This study analyzed the competition among three game platforms, PC, Console and Mobile in aspect of user's gratifications using niche analysis. To do this, four gratification factors, 'transportability and accessibility', 'liveliness and variety', 'availability and economic feasibility', 'relationship', were assessed. To investigate competition level among three game platforms, niche breadth, niche overlap, competitive superiority of four gratification factors were analyzed. The results of niche analysis show that mobile platform appeared as a most competitive platform because it utilized diverse resources for game user gratification and had competitive superiority in 'transportability and accessibility' which appeared as most important factor determining user's gratification. However there was no game platform which had competitive superiority in all four gratification factors.
Fine dust is one of the top ten causes of deaths globally. More than 95% of the world's population are endangered by it. However, as the fine dust problem is difficult to address immediately, people should be informed of its risk and prepared to deal with it. This study explores the methods used to define, efficiently provide, and manage the complementary relationships between various types of media providing risk information utilizing the competitive characteristics of media in niche theory. A survey consisting of 348 Korean university students was conducted over 12 days, to analyze three factors: consumer perception of fine dust, media usage, and media use gratification. The response value for media gratification was substituted in the equation to derive the niche breadth, niche overlap, and competitive superiority. It was found that 1) for providing fine dust forecast and fine dust response guidance information, a smartphone application was the most effective; 2) smartphone applications were limited in providing additional information such as the severity and origin of fine dust, and hence, it is necessary to establish the functionality of the Internet and TV to complement smartphone applications. Thus, a system considering the above should be developed.
This paper explores the empirically analyzes the competitive nature of the five social media by analyzing the proper SNS service such as Facebook, Instagram, YouTube, Pinterest, and Twitter. In this study, we surveyed the use and satisfaction of social media for SNS users by using the proper theory. A total of 224 users were selected for analysis. Based on the results of the questionnaire, factor analysis was carried out to extract common factors such as relationship, sociality, convenience, daily life, and entertainment. As a result of the research using proper analysis, Facebook showed the widest narrowness in sociality (.627) and convenience (.636) in the first place, and YouTube showed the lowest in daily life (.670) and entertainment (.615) In the relationship (.520), the Instagram was the widest. In terms of five factors, Facebook and YouTube have the greatest overlap in relationship (1.826) and sociality (2.696), while Pinterest and Twitter are the most common in daily life (1.937) and entertainment (2.263) There is redundancy, and for convenience (2.583), YouTube and Twitter have the most redundancy. Facebook, Instagram, and YouTube have a competitive advantage over Pinterest in terms of relationships, sociality, convenience, routine, and entertainment, and are competitive across all factors except Facebook, Instagram, and YouTube Twitter It is possible to confirm that it is superior.
This study aimed to investigate the competing relationships among webzines, TVs and online video platforms in terms of usage gratification of consumption of beauty contents based on niche theory. Five types of usage gratification including information, entertainment, attractive characters, convenient usage and honesty were identified from the previous literature and they were used for niche analysis. The findings showed that online video platforms had the wider breadth than webzines and TVs in all dimensions of usage gratification except for attractive character and TVs and online video platforms had the least niche overlap. The results also revealed that online video platforms had the competitive superiority over the other media in terms of convenient usage and honesty. This study has meanings in a way that it can be used as guidelines for how the future consumption patterns of beauty contents will be.
The purpose of this study is to analyze the change of programming strategies of chinese broadcasting as competitions intensify in the niche dimension. Specifically, the niche breadth which indicates the diversity of program genre and way of program production, the niche overlap which indicates the degree of competition among the channels, are investigated. The results show, as the competition has intensified, three chinese television pursued different programming strategies; CCTV1 maintained programming strategy without big change, while Hunan and Gangso pursued change of programming strategy. However the change of programming strategies of Hunan and Gangso showed different direction; Hunan has tended narrows niche breadth of program genre and the way of progrm production, while Gangso broadens niche breadth. In overall, Chinese broadcastings have found the way of co-exist pursuing different programming strategy. And the programming strategy of Gangso satellite broadcasting which broadens niche breadth has showed better performance in rating and advertising revenue.
The purpose of this study is to compare the webcasting and television from the perspective of genres. It adopted the niche theory in analyzing them, avoiding simply comparing the collective average of the two media's gratification. As a result, television turned out to expand broader at niche breadth than the Webcasting and thus presented more diverse functions thar the Webcasting. The niche overlap was investigated with the average of overlapping values. The competition between the two media was rather eased in dimensions of education, culture, and entertainment. And in terms of competitive superiority, the music service sector was the only function that the Webcasting had superiority to television. Upon the results, the Webcasting was absolutely inferior to television in a whole sense. But one thing which requires consideration is that the Webcasting will have functional mergers among genres and thus develop different functions from the corresponding ones of television.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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