두산은 2001년에 <산> 소주 제품으로 소주시장에 진입하였지만, 2002년도에 6.7%였던 <산> 소주의 시장 점유율이 2004년도 들어서서 5.4% 로 하락하였고, 선호도 역시 매우 낮은 수준으로 조사되어, 원인분석과 함께 새로운 소주에 대한 개발 필요성이 대두되었다. 당시 두산은 시장 선도 브랜드인 <참이슬>의 충성 고객층은 감소하면서 비호감 고객층이 증가하는 등 소주에 대한 고객의 욕구가 변화하고 있다는 시장조사 결과에서 성공의 기회를 엿볼 수 있었다. 그리고 1인당 알코올 소비량은 감소하였으나 소주의 소비량은 연간 70병으로 일정한 소비를 나타나고 있었기 때문에, 소주시장의 매력도는 아직 충분히 존재한다고 판단하였다. 그리하여 두산이 목표로 삼을 표적시장 선정을 위한 시장조사를 대대적으로 시작하였는데, 소주 음용 조사에서 30~40대의 남성들은 소비량이 감소하는 반면 여성들의 소주 소비량은 전 연령대에 걸쳐 증가하는 것으로 나타났다. 여기에서 두산은 새로운 소주시장에 대한 신제품 개발의 기회를 발견하고, 신제품 개발 프로젝트에 착수하게 되었다. 이를 위해 먼저 소주 트렌드의 변화와 소비자들의 라이프 스타일을 살펴보고, 이를 통해 '웰빙'을 신제품의 주요가치로 결정하게 된다. 이후 시장 세분화 조사를 통해 다량음용자(heavy user)가 많은 품질 중시 시장과 도수 및 숙취 중시 시장에 진입하기로 한다. 그 다음 소주에 대한 소비자들의 불만족 요인이 무엇인지 살펴보고 이를 해결하기 위한 대안들을 탐색한다. 그 결과 '목 넘김이 부드럽고, 몸의 산성화를 중화시키며, 숙취 해소'에 뛰어난 '알칼리수'를 신제품의 주원료로 사용한 <처음처럼>을 개발하게 된다. 소주의 주요 속성별 선호도 조사를 실시한 결과, 모든 속성에서 <처음처럼>이 경쟁사 제품보다 뛰어난 것으로 나타나 두산은 <처음처럼>을 시장에 출시하게 되었다. <처음처럼>은 24~35세를 목표 고객으로 설정하고, 유흥업소가 밀집한 중심상권을 집중적으로 공략하였다. 이를 위해 저가 정책을 실시하여 유통업체의 마진을 높였으며, 다양한 광고, 촉진 전략을 통해서 소비자 인지도를 향상시켰다. 그 결과 수도권 및 전국 지역에서 지속적으로 시장점유율이 증가하였으며, 소비자들에게 <참이슬>과 차별화된 이미지를 구축하게 되었다. <처음처럼>이 성공적으로 시장에 진입할 수 있었던 이유로는 알칼리수 사용, 감성적 브랜드명 채택, 차별화된 마케팅 전략 구사, 그리고 조직원의 강력한 성공 의지 등을 들 수 있다. 소주 시장의 독보적 존재였던 <참이슬>과의 경쟁에서 이루어진 결과라는 점에서 <처음처럼>의 사례는 많은 기업들에게 시사점을 제공할 수 있다. 하지만 현재 '대중성'이나 '친근감'같은 이미지가 <참이슬>에 비해 상대적으로 낮고, <참이슬 fresh>의 출시로 인해 목표 고객인 20대가 이탈되는 문제는 앞으로 <처음처럼>이 극복해야 할 과제이다. 이를 위해 <처음처럼>은 무엇보다 '웰빙 소주'로서의 이미지를 확고히 하기 위한 마케팅 전략을 실행하여야 할 것이다.
These days information technology and internet have made startling progress. In these developing environments, the strategy or marketing based on existing off-line is getting more difficult to accomplish the role of the improvement of business competitive power, and they are bringing out a lot of changes in information management and marketing performance method about consumers due to digital networking between companies and consumers. These developments and changes make many varieties in the way of design studying methodology. Therefore, in this study, considering the aspects of design, society and environment, after I developed the consumer response framework about products design which is argued by Bloch(1995) ; distinct relationship model among preference degree- design image adjective - design factors, we established design information abstraction solution combined with the interaction based on IT as eCRM in real time. This suggested solutions will provide product designers with good information in finding the design factors which consumers prefer.
Journal of the Korean Applied Science and Technology
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v.41
no.3
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pp.825-841
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2024
This study aimed to scrutinize the evolution of cosmetics research and development (R&D) in Korea, utilizing data from nationally funded R&D projects, and to suggest strategies to enhance the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs). A thorough analysis was performed on cosmetics-related national R&D funded project data from 2019 to 2023, a comprehensive analysis was conducted on annual trends, key organization, regional characteristics, major departments, and main functions and efficacy of R&D. The features revealed that the cosmetics industry, predominantly comprised of SMEs, is directing its efforts towards the development of a diverse range of functional products, with a recent shift towards the production of eco-friendly and sustainable materials. From a regional perspective, Gyeonggi-do and Chungcheongbuk-do had the highest levels of R&D activities, demonstrating the significant R&D capabilities of these local industry. It provides a systematic comprehensive analysis based on national R&D funded project data, identifies recent trends in the cosmetics industry, and evidence for SMEs to strengthen market competitiveness and establish long-term strategies for sustainable growth. Therefore, the results of this study dispense significant information and insights not only to SMEs but also to policymakers, using critical foundational data for formulating and implementing policies to advance the cosmetics industry.
Using Keller's customer-based brand equity framework, we attempt to understand and analyze marketing efforts that Pigeon has made to build the most valuable brand in the fabric softner marketing over the last 25 years. Our analysis revealed that first, Pigeon has developed and executed its brand system, brand elements, and marketing programs in a consistent and complementary way. Second, Pigeon's dedication to R&D as well as to customer needs has enabled it to offer a series of successful products with high quality and great value. Third, Pigeon has made good use of both scientific and intuitive approaches in the strategic management process. Lastly, the power leadership of the top management and its emphasis on personnel made a significant contribution to the success of Pigeon.
Lee, Seul Ki;Kim, A Young;Hong, Sang Pil;Lee, Seung Je;Lee, Min A
Journal of the Korean Society of Food Science and Nutrition
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v.44
no.9
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pp.1388-1398
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2015
Quality Function Deployment (QFD) is the most complete and comprehensive method for translating what customers need from a product. This study utilized QFD to develop sauces made from Gochujang and to determine how to fulfill international customers' requirements. A customer survey and expert opinion survey were conducted from May 13 to August 22, 2014 and targeted 220 consumers and 20 experts in the U.S. and China. Finally, a total of 208 (190 consumers and 18 experts) useable data were selected. The top three customer requirements for Gochujang sauces were identified as fresh flavor (4.40), making better flavor (3.99), and cooking availability (3.90). Thirty-three engineering characteristics were developed. The results from the calculation of relative importance of engineering characteristics identified that 'cooking availability', 'free sample and food testing', 'unique concept', and 'development of brand' were the highest. The relative importance of engineering characteristics, correlation, and technical difficulties are ranked, and this result could contribute to the development Korean sauces based on customer needs and engineering characteristics.
Changing the world, Smartphone has appeared in our lives. People feel convenient in their lives or work. The growth of Smartwork has developed for years all over the world. It has many functions, for instance it is not only help to save energy but also reduce environmental pollution at office or company. There are lots of reasons for this. Eventually Korea is well known as IT industry. So it is the best place to build. In order to achieve Smartwork, there must be service like infra, device, software and so on. Therefore in this study, we'll find business model(Blue ocean strategy) for Smartwork service, and apply into this.
본 연구는 두 가지 선물상황(생일, 크리스마스)과 선물수용자(가족, 친구)에서 성별에 따라 선물 속성지각에 차이가 있는지를 밝히고자 하였다. 질문지를 이용하여 미국 남녀 비자 97명을 대상으로 자료수집 하였으며, 자료분석을 위해 MANOVA(Multivariate Analysis of Variable)를 실행하였다. 분석결과, 가족과 친구를 위한 생일선물상황에서 성에 따라 쾌락적 속성(독특한, 유행하는, 재미있는)의 중요성 지각에 차이를 보여 여성이 남성보다 선물의 쾌락적 속성을 더 중요하게 지각하였다. 또한 가족과 친구를 위한 크리스마스 선물상황에서도 성별에 따라 쾌락적 속성에 차이를 보여 여성이 남성보다 가족을 위한 선물로써 독특한, 유행하는 속성을 더 중요하게 지각하고, 친구를 위한 선물은 독특한, 재미있는 속성이 더 중요하게 지각되었다. 그러나 실용적 속성(내구성있는, 실용적인, 비싸지 않은)에서는 두 가지 상황의 가족과 친구를 위한 선물지각에 대해 성별에 따라 유의한 차이를 보이지 않았다. 따라서 본 연구결과. 소비자들은 선물구매상황에서 일반제품과 달리 쾌락적 가치를 더욱 중요하게 인식하고 있으며, 성별에 따라 선물 상황과 수용자에 대한 선물의 쾌락적 속성지각에 차이를 나타냄으로써 성별에 따른 차별화된 선물상품개발 및 이미지 포지셔닝 전략을 통해 효과적 마케팅 관리가 이루어져야 할 것이다.
Currently many companies have realized that producing efficient product does not guarantee the market differentiation. Realizing the problem, those companies are actively pursuing the servitization strategy. However complexities in selecting the right service areas among many choices along with in developing service strategies and organizational structures remain unsolved to many manufacturing companies. This paper is about an exploratory study in which, through in-depth case analysis, we observed how a manufacturing company successfully managed to transform to the service company. Through this study, we have found that successful transformation needs to resolve many conflicting issues such as channels among existing and new sales front, organizational restructuring due to conflicting in evaluation and human resource requirements required for responding to customers in the field. This 'Hansam' case study provides managers with some guidelines as to how to transform to the service company.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.19
no.2
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pp.215-235
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2024
As artificial intelligence (AI) technology is recognized as a key technology that will determine future national competitiveness, competition for AI technology and industry promotion policies in major countries is intensifying. This study aims to present implications for domestic policy making by analyzing the policies of major countries on the start-up of AI companies, which are the basis of the AI industry ecosystem. The top four countries and the EU for the number of new investment attraction companies in the 2023 AI Index announced by the HAI Research Institute at Stanford University in the United States were selected, The United States enacted the National AI Initiative Act (NAIIA) in 2021. Through this law, The US Government is promoting continued leadership in the United States in AI R&D, developing reliable AI systems in the public and private sectors, building an AI system ecosystem across society, and strengthening DB management and access to AI policies conducted by all federal agencies. In the 14th Five-Year (2021-2025) Plan and 2035 Long-term Goals held in 2021, China has specified AI as the first of the seven strategic high-tech technologies, and is developing policies aimed at becoming the No. 1 AI global powerhouse by 2030. The UK is investing in innovative R&D companies through the 'Future Fund Breakthrough' in 2021, and is expanding related investments by preparing national strategies to leap forward as AI leaders, such as the implementation plan of the national AI strategy in 2022. Israel is supporting technology investment in start-up companies centered on the Innovation Agency, and the Innovation Agency is leading mid- to long-term investments of 2 to 15 years and regulatory reforms for new technologies. The EU is strengthening its digital innovation hub network and creating the InvestEU (European Strategic Investment Fund) and AI investment fund to support the use of AI by SMEs. This study aims to contribute to analyzing the policies of major foreign countries in making AI company start-up policies and providing a basis for Korea's strategy search. The limitations of the study are the limitations of the countries to be analyzed and the failure to attempt comparative analysis of the policy environments of the countries under the same conditions.
The interactions of the societal-industrial system with the environment form one of the most critical issues in today's world. The inadequacy of current environmental regulatory structures and of traditional ways of analyzing environmental issues, together with the continuing need to mitigate the environmental perturbations arising from this complex relationship, have led to the development of a new conceptual framework termed industrial ecology. Industrial ecology (IE), defined by Graedel and Allenby, is the means by which humanity can deliberately and rationally approach and maintain a desirable carrying capacity, given continued economic, cultural and technological evolution. The concept requires that an industrial system be viewed not in isolation from its surrounding systems, but in concert with them. IE is a systems view in which one seeks to optimize the total materials cycle from virgin material, to finished material, to component, to product, to obsolete product, and to ultimate disposal. Factors to be optimized include resources, energy, and capital. In the present paper, the concept of Industrial Ecology and its application through efficient and practical Design for Environment (DFE) methodologies and tools will be introduced to Korea. This paper will also emphasis on the industrial environment within which DFE methodologies must be used, including the fundamentals of industrial design activities, concurrent engineering, constraints on design choices and existing technological infrastructure.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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