• Journal of agriculture & life science
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• v.50 no.5
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• pp.239-249
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• 2016

The direct sale of agricultural products is an alternative distributional channel which can provide satisfactions to both producers and consumers by reducing marketing cost through a direct connection between them. Due to this role, there has been rising interest in farmers' direct selling of agricultural products. However, the direct selling by farmers expose many problems and obstacles, because farmers should take a role as a middleman when they directly sell their products. This study tries to identify the obstacles from farmers who started the direct sales, and suggested a direction of e-business education programs being in place by RDA for the purpose of promoting farmers' direct sales. Suggestions of e-business education is needed to enhance education programs such as improving personal capability, cooperative work between farmers, expending programs what farms want.

• Information Systems Review
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• v.20 no.1
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• pp.41-59
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• 2018

This study analyzed the factors that affect acceptance of online direct marketing in agricultural companies. Empirical analysis was conducted using the research model based on the individual's technology acceptance model (TAM) and the information technology adoption models in organizations. These models have four dimensions: 1) technology characteristics, which include perceived usefulness and perceived ease of use of TAM 2) CEO characteristics, which including the innovativeness and IT capability of CEOs; 3) organizational readiness, which include financial, technological, and human resources capabilities and 4) environment and external pressure, which include government support and changes to the Internet environment. These concepts were empirically tested. A total of 209 valid data were collected through questionnaires and analyzed using confirmatory factor analysis and path analysis through the application of structural equation modeling. Results show that perceived usefulness, IT capability of CEOs, and changes to the Internet environment have significant effects on the adoption intention of online direct marketing. However, perceived ease of use, CEO innovativeness, government support, and the variables of organizational readiness dimension did not have significant effects on adoption intention. This study suggests practical implications for adoption of online direct marketing in agricultural companies.

• Journal of Distribution Research
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• v.5 no.2
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• pp.106-129
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• 2001

In order to improve the agricultural products distribution, many devices have been suggested. Recently, direct marketing channel of agricultural product is one of the best solution for the problems of agricultural product distribution. The largest farmers cooperative association in Korea, Agricultural Cooperative(AC) have tried to promote direct marketing channel of agricultural product. Especially, the Agricultural product outlet store owned by Agricultural Cooperative(AC) is developed as an attractive alternative. Agricultural product outlet store owned by AC classify two types; small ＆ medium sized supermarket style and large discount store style. In this study, direct marketing through the agricultural product outlet store owned by AC was examined because it leads direct agricultural distribution and shares over 70% of direct agricultural distribution in Korea. Though a survey about consumer perception ＆ evaluation on establishing agricultural product outlet store owned by AC in Busan, the success factor of the store were identified. The results indicate that price, kindness of sales people, quality of products are main factor of the agricultural products outlet store. Theorefore Agricultural Cooperative should develop the retailing ＆ marketing strategies focusing these findings.

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.26 no.4
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• pp.81-93
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• 2021

Through processors, wholesale markets, intermediate sellers, and retailers, agricultural products have been distributed in a multi-level customary manner for a long time as they are easy to deteriorate and no not have a standardized system of size and quality. However, with the advancement of Internet networks and logistic services during the 2000s that facilitated the development of offline markets, and the rise of the non-contact purchase preference in direct response to COVID-19, previous offline consumers flowed into the online market to purchase agricultural goods. In other words, the volume of online agricultural transactions exploded since the pandemic. Against this social backdrop, this study focused on the difference in distribution costs as a result of converting from conventional offline distribution channels to online channels, and analyzed the reduced distribution costs through a case study of garlic sales on the online platform "H" shopping mall. The analysis found that considerable economic effects occurred, some of the effects being an approximate 39% decrease in distribution cost when comparing direct online transactions of the online shopping mall with other more traditional means, a reduced distribution cost rate of approximately 28%p, and increased profit for farmers.

• THE HEALTH and ORGANIC FARMING
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• no.224
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• pp.1-12
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• 2006

유기농업연수교육에 등록자 대거운집/유기농학박사 학위수여/우리의 산야초/토양검정은 친환경적 토양관리의 첫단계/"등대영농" 유통센터 개장/제주도지부 2006년도 정기총회/AC닐슨, 전세계 38개국 소비자들을 대상으로 유기농관련 온라인 설문조사 실시/제2차 친환경 농업 육성목표와 방향/회원 영농실태 조사 실시/두가지 비료로 유기농작물의 고품질 다수확 생산을 체계적으로 보다 쉽게 하는 방법/강원도, 4,231억 투입 농업 경쟁력 확보/식물세균병은 왜 난치병인가?/미생물을 이용한 토양병해방제/질산성질소제거/협회무농약12호/3월중 협회 일정 안내/북한 핀텍(PIINTEC)/해충의 습성을 이용한 퇴치/2월중 새식구 명단/협회소식/친환경농산물 직거래장터 활성화/친환경 수산물 연구회 창립/"친환경축산 직불제,분뇨처리 지원과 연계해야"/유기 및 일반 농산물의 품질 비교에 관한 연구/천적동물

• Proceedings of the Korea Database Society Conference
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• 2001.11a
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• pp.515-525
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• 2001

글로벌 시대에 있어서 우리나라 귀금속 분야의 국제적인 경쟁력을 높이기 위해서는 전자상거래를 도입하여 유통경로를 간소화하고 거래의 투명성을 확보하는 것이 필수적이라 할 수 있다. 이는 각 기업의 경쟁력제고 및 소비자를 보호할 수 있으며, 국가 자원 관리적 측면에서도 효율성을 기할 수 있을 것이다. 이러한 관점에서 본 논문에서는 귀금속 소비재 분야의 B2B 전자상거래 모델을 쥬얼리코리아의 사례를 통해 제시하였다. 쥬얼리코리아는 귀금속 소비재 부문의 e 마켓플레이스를 구성하여 귀금속 생산업체가 각각 독립적인 입점업체로 참여하고, 국내 소매상과 해외바이어가 구매자로 참여하여 기존의 메이커(제조업체)-도매상-중상인-소매상의 4 단계 유통경로를 축소하여 각 생산업체에서 소매상간 직거래가 가능하도록 하는 것이 핵심이다. 여기에 금, 나석 등 원자재 공급업체와 각종 설비 및 기계장치의 공급업체, 귀금속 제조관련 교육기관, 여행사 등이 참여하여 다양한 제품 정보와 서비스를 제공함으로써 기존의 폐쇄적인 유통체계와 정보체계를 해소하고 귀금속의 종합적인 정보창고로서의 역할도 수행한다. 또한 해외바이어 정보와 Inquiring 정보, 해외쥬얼리쇼정보 등을 제공함으로써 해외시장 개척과 수출 증대에도 기여한다.

• 농업기술회보
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• v.42 no.2 s.496
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• pp.46-52
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• 2005

제31회 의정부·양주농업기술자대회 개최/대구·경상북도연합회 회무위원회 열어/대구,정읍,원주 지방농민대학 개최로 영농기술향상 기여/2005년도 겨울농민 대학 6개과정 모두 마쳐/농산물 품질관리사 양성교육 실시/본회 권국원 감사 2005년도 신지식농업인으로 선정/부안 김보영 회우 우렁이농법에 의한 친환경인증 쌀 직거래 인기/전북연합회 노기욱 사무국장「한국양토양록조합 감사」피선/토종닭의 선도농가 장상처이사,항생제 불검출 품질인증 획득/진주지회 김형렬 지 회장 모친상/2005년 상반기 [우리농업 희망찾기] 정책공모/옥수수 보급종 신청 안내문/대산농촌문화상 수상후보자 추천/2005 북녘 못자리용 비닐 보내기 모금 운동/40년 역사의 자랑스런 농업기술회보!

• Journal of the Korea society of information convergence
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• v.6 no.2
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• pp.1-14
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• 2013

Today the most important and epoch-making changes in agricultural food industry are emergence of direct market by internet. Because emergence of direct market by internet is making the reliable relationship. Marketing is creating the value of the customer. This trend will grasp and use in establishment of marketing strategy between two nations and in the countries. According this study gives a basic establishment of marketing strategy about various customership and makes use of analytic data.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2007.11a
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• pp.521-526
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• 2007

농업인의 소득증대와 직거래 기반 조성을 위한 농산물 전자상거래는 99년부터 농림부 및 각 산하기관과 지방자치단체를 중심으로 진행되어 왔으나 각 추진기관별로 쇼핑몰 플랫폼이 다르고 개별 운영되고 있어 정보의 공유와 소비자의 참여, 시스템의 개방이 온라인 비즈니스에서 핵심성공요인이 되고 있는 Web2.0 시대에 큰 문제점이 되고 있다. 또한, 농산물전자상거래 활성화를 위한 기존의 연구들은 대부분 B2B와 B2C를 구분하지 않고 포괄적으로 분석함으로써 농업인이 전자상거래를 수행함에 있어 겪게 되는 문제점을 제대로 파악하지 못하는 한계를 보여주고 있다. 본 연구에서는 Web2.0 시대의 비즈니스 특성을 중심으로 농업인의 전자상거래를 활성화할 수 있는 방안을 도출하였으며, 그 방안으로 각 기관별 쇼핑몰 플랫폼의 상품정보, 소비자 정보, 주문정보 등을 일괄관리하며, 친환경농산물인증정보와 GAP농산물 인증정보, 생산이력정보 등을 포괄하여 달라진 소비자의 구매성향에 대응하는 방안과 농업인의 농산물 마케팅 방도의 변화 및 정부기관의 대농업인 전자상거래 지원방식의 전환방안을 제시하고 있다.

• 사료
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• s.67
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• pp.18-23
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• 2014

최근 AI 파동 이전에 축산업 현황은 지속적인 수요증가, 개량을 통한 생산성 제고, 전업규모화를 통한 안정적 공급기반 구축 등으로 괄목할 만한 양적성장을 달성하였다. 또한 사료, 동물약품, 육가공 산업 등 전후방 연관산업도 동반 성장하여 연관산업 생산액은 40.2조원, 종사자는 약 20만명 수준에 육박하는 것으로 발표되었다('12. 11월 KREI). 이와 관련 정부(농식품부)에서는 2014년도 축산정책 기본방향을 축산업이 고품질 안전 축산물을 생산하면서 환경을 보전하는 산업으로 전환될 수 있도록 '지속가능한 친환경 축산 종합대책'을 마련하여 양적성장에서 질적성장으로 정책 패러다임을 전환하는데 주력을 쏟고자 한다. 이에 본지에서는 정부의 주요 축산정책 추진과제 중 2014년도 사료분야 추진계획을 크게 4부문으로 구분하여 사료가격 안정, 사료산업종합지원사업 추진, 농가 사료직거래 활성화 지원사업 추진 및 사료 품질 및 안전성 관리에 대해 농식품부 정순일 주무관의 글을 통해 살펴보고자 한다.