• Electronics and Telecommunications Trends
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• v.9 no.2
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• pp.37-53
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• 1994

본 고에서는 UR, TR 등 국제기술환경변화에 대응한 정보통신분야에서의 기술정책방향에 대해 살펴보았다. 국제기술환경의 변화를 지적재산권 보호의 강화, 지역주의의 확산, 전략적 제휴의 확대, 정부차원의 연구개발지원에 대한 규제 등을 중심으로 분석하였으며, 이러한 기술환경 변화에 대한 국내 정보통신 기술개발전략상의 문제점을 국제화에 대한 전략적 대비의 미흡, 신국제 기술규범에 대한 대비 미흡, 집단적 이기주의의 문제 등을 통해 살펴보았다. 마지막으로 정보통신 기술정책의 추진방향으로 국제 전략적 제휴에의 참여 지원, 신기술 국제규범에 대비한 연구개발 관리체제 개편, 특화기술의 집중개발, 북방국가와의 기술협력 촉진 등을 제시하였다.

• The Science & Technology
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• v.32 no.1 s.356
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• pp.43-61
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• 1999

세계가 과학기술혁신을 2000년대 생존전략으로 삼아 온 힘을 기울이고 있다. 미국, 일본, 독일, 프랑스 등 앞서가고 있는 나라의 2000년대를 대비한 과학기술혁신정책은 무엇인지 알아보았다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.20 no.11
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• pp.164-169
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• 2019

Defense R&D investment is expanding. This shows that major countries are preparing for future warfare by securing high-tech technologies and developing new concept weapons systems. In particular, it is expected to accelerate the development of the technology of the 4th Industrial Revolution in the future, and Korea needs its own ability to develop advanced weapons and medium- and long-term investment strategies to prepare for future warfare. The defense science and technology strategy will be established every five years. The strategy-dependent R&D drive has limitations in replacing the rapidly changing security environment and changes in science and technology. This study proposes an investment efficiency process to proactive incorporate information into R&D strategies with a focus on implementing policies and changing security threats, while maintaining continuity in which strategic and focused areas are linked to core technology development. The process can quickly reflect the needs of technological change, the security environment and defense policy. The process can be used to efficiently allocate defense R&D budgets and establish strategic investment directions.

• The Optical Journal
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• s.121
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• pp.17-19
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• 2009

초정밀 광학계는 우주 및 국방산업의 핵심기술로서 미국 등 선진국에서 전략물자로 분류하여 기술이전을 엄격히 제한하고 있다. 현재 한국과 일본이 디지털 기기용 광학부품과 광학계 개발을 주도하고 있지만 원천기술들은 대부분 미국 등에서 특수목적으로 개발되었다. 특히 비구면 광학기술은 대부분 전략기술이므로 기술획득이 쉽지 않다. 지난 10년 동안 표준과학연구원을 중심으로 관련기술을 급속히 개발하여 국내 수요를 부분적으로 충당하고 있지만 미국과 같은 초강대국에 비교하면 절대적으로 시설과 인력이 부족하다.

• Defense and Technology
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• no.10 s.176
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• pp.18-21
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• 1993

우리가 추구해야 될 국방과학기술 발전전략은, 조직적 측면에서는 산.학.연 협동체제 구축에 의하여 적절한 역할분담을 기하고, 대상과제의 선정에서는 중간진입(Mid-Entry) 전략을, 국방기술 측면에서는 민군 공용기술 개발을 추구해야 한다는 것으로 요약 됩니다 군에서는 특수한 비익무기와 군 고유 필수기술만을 연구개발하고, 군 연구개발비의 많은 부분을 민군 공용기술을 개발하고 있는 기업에 지원하는 것이 타당하리라 생각합니다. 이제 이러한 전략을 실천함에 있어 시스템공학적 접근방법을 적극 활용할 것을 제안합니다

• Science & Technology Policy
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• v.13 no.4 s.142
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• pp.35-45
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• 2003

• Convergence Security Journal
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• v.16 no.3_1
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• pp.27-35
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• 2016

This thesis analyzes the backgrounds of the third offset strategy of the US Department of Defense. The key technology areas to be developed and the implications of the 3rd strategy are also examined. The potential great powers, China and Russia have catched up with US in the certain areas of military technologies. The technological superiority of US military is found to have been eroded. The US DOD needs a new defense policy called the 3rd offset strategy to meet this new challenge. The 5 basic technology areas were identified; learning machines, human-machine collaboration, machine-assisted human operations, human-machine combat teaming, and autonomous weapons. The 3rd offset strategy should be managed not to move to the new arms race with rivalries. The defense acquisition system also needs to be improved for the smooth flow of the advanced commercial technologies to the defense sector. Korea needs to figure out the possible technologies of co-research and development with US.

• TTA Journal
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• s.140
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• pp.128-129
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• 2012

국가 차원에서 표준의 의미는 산업 육성에 있고, 기업의 입장에서 표준의 의미는 수익의 극대화에 있을 것이다. 따라서 기업이 어떤 차별화된 기술을 보유하고 있을 때 이것을 규범적 표준화를(De Jure) 추진할 것인지, 사실상의 표준화를(De Facto) 추진할 것인지 아니면 개방하지 않고 독점적이고 폐쇄적으로 활용할 것인지는 전적으로 추진하고자 하는 전략이 기업에 최대의 수익과 이익을 가져올 것인지에 달려 있다. 이번 글에서는 3가지 전략의 장단점과 사례를 알아보고자 한다.

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.6 no.6
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• pp.17-26
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• 2015

Firms that have adopted internet technology have been confused by distorted market signals. It is natural to look at marketplace outcomes for guidance, when confronted with a new business phenomenon. However, market signals can be unreliable in the early states of any important new information technology. New technologies trigger rampant experimentation, and the experimentation is often unsustainable. As a result, market behavior is distorted and must be interpreted cautiously. In Chapter 1, we review a concept of business model and roles of strategies in a business model. In Chapter 2, we discuss a strategic auditing method for analyzing market/channel positioning, product/service positioning, value chain/value network positioning and external environmental factors. In chapter 3, we introduces major frameworks for understanding factors forming strategies. The strategic grid model categorizes four quadrants depending on the level of impacts of information technology on operation and strategy. The strategic alignment model presents a new method of assessing an alignment of information technology and business throughout all elements of a business model. In this research, we review the concept of a business model. This research introduces factors that shape strategies and new frameworks for understanding these factors. The research objective of this manuscript is to present a guidance for firms how to use information technology for attaining sustainable competitive advantages.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2013.10a
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• pp.547-569
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• 2013