 기업의 부정한 사업형태가 IT 시장의 물을 흐리긴 했지만 여전히 IT산업은 미래를 거는 성장 산업임에 틀림없습니다." 이니시스 김도균 사장은 전자지불업계 전망에 대해서 아직 샴페인을 터뜨리기에는 시기상조지만, 무한한 성장가능성을 보여주고 있다고 말했다. 이니시스가 전자지불서비스를 시작한 1988년도는 국내 전자상거래 시장이 아직 활성화되지 못한 초기시장으로써 국내에서는 전자지불서비스라는 개념도 아직 형성되지 않은 시기였다. 이니시스는 전자지불서비스라는 새로운 분야의 시장영역을 만들어 가면서 비즈니스를 창출한 선도자 역할을 수행해왔다고 할 수 있다.

• Digital Contents
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• no.4 s.71
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• pp.52-60
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• 1999

중동은 문화와 역사, 전통이 풍부한 지역이다. 어떤면에서는 정말 대단히 풍부하다. 이러한 "고도의 순수 가치" 부문과 여태의 잠재적 시장은 미국과 유럽의 비즈니스계에 흥미를 주고 있다. 그러나 미국의 정보업체들은 중동에 대해 전문적으로 다루고 있는 고품질 자료를 풍부히 가지고 있지 못하다. 우리의 자료도 이 지역에 대한 충분한 지침을 제공하지 못하고 있다. 신생 시장에 관한 관심이 중동에만 집중되어 있는 것은 아니다. 그러나 이 지역에 관련된 놀랄만한 수치의 소스가 만들어졌다. 이 가운데 어느 정도가 사업 결정을 지원해줄 수 있는 구체적인 정보가 될 것인가 하는 것은 또 다른 문제이다.

• Digital Contents
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• no.11 s.126
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• pp.68-69
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• 2003

“지난 2001년 4월 얼마남지 않은 자본금으로 무엇을 해야 하나 라는 고심 끝에 뛰어든 분야가 모바일 게임 개발이었습니다. 소자본, 새로움에 대한 열정, 기술에 대한 자신감, 팽창하는 시장의 가능성, 수금 걱정 없는 비즈니스 모델 등이 꼭 저희를 위해 만들어진 사업이란 생각이 들었습니다. 다행히 자신감과 오만함, 그리고 내면의 절치부심이 어우러져 홀로서기가 가능한 회사를 일구어 낼 수 있었습니다.”지난 2001년 12월 모바일 게임 시장에 뛰어든 모제스의 서대도 대표는 모바일 게임이야말로 그들을 위한 최적의 아이템이라고 생각했다. 그리고 그 생각은 지금도 변함이 없다. 창의성과 아이디어, 그리고 기술력만 있으면 충분히 시장에서 성공할 수 있다고 믿기 때문이다.