These days, it seems to be a core time to build proactive prevention systems for small and medium sized enterprises due to the reinforced safety in the production process and the strong environmental regulations (ES) both at home and abroad. On the other hand, a network of experts that combines the industrial environment and production safety as well as even the knowledge services companies are not quite enough to prepare to support them. In this study, through a survey of experts the current statue of the convergence of industrial environment and production safety were reviewed, and the structure of knowledge ES cluster was proposed to overcome this current state. Detailed strategies such as the development and distribution of ES convergence methodology, ES efficiency analysis and an ES roundtable.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.25
no.6
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pp.85-94
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2020
The importance of organizational learning is increasing. Drawing on regulatory focus theory and upper echelon theory, this study aims to identify the relationship of the regulatory focus of managers and three aspects of organizational learning, namely breadth, depth, and speed of organizational learning. While identifying the significant influence of promotion focus on the three aspects of organizational learning, we found that the influence of promotion focus of breadth of organizational learning is statistically stronger than that of prevention focus.
The Korea-China FTA and China's huge development policy for its western regions could create a strategic opportunity for Korean Companies. This study suggests a strategy for expanding the domestic activities of Korean logistics Corporations and supporting the activities of Korean Companies operating in China. Using surveys of 32 Korean Logistics Corporations, important factors to consider when expanding into western China were analyzed. The results identified factors in the order of government, local markets, strategy, infrastructure, and finance and budget. The "development of Chinese Logistics specialists," "economic cooperation with the local governments of western China," and "holding investment Fairs and exhibitions" were important government-related factors. "Understanding entry permits and procedures for logistics corporations in China" and "understanding the logistics system of western China" were also shown to be important factors. Furthermore, governmental factors were suggested to be significant by large, medium-sized, and small businesses alike, while the factor of local markets was suggested to be significant by small-scale businesses.
Humanity has reached the age of service economy. A new economy requires new management. The chief executive of new management is the CEO. The results of management decision-making are reflected in the company's performance, and are the basis for future growth engines. This study empirically analyzed the effect of CEO competence, corporate orientation, and management performance of small and medium-sized mid-sized business managers on each other. In the study, a hypothesis was established between eight variables. In addition, the relationship between corporate orientation and CEO competency, which has not been studied, was also identified. Set personal effectiveness, willingness to innovate, opportunity recognition, information perception, relationship formation, business management, leadership, organizational culture, and human resource management as measures of CEO competency. After defining the operation in accordance with this study, the analysis was conducted. As a result of the analysis, corporate orientation did not produce a meaningful result in management performance. And CEO competency showed a positive (+) effect on management performance. It can be judged that the CEO variable, a management variable, had a positive effect on management performance. Also, there was a significant result in the relationship between corporate orientation and CEO competency. Innovativeness, initiative, and risk-taking have positive implications for CEO competency. Lastly, corporate orientation showed statistically significant results on management performance through the mediation of CEO competency. It is worth noting the results of this study in that the time of the study was the timing of the global pandemic (fendermic) of the COVID19 virus. In the future, in-depth research is needed on the relationship between CEO-related factors and management performance in a more changed economic environment.
The purpose of this study is to investigate the factors affecting innovation capability and innovation performance of midsize company entering overseas market. More specifically, in terms of managerial, organizational, and employee - level factors, we set leadership, operating system, and taking charge at work as variables influencing innovation capability and tried to understand the effect of innovation capability on innovation performance through empirical studies. In addition, we examined the differences in the influence factors on innovation capability and the effect on innovation performance in the home country and overseas countries. As a result of the empirical analysis, all of the influence factors had a positive effect on the innovation capability and the innovation capability had a positive effect on the innovation performance. The degree of influence was in the order of operating system, leadership and taking charge at work. In China, there is no significant difference in the order of operating system, leadership and taking charge at work. In the case of Korea, operating system and leadership have a positive effect, but the employee's taking charge at work does not affect innovation capability. The results of this study are as follows. First, it is necessary to enhance innovation capability in accordance with local characteristics. In Korea, there are additional activities to induce employee's taking charge at work is required for improved innovation capability and innovation performance.
Park, Myeongnam;Kim, Byungkwon;Hong, Gi Hoon;Shin, Dongil
Journal of the Korean Institute of Gas
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v.26
no.4
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pp.41-57
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2022
The global demand for carbon neutrality in response to climate change is in a situation where it is necessary to prepare countermeasures for carbon trade barriers for some countries, including Korea, which is classified as an export-led economic structure and greenhouse gas exporter. Therefore, digital transformation, which is one of the predictable ways for the carbon-neutral transition model to be applied, should be introduced early. By applying digital technology to industrial gas manufacturing facilities used in one of the major industries, high-tech manufacturing industry, and hydrogen gas facilities, which are emerging as eco-friendly energy, abnormal detection, and diagnosis services are provided with cloud-based predictive diagnosis monitoring technology including operating knowledge. Here are the trends. Small and medium-sized companies that are in the blind spot of carbon-neutral implementation by confirming the direction of abnormal diagnosis predictive monitoring through optimization, augmented reality technology, IoT and AI knowledge inference, etc., rather than simply monitoring real-time facility status It can be seen that it is possible to disseminate technologies such as consensus knowledge in the engineering domain and predictive diagnostic monitoring that match the economic feasibility and efficiency of the technology. It is hoped that it will be used as a way to seek countermeasures against carbon emission trade barriers based on the highest level of ICT technology.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.2
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pp.221-232
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2014
Many preliminary entrepreneurs are ready to start a business in every year. However, starting and preparing business have a lot of difficulties. Entrepreneurship is the most important factor for overcoming these difficulties. But, it is not easy to understand entrepreneurship to founders despite many research scholars. In this paper, we are focused on easy understanding of entrepreneurs. Instead of vague theories, we analyzed selected two companies in Korea. From the beginning until now, these companies have founders entrepreneurship and organization entrepreneurship. we studied these entrepreneurship factors with other Various causes. Analysis of two cases is summarized into three type. First, both companies had well-founded internal network system. Trained employees in internal network were flexible to meet the market conditions. Also, network effect made that employees can offer their idea and make discussions. Second, The company quickly recognized for organizational culture despite of most other companies recent awareness. This factor was the basic driving force for solving human resource management problem of small size companies. final factor is innovation capacity of these companies. Financial difficulties experienced of establishment is common to every company. However, two companies has continued to invest research and development despite of this financial problem. As a result, intellectual property management was accepted, as well as technology development. Clearly, these three factors are consistently applied since established and led to the company's continued growth and success.
In fostering dynamic, innovative SMEs, hidden champion companies can be an appropriate model for SMEs to learn the success factors. On the other hand, the need for intellectual property management is becoming important as the value of a company is changing from a financial asset to an intellectual property. Therefore, in this study, the patent portfolio analysis of the hidden champion companies mentioned in Herman Simmon's book "Hidden Champion" was performed. As a result of the analysis, it was confirmed that patents are not possessed or patent activities are actively carried out and a differentiated intellectual property management strategy is implemented to improve patent quality depending on the characteristics of the technology possessed. The results of these studies can be used as basic data to prepare an intellectual property management strategy for companies that want to create opportunities to acquire monopoly rights and reduce patent maintenance and management costs. In addition, in this study, the patent IPC analysis verified that Herman Simmon's claim that "Hidden champions have the ability to focus on core competencies and focus on one technology" is valid.
Smart Factory refers to a factory that can be controlled by itself with an intelligent factory that improves productivity, quality and customer satisfaction by combining the entire process of manufacturing and production with digital automation solutions. The manufacturing industry around the world is rapidly changing, with Germany, Europe, and the United States at the center. In order to cope with such changes, the Korean government is also implementing a policy to spread the supply of smart factories for small and medium-sized companies, and related ministries and agencies such as the Ministry of Commerce, Industry and Energy, the Ministry of SMEs and Venture Business, the Korea Institute of Technology and Information Promotion, and local technoparks, as well as large companies such as Samsung, SK and LG are actively investing in smart manufacturing projects to support smart factories[1]. Factory Automation (FA) construction has many issues regarding the connection of heterogeneous equipment. The most difficult aspect of configuring various communications from various equipment is the reason. Although it may not be known if there are standards or products made up of the same company, it is not easy to build equipment that is old, up-to-date, and different use environments through a series of communications. To solve this problem, we would like to propose a method of communication using Modbus, one of FieldBus, which is one of the many industrial devices of PLC, a representative facility control system, and is used as a communication standard.
Advances in technology are bringing a lot of change.. Due to Korea's economic growth, domestic companies are expanding overseas unlike in the past.. Recently, many small and medium-sized companies, in addition to large companies, are making inroads in Southeast Asian markets thanks to the Korean Wave. This study used the international academic database scopus to identify trends in the company's overseas expansion strategy. A search was conducted under the title of the word overseas advancement strategy, which secured a total of 153 papers. Abstracts of the research paper were refined for analysis and then analyzed using KoNLP package. As a result, 10 important keywords were derived. The purpose of this study is to identify the research trends of companies in overseas market through these results. This study provides a guideline for future research on overseas expansion strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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