Public Shared Service Centers (PSSC) consolidate functions such as human resources, information technology, financial management or accounting into one office to serve an organization. A prominent example from the United States is the Federal Information Technology Shared Services Strategy. It supports mission, administrative, and infrastructure-related IT functions through providing organizations in the Executive Branch of the Federal Government (Federal Agencies) with policy guidance on the full range and lifecycle of intra- and inter-agency information technology (IT) shared services. This study looks at the Federal Information Technology Shared Services Strategy in order to draw lessons for fostering collaborative government through the use of PSSC. It finds the following factors are critical for success when implementing IT shared services: (1) agency leadership must be solidly behind their IT shared service plan, or the needed changes will not happen at the business unit, program, or system levels; (2) there must be a move away from internally-centered, program-specific thinking, and a move toward a paradigm of consuming and providing IT shared services with multiple groups whenever possible; and (3) successfully managing "loss of control" issues is central, and optimizing business processes is essential to move from stove-piped workflows to processes that work across the agency enterprise and beyond. Therefore, the study suggests that a Korean model of PSSC implementation be introduced, and that good IT Governance is a crucial component of PSSC strategies.
In the past, consumers sought utilitarian and defensive consumption in an attempt to move to a balanced state. However, today's consumers go beyond this to consume more for hedonic and creative reasons if not for sheer pleasure. There is an obvious shift from the type of consumption that satisfies basic desires through the characteristics, convenience and quality of goods and services to an era of 'experiential consumption,' in which consumers pursue distinctive value systems and way of life along with a total 'experience' provided by such goods and services. Such a sign of the times has given birth to the experience design that aims at maximizing the strategic use of experiences in design. Research on this subject is gradually increasing. The research and application peformed even without the proper understanding about the concepts and purposes of experience design, however, is likely to deviate from the true nature in its process or method. Also, they are likely to cause rather than solve problems. Accordingly, this study examined the meaning of experience from a spatial aspect, focusing on areas that recognize the experience as economically valuable, making the most of it substantively. The main concept of experience practical used on-line is enhancement of the usability of a medium by reflecting the experience of users accustomed to both off-line and on-line environments and materializing the environment doser to and more familiar with the users, thus allowing them to comfortably use the medium. This is to allow the users to feel more comfortable. The experience practical used pertaining to off-line is a tool to fulfill the sensitivity of users, with efforts to create new, future-oriented consumer values. This, based on the understanding of consumer behavior, seeks to maximize the consumption experience of consumers by providing a combination of sensual and sensitive experiences as well as to enhance the existing experiences by permitting users to create new, extended experiences from the fixed characteristics of products. Furthermore, it aims to provide consumers with the hedonic experience of play through the joy, fun and uniqueness of alternate experiences.
This study was aimed at knowing the magnitude of year variation in rice heading dates under the different seasonal cultures, and to estimate the heading date in advance. Using six rice varieties such as Kwansan, Suwon#82, Suwon #144, Norin#17, Yukoo#132 and Paltal, the early, ordinary and late seasonal cultures had been carried out at Paddy Crop Division, Crop Experiment Station at Suwon for the six-year period 1959 to 1964. In addition the data of the standard rice cultures at the Provincial Offices of Rural Development for the 12-year period 1953 to 1954, were analyzed for the purpose of clarifying a relationship between variation of rice heading dates and some of meteorological data related to the locations and years. The results of this study are as follows: 1. Year variation of rice heading dates was as high as 14 to 21 days in the early seasonal culture and 7 to 14 days in the ordinary seasonal culture, while as low as one to seven days in the late seasonal culture which was the lowest among three cultures. The magnitude of variation depended greatly on variety, cultural season and location. 2. It was found out that there was a close negative correlation between the accumulated average air temperature for 40 days from 31 days after seeding and number of days to heading in the early seasonal culture. Accordingly, it was considered possible to predict the rice heading date through calculation of the accumulated average air temperature for the above period and then the linear regression(Y=a+bx). On the other hand, an estimation of the heading date in the late seasonal culture requires for the further studies. In the ordinary seasonal culture, no significant correlation between the accumulated average air temperature and number of days to heading was obtained in the six-year experiments conducted at Suwon. There was a varietal difference in relationship between the accumulated average air temperature for 70 days from seeding and number of days to heading in the standard cultures at the provincial offices of rural development. Some of varieties showed a significant correlation between two factors while the others didn't show any significant correlation. However, there was no regional difference in this relationship.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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