• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2008.05a
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• pp.350-353
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• 2008

본 논문은 중소기업의 ERP 도입에 있어서 성공과 실패를 결정짓는 핵심요소들 중에서 시스템 변화관리의 중요성을 파악하기 위해서 조직요인, 외부환경요인, 시스템 변화요인 그리고 ERP의 성과 간에 구조적인 모형을 설계하고 연구를 하고 있다. 연구는 현재 연구의 모형이 설계되어 설문지 회수가 완료되어 기초적인 분석이 완료된 상태이며, AMOS를 사용하여 분석을 시작 하였다. 연구의 결과가 나오면 학문적인 측면과 실제적인 측면에서 몇 가지의 시사점을 얻을 수 있을 것으로 기대한다.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.8 no.3
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• pp.51-60
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• 2003

In the radical char]go of the business environments that the existing facilities can not guarantee the business-frosts anymore, enterprises have been importing ERP system. In Korea, Sam-sung Electronics did it for the first tin in the latter half of 1994 and other enterprises succeeded. Currently, government and public enterprises as well as most of the large enterprises are employing ERP system to sharpen the competitiveness and to win the business transparency. On the other hand, it is harder for small and medium enterprises shaded by the large enterprises to be well-equipped with information system such as ERP, because they have already suffered from chronic financial difficulties and shortage of many resources. Most of all, they prefer the short-term project that does not need much tine for them to make decisions and to carry out fully. Grounded on the above factors, in this work, I suggest the suitable ERP model for the small and medium enterprises and the successful importing process of ERP, which is derived from the previous researches made by other masters' thesis. If necessary information and human resources are interchanged pertinently between local education institute and small and medium enterprise, the latter could not only deal with the confronted difficulties successfully inside and outside but attain the goal of being proficient in up-to-minute high technology. Besides, giving the students the opportunity of researching into the practice of the business they have not ever known, local universities could help their students accumulate knowledges and acquire ideas which could not be achieved in pure academic studies. When the above-mentioned procedure is over, the students might get the intellectual faculty to ponder on the future more concretely and enter a profession more carefully. In the result, we would raise up the percentage of the employment among the graduates. And active participation of university professors is the last important factor that assists the small and medium enterprises for introducing ERP system successfully. Their scholarly attainments play an important role in strengthening local economy and make the business competitiveness balanced between the capital and the local economy.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2002.11a
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• pp.229-232
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• 2002

최근 ERP Package를 도입하여 정보시스템을 구축하는 기업이 날로 증가하고 있다. 이것은 기업간의 경쟁이 날로 치열해지고 있는 기업경영적 환경과 정보기술적 환경의 급속한 변화에 기인한다고 할 수 있다. 또한 BPR을 성공적으로 추진함에 있어서 ERP는 핵심도구로 등장하고 있는 실정이다. 최고경영자에게 유용한 정보를 적시에 전달하여 생산성을 높일 수 있도록 의사결정을 지원하는 정보시스템이라고 할 수 있다. 그러나 외국의 ERP 도입 실태에 비하여, 국내에서는 그 수와 질에 있어서 초보단계에 머무르고 있는 실정이다. 본 논문은 이 방대한 ERP패키지의 내용 중에서도 중소기업 특히 매출액500억 미만의 제조업 체를 위하여 기업 실정에 맞고 자금에 부담을 느끼지 않을 정도에 투자로 최적에 환경과 최소에 비용으로 인터넷을 기반으로 한 중소제조업을 위한 전사적 자원관리 시스템을 설계하고 구현한 다음 기술적인 요인과 업무적인 요인 등으로 인한 문제점을 분석하여, 중소기업의 정보화 인프라 구축에 대하여 연구하였다.