• Korean Journal of Labor Studies
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• v.14 no.2
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• pp.415-441
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• 2008

본 연구는 자동차부품산업의 구조조정과정에서 나타나는 산업재편과정과 노동조합의 대응을 조직환경론의 세 가지 관점으로 분석해보려고 하는 탐색적 연구이다. 조직환경론은 환경변화에 대응하는 조직의 논리와 전략을 다루는 분야이다. 따라서 조직환경론의 분야는 조직과 환경의 관계를 어떻게 보아야 할 것인가, 그리고 조직이 어떻게 환경변화에 대처하느냐, 나아가 환경의 변화를 유도하기 위하여 어떤 자원과 전략을 활용해야 하는가에 대한 유용한 시사점을 줄 수 있다. 본 연구에서는 환경과의 의존을 회피하는 것이 좋다는 자원의존관점, 오히려 환경에 대한 의존을 높여 성공할 수 있다는 협력 네트워크관점, 조직변화는 불가능하고 적소를 찾아가야 한다는 조직군생태학 관점을 적용하여 기업의 전략을 분석해보고자 하였다. 이에 따라 원청업체 의존을 회피하려는 기업, 협력네트워크관계에 적극적으로 가입하는 기업, 한국이라는 조직군을 떠나 해외로 이전하는 기업을 대상으로 설문을 분석하고 그 영향요인을 살펴보고자하였다. 분석결과 자원의존을 회피하려는 기업은 가격의 변동과 단가인하가 큰 경우 회피하려는 성향을 보였으며, 반대로 협력네트워크에 들어가려고 하는 기업은 매출의존도가 높아 납품안정성을 기하려는 목적이었으며 해외로 이전하는 기업은 장기간의 경험과 규모가 커지며 새로운 장소로 이전하는 것으로 분석되었다. 즉 자동차부품기업은 단가나 가격의 변화가 심하면 의존을 줄이려고 하며, 안정적 납품을 원할 때 의존을 늘리며 이러한 상태가 장기화되면 새로운 적소를 찾아 떠나는 경향이 있는 것으로 이해된다. 또한 노동조합의 대응차원에서 자원의존관점에 의하여 내부적 전략방향의 설정과 공동연대의 필요성을, 협력네트워크관점에 의하여 산별노조 및 연대의 필요성을, 조직군생태학 관점에 의하여 노동자 통제권의 확보문제를 이론적 차원에서 정리하고자 하였으며 실증은 추후의 연구과제로 제시하였다.

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.10 no.11
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• pp.63-70
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• 2019

We can implement IT governance in university IT project by applying framework based on CobiT to university information system. In this paper, the organizational planning process is presented as a procedure to use it strategically at the university organizational level. This is the basic plan to be pursued by the university organization and is the first to be implemented in the Univ IT strategy. Organizational plan carry out the process gradually at the organizational level and 11 items of 4 groups are presented. The result of this organizational plan is to lead the strategic process at the university headquarters. In addition, big picture strategy can be established from Univ IT planning, budget, coordination and evaluation, and it can lead to systematic preparation and management for integrated implementation of IT system.

• Management & Information Systems Review
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• v.34 no.1
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• pp.35-49
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• 2015

Recently, researchers and practitioners are emphasizing the importance of integrated-strategic perspective between market and non-market strategies. In this perspective, this study was designed to examine the relationships between cultural distance and the degree of localization strategy and also the moderating effects between them. Using CSR data together with the localization index data (from 2010 to 2012) of multinational companies competing in Chinese market, the three hypotheses proposed in the study were examined. The results of multiple regression analyses show that cultural distance is positively related to the degree of localization strategy of multinational companies. The corporate social responsibility is also positively related to the degree of localization strategy of multinational companies. However, there is negative moderating effect of corporate social responsibility on the relationship between cultual distance and the degree of localization strategy. The findings of this study representing the complementary effects between localization strategy and corporate social responsibility imply that the effect of market competitive strategy can be complemented by non-market strategy. Thus, firms should plan their non-market strategies in the perspective of integrated strategic perspective with market strategy to compete with competitors and increase performance more efficiently.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.22 no.3
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• pp.470-475
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• 2021

This paper analyzed the differences in the relationship between banking service automation and employment by bank ownership type. We found significant differences in the restructuring of the labor force and increasing banking service automation between foreign banks (owned by foreign capital) and local banks. Foreign banks showed the possibilities of reducing the regular labor force through the increase in banking service automation. However, banking service automation in local banks has reduced only the number of irregular employees but increased regular employees. This paper suggests new evidence on the differences between foreign and local banks in banking personnel management with the increase in banking service automation. This paper contributes to the preceding research areas of banking, business, and governance. In addition, this paper provides important insights on banking service automation, employment, and foreign banks for banking managers and policymakers.

• 프린팅코리아
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• v.10 no.1
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• pp.70-71
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• 2011

서울인쇄센터(이사장 조정석)는 구랍 16일 인쇄정보센터 7층 강당에서 '2010년도 인쇄환경 변화와 대응전략'이라는 주제로 인쇄사 CEO를 위한 특강을 개최했다. 조정석 이사장은 인사말에서 "다사다난했던 2010년도 얼마 남지 않았다. 올 한해 마무리 잘하시고 다가오는 2011년은 희망찬 한 해가 될 수 있기를 기대한다"라고 말했다. 서울인쇄센터에서 진행한 CEO특강을 총정리한 이번 특강은 이소현 서울인쇄센터장의 사회로 진행됐으며, 프리프레스 분야에 대해 정호균 서울인쇄센터 교수가, 인쇄환경부야에 대해 오세웅 신구대학교 교수가, 컬러 매니지먼트에 대해 명노삼 휴닉스 대표가, 코로스미디어에 대해 김민수 성도솔루윈 상무이사가 발표했다. 이후 후지제록스의 코로스미디어 시연이 열렸다. 본지에서는 오세웅 산구대학 그래픽아츠미디어과 교수가 발제한 국내외 인쇄산업 동향에 대해 정리한다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2000.04a
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• pp.143-146
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• 2000

기업을 둘러싼 시장 환경이 급변하면서 기업의 입장에서는 비즈니스 프로세스를 보다 효율적으로 통합, 조정하여 경쟁사보다 빠르고 능동적으로 대처해야 할 필요성을 느끼고 있다. 특히 기업의 영업과 생산 부문은 프로세스 통합, 조정의 필요성이 가장 큰 분야이면서 서로 판이한 전략 및 목표를 가짐으로 인해 가장 통합하기 어려운 분야이다. 그 이유는 영업 부문에서는 가격과 판촉을 통해 고객 서비스를 제고하면서 많은 판매 수입을 올리는 것이 목표라면 생산 부문은 생산성을 높이면서 최소의 비용으로 제품을 생산하는 것이 목표이기 때문이다. 본 연구에서는 한정적인 판매 시즌을 가지는 상품에 대해서 동일 기업 내의 영업 부문과 생산 부문의 문제들을 동시에 고려한 통합 의사 결정 정책을 제시하였다. 영업과 생산 부문의 의사 결정이 순차적으로 분리되어 결정되는 순차적 모델과 영업과 생산 부문의 의사 결정이 동시에 통합적으로 이루어지는 통합 모델을 비교 분석함으로써 그 효과를 검증하였다

• Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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• 2018.11a
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• pp.108-110
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• 2018

항공 드론의 비약적 발전에 비해 소형 선박을 이용한 Sail Drone의 기술 개발은 이제 막 초보적인 수준을 벗어나, 해양과학 조사에 이용되고 있는 추세이다. Sail Drone은 항공드론으로는 할 수 없는 해양의 조류, 해수 온도, 염분 농도 및 염분의 비중, 오염 해역의 측정과 어류의 분포 등 다양한 해양과학 자료의 조사뿐만 아니라, 선형 및 사용 용도를 변경하면 군사적으로도 적지의 관찰과 적 잠수함의 추적, 공격목표물에 대한 충돌 폭파, 아군의 미사일 등 전략무기의 공격 목표(Target) 등 다양한 방법으로 이용 할 수 있다. 추진동력을 얻기 위한 재생에너지 기술, 해양과학 Sensor의 설치 및 이용에 관한 기술, 획득한 정보의 전송 및 판독에 관한 기술, 무인 항행 조정 기술, GPS를 포함한 위치정보 이용 기술 등 복합적이고도 융합적인 기술이 요구되는 Sail Dronen 개발에 앞서 무인 제어선박을 연구하였다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.14 no.6
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• pp.9-19
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• 2016

Since continuous expand in governmental R&D investments and growth number of research institutions, model of multi-agency program has been planned and pushed ahead to settle the inefficiency of investment by the scattered and competitive R&D Programs. However, it was often pointed out that new model's effect has been fall because the institutional inertia of cooperative system between agencies. In this study, we analyze the current state of multi-agency program and suggest the optimal R&D governance model to improve a better direction. Afterward, several problems were turned up and that allocation and execution of the R&D budget separately, less coordination and cooperation among agencies, and absence of typical evaluation system of multi-agency program. Therefore, we suggest some of improvements by analyzing each steps.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.4 no.4
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• pp.45-70
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• 2009

This article investigates which types of the strategies announced by the listed firms contribute to enhancing the long-term performance of the companies. Since 2002, Korean Exchange adopted the "faire disclosure policy" which mandates that all publicly traded companies must disclose material information to all investors at the same time. Thanks to the policy, Korean investors can, now, easily access the board's decision on management strategies on the same day the decision is made. If the companies trustfully carry out their announced strategies, we can decide which types of strategies actually enhance or deteriorate the long-term performance, simply by comparing the announced strategies and the firm's performance. The sample companies are confined to 60 firms that became listed in the KOSDAQ market through back-door listing from 2003 to 2005. Using only the newly listed companies, we can avoid the interference on the long-term performance of the strategies pursued before the event date. This often holds true, for many companies radically modify their strategies after the listing. Furthermore, the back-door listing companies serve our purpose better than IPO companies do, because the former tend to have a variety of announcement within a given period of time beginning the listing date. Using these sample companies, this article analyzes the effect on one year buy-and-hold returns and abnormal buy-and-hold returns after the listing of the various types of strategies announced during the same period of time. The results show that those evidences of restructuring such as 'reduction of capital' and 'resignation of incumbent board members', actually contribute to the increase in adjusted long-term stock returns. Those strategies which can be view as evidence of new investment such as 'increase in tangible assets', 'acquisition of other companies', do also helps the stockholders better off. On the contrary, 'increase in bank loans', 'changes of CEO' and 'merger' deteriorate the equity value. The last findings let us to presume that the back-door listing companies appear to use the bank loans for value-reducing activities; the change in CEO is not a sign of restructuring, but rather a sign of failure of the restructuring; another merger carried out after back-door listing itself is also value-reducing activity. This article's findings on reduction of capital, merger and bank loans oppose the results of the former empirical studies which analyze only the short-term effect on stock price. Therefore, more long-term performance studies on public disclosures are in order.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.13 no.11
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• pp.5015-5024
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• 2012

This research focused on the strategy formulation for the Innopolis as a Global Innovation Cluster. The study was performed based on both theoretical study and qualitative study approaches. Particularly, scenario planning as a foresight method was used for the strategy formulation. The major determinants for the success of the Innopolis can be summarized as follows; the enhancement of the host institution for the development of the innovation cluster, the relational capability of the Innopolis among daedeok, gwangju, daegu and the alignment and cooperation of the International Science & Business Belt. In terms of the needs of times, this study regarding the strategy for the formation of the Innopolis as the global innovation cluster is anticipated to be a good reference for policy makers and researchers in coming years.