• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 2002.01a
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• pp.401-405
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• 2002

정부 정보화 정책과 연계한 국방조달 단일 창구 실현 -국방조달 전자상거래체계를 국방 전 부대/기관 공동 사용으로 행정업무 간소화 -조달원/조달정보 통합관리로 우수 조달원 확보와 신뢰성 있는 정보 획득/공유로 조달집행의 투명성, 효율성, 경제성 확보 협업시스템 확대로 업체의 편리성 증대 및 신뢰도 개선 -조달관련 유동문서를 인터넷으로 관리함으로서 편리함 증대 행정 정보화/과학화로 경쟁력 제고 및 대민서비스 향상 -군수품 획득절차의 자동화로 비용감소 및 조달기간 단축 -민간기업(B2B)전자상거래 활성화 기여(중략)

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.9 no.8
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• pp.53-60
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• 2018

Domestic public e-procurement has been recognized excellence at home and abroad. However, it is difficult for procurement companies to check the related announcements and to grasp the status of procurement announcements at a glance. In this paper, we propose an e-Procurement Announcement Analysis Support System using the HDFS, HDFS, Apache Spark, and Collaborative Filtering Technology for procurement announcement recommendation service and procurement announcement and contract trend analysis service for effective e-procurement system. Procurement announcement recommendation service can relieve the procurement company from searching for announcements according to the characteristics and characteristics of the procurement company. The procurement announcement/contract trend analysis service visualizes the procurement announcement/contract information and procures It is implemented so that the analysis information of electronic procurement can be seen at a glance to the company and the demand organization.

• The Korean Journal of Financial Studies
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• v.10 no.1
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• pp.215-229
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• 2004

이 연구는 우리나라 상장 제조기업의 자본조달행태를 외환위기를 기준으로 구분하여 분석함으로써 자본조달순위이론의 타당성 여부를 탐색하였다. 최적자본구조의 존재여부와 결정요인을 탐색하는 정태적 자본구조이론과 달리 우선순위에 따라 자본조달을 한다고 제시된 것이 동태적 성격의 자본조달순위이론이다. 1981년부터 2002년까지 우리나라 상장 제조업의 패널자료를 이용하여 분석한 결과 현금흐름의 회귀계수가 일관성 있게 음(-)의 부호를 나타냈는데 이것은 우리나라 기업들이 대체로 자본조달순위이론과 같은 행태로 자본을 조달하는 것으로 해석된다. 총자산 수익률변수도 자본조달순위이론을 지지하는 결과를 보여주었으며 외환위기이전과 이후의 차이는 크지 않은 것으로 나타났다.

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.16 no.1
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• pp.101-116
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• 2011

As e-Commerce and national public procurement have been enabled, needs of supplier management and evaluation system for national public procurement has been growing. Enterprises have constructed and operated supplier relationship management system, in order to automate and increase their supply chain processes by managing the strategic assessment of relationships with external partners. Recently, PPS(Public Procurement Service) in Korea is introducing the concept of SRM to ensure the fairness of public procurement and to strengthen the competitiveness of the national public procurement and public procurement. For this purpose, it is necessary to establish supplier evaluation management and decision support process to allow a transparent supplier selection. In this paper, we present an evaluation method for transparent and objective public procurement. We also present a method for purchase decision support.

• Defense and Technology
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• no.1 s.227
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• pp.36-47
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• 1998

조달본부는 국방예산을 집행하는 중추기관임을 깊이 인식하고 국방조달업무의 투명성을 확립하기 위해 노력할 것이다. 또한 2000년대 국방조달 환경변화에 대처할 수 있도록 미래 지향적인 제도와 조직발전 및 국방조달의 정보화, 과학화를 추진하여 군과 국민으로부터 신뢰받는 국방조달을 구현할 수 있도록 노력을 경주할 것이다.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1998.10b
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• pp.635-651
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• 1998

조달본부는 3군 조달 창구로써, 국방 각 부서와 외부 산업체 등을 연계하는 다양한 활동을 하고 있으므로, 내외부의 환경 변화에 따라 많은 영향을 받는다. 21세기 정보화 사회를 지향하는 국가 정보화 정책, 국방 CALS화 요구, 선진 조달 행정 구현요구, WTO환경하의 정부 조달 시장 개방등에 대해 국방 조달 본부의 신속한 대응이 필요하다.(중략)

• The Korean Journal of Financial Studies
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• v.2 no.2
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• pp.65-97
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• 1995

본 논문은 간단한 비대칭정보모형을 사용하여 자본구조의 해법을 모색하고자 한다. 본 모형의 분석에 따르면, 기대현금흐름의 크기에 대해서만 비대칭정보가 존재할 경우 부채에 의한 자금조달이 최적이며, 주식자금조달은 배제된다. 기대현금흐름의 위험에 대해서만 비대칭정보가 존재할 매는 특정한 증권의 지배현상은 나타나지 않는다. 두 가지 형태의 비대칭정보가 모두 존재하는 일반모형에서는 극단적인 주식자금조달 정책은 기각되지만 100% 부채자금조달과 50% 부채, 50% 주식 자금조달 사이의 어떤 자금조달정책도 실행가능하다. 경영자는 극단적인 외부자금조달정책보다는 안정적인 내 외부자금조달배합을 유지하려 하게 된다. 자금조달결정은 투자결정과는 분리되어 있어 비낭비적이지만, 신 구청구권자 사이에 부(富)의 이전을 초래할 수 있다. 본 모형은 왜 주식발행을 공표하면 주가가 떨어지고 채권발행은 주가에 별다른 영향을 미치지 않는지를 해명한다. 또한 추가로 검증가능한 명제들이 제시된다.

• Defense and Technology
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• no.9 s.235
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• pp.22-31
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• 1998

조달본부에서는 새로운 정부의 국방개혁 틀안에서 국방 조달업무 전반에 걸쳐 그동안 잠재된 조달 불신요인을 말끔히 걷어내고 투명성, 책임성, 효율성 제고를 위해 총체적인 업무 개혁을 추진중에 있다. 이 글에서는 이러한 조달업무 개혁에 대한 군과 국민의 이해와 공감대 형성을 위하여 제도개혁면을 중심으로 그 추진내용을 알기 쉽게 소개하고자 한다.

• 월간 기계설비
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• s.59
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• pp.30-33
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• 1995

조달청은 지난 5월 23일 조달행정쇄신방안을 마련, 현행 가격위주 낙찰제도를 품질확보를 위한 계약제도로 개선한다는 방침 아래 2단계 경쟁입찰제, 경쟁적 협상계약 제도를 도입하는 등 다양한 조달 방식을 마련, 재정경제원 등 관계부처와 협의를 통해 예정가격 작성준칙 등 관계규정을 개정해 올해안에 시행하기로 했다.

• Venture DIGEST
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• s.76
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• pp.12-13
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• 2005

한정된 내수시장에서 경쟁하고 있는 기업들에게 국제조달시장은 시장 개척의 무한한 가능성을 제시한다. 점점 확대되고 있는 국제조달시장과 막강한 국제 경쟁력을 갖추고 있는 국내 벤처기업이 가져올 시너지 효과는 상당할 것을오 보인다. 이에 국제조달시장의 현황과 벤처기업의 조달시장 진출을 독려하기 위한 정부의 지원책을 살펴보고자 한다.