Group for the People without History(GPH) was launched at September 2002 and had worked for around five years with the following purposes; Firstly, GPH collects first-hand data on people's everyday lives based on fieldworks. Secondly, GPH constructs digital archives of the collected data. Thirdly, GPH guarantees the accessibility to the archives for people. And lastly, GPH promotes users to utilize the archived data for the various levels. GPH has influenced on the construction of archives on everyday life history as well as the research areas such as anthropology and social history. What is important is that GPH tried to construct digital archives even before the awareness on archives was not widely spreaded in Korea other than formal sectors. Furthermore, the GPH archives proposed a model of open archives which encouraged the people's participation in and utilization of the archives. GPH also showed the ways in which archived data were used. It had published forty seven books of people's life histories and five photographic books, and held six photographic exhibitions on the basis of the archived data. Though GPH archives had contributed to the ignition of the discussions on archives in various areas as leading civilian archives, it has a few limitations. The most important problem is that the data are vanishing too fast for researchers to collect. It is impossible for researchers to collect the whole data. Secondly, the physical space and hardware for the data storage should be ensured. One of the alternatives to solve the problems revealed in the works of GPH is to construct community archives. Community archives are decentralized archives run by people themselves to preserve their own voices and history. It will guarantee the democratization of archives.
We have innovated the records management since 2004. So, We innovated the electronic records management, transparency, and accountability. From these results, we could mark a turning point to plant the democratic values in the government It is very surprising, but it is fact that there are the estrangement between the high level institutionalization and low level records cultural soil. But after starting new government, things have been going backward. We have experienced the hyper-politicized problem, shrinking governance problem, regressive personnel policies in the National Archives of Korea. 'New Innovation Model' has resulted the shrinking democratic values, and the growing the bureaucratism. At this point of change, it will be meaningful to review the future of records management. First, we should make the more archives to realize the self-control decentralization model. It means that all local governments has the duty to build the archives, and to operate it with a principle of autonomy. Second, We should start the culture movement to build the more archives, the small archives in private sector. Archives are necessary in the NGO, Universities, firms, art, media, etc. And the small archives are necessary in the various communities, which enhance the rights of minority. All these will spread the democratic values in our society. Third, right democracy system should be operated for the political neutrality, independency. This problem is not prohibited within the national archives innovation model. So, we should transfer the powers of government to local government, and we should re-innovate the National Archives Committee will have the role to make the important records management policies. In short, Unless going to forward with the more democratic values, it would go backward 'records management without democracy'.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.18
no.1
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pp.129-154
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2018
It is time to prepare for the imminent development from the field of records management through decentralization to the records management of the new age in accordance with the flow of decentralization. To overcome a centralized record management system, more archives should be established to realize autonomous and decentralized records management. In accordance with the shift to a full-scale electronic record management environment, the appropriateness and effectiveness of the three-phase system of processing-archival-permanent record management based on physical transfer should be reviewed in terms of transfer cost and work efficiency. The archives should function as institutional archives to carry out the continuous volume record management and the autonomous record management at the institution level. This study examined the possibilities and implications of the archives to expand their functions as archives of institutions for the decentralization of record management and information governance orientation. In addition, the study diversified the types of records management institutions as a way to accomplish this and determined a way to design the functions of archives that integrate the current-end-end-end records management. At each level, institutions should set up archives based on their circumstances and aim at information governance at the level of each archive. Moreover, each archive level should establish a horizontal network to govern record information management.
From the beginning of the enactment and implementation of the Public Records Management Act, there has been a steady discussion on the establishment of local archives. Local archives include not only administrative records of local governments, but also private archives such as containing the lives of residents. Along with the academic discussion, there have been movements for local autonomy and decentralization. Currently, interest and discussion on private archiving are in the historical flow. In addition, private archiving has become a social concern because of the establishment of systems such as the Public Records Management Act and the Information Disclosure Act, the establishment of a digital environment, and the spread of the meaning and value of village community activities. There are several government agencies related to private archiving, and the grounds for performing their work are different, and there are many central administrative agencies to which they belong. Therefore, I propose that the National Archives take the lead and form a 'Consortium of Private archives Management Institutions'. The organization should promote first, cooperation of collection information and archives, second, coordination of tasks and functions between institutions, and third, establishment of a nationwide private archives management system. Now is our chance. Instead of reacting on an ad hoc basis, respond systematically with a long-term perspective.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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