Purpose: The purpose of this study was to identify novice nurses' experience of turnover. Methods: Data were collected from June to August, 2014 through in-depth interview and E-mail. Twelve novice nurses with turnover experiences were selected through snowball sampling method. All interviews were recorded with MP3 recorder and transcribed for analyzing by Van Kaam method of phenomenology. Results: The results were divided into 4 categories, 20 themes, and 119 formulated meaning related to turnover experience. These four categories were 'Excessively heavy working environment', 'Relationship problem', 'Physical/emotional withdrawal', and 'Realizing the absence of goal in job'. Conclusion: The result of this study will offer anticipatory information to understand of novice nurses' difficulties and to prevent their turnover. And these findings can be used for nursing administrators to design a turnover prevention program more effectively for nurses.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.17
no.1
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pp.115-126
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2011
Purpose: This study was done to identify differences in work environment, work stress, turnover intention and burnout and investigate the relationship among these variables in nurses in Korean Neonatal Intensive Care Units. Method: Participants were 242 nurses working in 13 general hospitals. Burnout was measured by the Maslach Burnout Inventory (MBI), work stress with the instrument by Gu & Kim (1994), and turnover intention with the scale by Kim & Lee (2001). Size of the NICU, nurse to patient ratio, and communication satisfaction were included in work environment. Data were analyzed using Pearson correlation coefficients and multiple regression analysis with SPSS WIN program. Results: The mean score for work stress in NICU nurses was 3.43 points, for burnout, 2.72 points, and for turnover intention, 4.64 points. Burnout and turnover intention level of participants were moderate-high. Work stress, communication dissatisfaction with physician, and clinical career accounted for 33% of variance in burnout. Significant differences were found between size of NICU and staffing related to environmental characteristics in turnover intention and burnout. Conclusions: Results indicate that effective communication with coworkers and institutional support for appropriate staffing according to number of beds will help to prevent work stress, burnout, and ultimately, nurses' resignations.
Purpose: This study was performed to investigate nurses' experience of bullying in clinical fields. Methods: Participants were 309 nurses working in general hospitals. Data were collected using self- report questionnaires which were evaluated in terms of workplace bullying, burnout, organizational commitment, turnover intention and nursing productivity. Results: Of the participants 17.2% reported being victims of workplace bullying of nurses in general hospital, based on the operational definition of bullying. Coping response to workplace bullying was mainly passive such as enduring, ignoring, and evading. Experience of workplace bullying was positively correlated with burnout and turnover intention and negatively correlated with organizational commitment and productivity. Conclusion: The findings suggest that there is a need for assessment of the reality of workplace bullying of nurses in clinical areas as well carefully reviewing the problem and impact. A supportive system, education programs and improved workplace climate are recommended to reduce workplace bullying in clinical fields.
Purpose: This cross-sectional survey study explored the moderating effect of social support between hierarchy-oriented nursing organizational culture and turnover intention in clinical nurses. Methods: Data were collected using self-report questionnaires from 240 nurses working at three general hospitals in February 2018. Hierarchy-oriented nursing organizational culture, turnover intention and social support were measured using 5, 6, and 8 items, respectively, of validated instruments. Descriptive analysis and hierachical multiple regression were conducted using SPSS/WIN 21.0. Results: Nurses rated $3.66{\pm}0.50$ for hierarchy-oriented nursing organizational culture, $3.40{\pm}0.64$ for turnover intention, and $3.77{\pm}0.56$ for social support respectively. Nurses' turnover intention was positively correlated with hierarchical organizational culture, but negatively with social support. The moderating effect of social support was not significant in the relationship between hierarchical nursing organizational culture and turnover intention. Conclusion: It is required to improve the hierarchy-oriented nursing organizational culture. Institutional preparation and education are urgently needed to strengthen the boss and peer support for clinical nurses and finally to reduce turnover intention.
Purpose: The purpose of this study was to understand morality identity, occupational stress and authentic leadership and identify factors contributing to turnover intention among intensive care unit (ICU) nurses. Methods: Data were collected from 230 nurses at the university hospitals in Daegu, Ulsan and Busan between February 15 and March 23, 2017. Instruments measuring turnover intention, moral identity, occupational stress, and authentic leadership were utilized. Statistical analysis included t-test, ANOVA, Pearson correlational analysis, and hierarchical regression analysis. Results: A total of 207 nurses in ICU participated in this study. The power of explanation with age and dependents on turnover intention was 4.1%. With inclusion of occupational stress, moral identity, and authentic leadership factors put into the model, further 20.4% was explained. The explanatory power of the turnover intention in the final model was 23.6% (F=11.63 p<.001), and occupational stress was the key factor explaining turnover intention (${\beta}=.28$, p<.001). Predictive factors contributing to turnover intention were age, occupational stress, moral identity, and authentic leadership in final model. Conclusion: These findings demonstrated occupational stress, moral identity and authentic leadership as critical factors contributing turnover intention of ICU nurses. It is necessary to promote nursing manager's authentic leadership, and to encourage moral identity in ICU nurses. In addition, providing intervention programs to reduce occupational stress for ICU nurses is necessary.
Kim, Geun Myun;Kim, Seong Kwang;Kim, Young Eun;Lee, Mi Sun
Journal of Home Health Care Nursing
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v.29
no.3
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pp.339-352
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2022
Purpose: This study explored the attitudes and characteristics of nurse turnover using Q-method. Method: The Q-population was organized through in-depth interviews with nine nurses. A total of 43 Q-samples were selected from the 126 Q-population, and 30 nurses sorted the 43 statements using the principle of forced normal distribution. The PC-QUNAL program was used for Q-factor analysis. Result: Eight turnover attitude types of nurses were found: Professional pride-oriented, Seeking recognition within the organization, Perseverance, Egocentric calculation, Reality complacency, Seeking Work-life-balance, Interpersonal dependence, and Seeking justification. Conclusion: The findings of this study can serve as the basis to understand nurses' turnover attitudes and can aid in developing nursing management strategies to increase nurse retention.
Han, Yong Hee;Sohn, In Soon;Park, Kwang Ok;Kang, Kyeong Hwa
Journal of Korean Clinical Nursing Research
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v.16
no.2
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pp.17-31
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2010
Purpose: The purpose of this study was to identify the relationships between professionalism, job involvement, organizational commitment and turnover intention among clinical nurses. Methods: The data were collected using a questionnaire from 1,419 nurses who were working in 35 different general hospitals in Korea. For data analysis, descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficient and $Scheff{\grave{e}}$ test with SAS program were used. Results: The means of professionalism, job involvement, organizational commitment, turnover intention were 80.90 (min25~max125), 22.22 (min7~max35), 48.63 (min15~max75), and 11.47(min4~max20) respectively. There were statistically significant correlations between professionalism, job involvement, organizational commitment and turnover intention. Conclusion: It is necessary to develop a program for nurses to improve the levels of professionalism, job involvement, and organizational commitment, which would result in reducing turnover rates of clinical nurses.
Choi, Eun Hui;Kim, Jin Hee;Lee, Hyun Su;Jang, Eun Hee;Kim, Bok Soon
Journal of Korean Clinical Nursing Research
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v.15
no.1
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pp.29-41
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2009
Purpose: The purpose of this study was to evaluate the importance and the performance of intramural marketing in the hospital and to examine the effect of intramural marketing on nurses' job satisfaction and turnover intention. Method: The participants of this study were 203 nurses, who had worked over 3 months in the general or special units in C university hospital located in Seoul. Results: The participants' perceived performance of the intramural marketing was 2.35 on average. The importance of the intramural marketing recognized by the participants was 4.02. The score of the job satisfaction of the participants was 2.74 and that of the turnover intention was 3.67 on average. The intramural marketing demonstrates statistically significant correlations with job satisfaction and turnover intention. Conclusion: The findings of the study demonstrate the importance of the intramural marketing in the hospital for nurse retention. In order to increase nurses' job satisfaction and reducing their turnover intention, the intramural marketing activities should be expanded further.
The purpose of this study was to investigate an effect of resilience of clinical nurses on their job stress and burnout. A convenience sample of 166 subjects were recruited from one general hospital. The mean score of resilience, job stress, burnout were 2.48, 4.00, and 2.98 respectively. The relation between resilience and burnout was effected with the negative correlation. The explanation power of resilience of clinical nurses on burnout was 24.8%. In conclusion, we found that resilience decreased clinical nurse's burnout. From this result, we suggest resilience improvement programs for clinical nurses will be developed and implemented.
This study examined the determinants of distributor stress and organizational effectiveness in a global distribution industry. This study suggested distributors' role factors and mindfulness as the key determinants of their stress and organizational effectiveness. Employees' role factors were classified into three factors: role ambiguity, role conflict, and role overload. Organizational effectiveness was classified into three factors: job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention. Data were collected from 202 distributors in a global distribution industry. Results indicated that role conflict and role overload were significantly, positively related to distributors' stress, and that role ambiguity and mindfulness were negatively related to their stress. Results also indicated that role ambiguity was negatively related to job satisfaction and organizational commitment, and that role conflict and role overload were positively related to turnover intention. Finally, role overload was positively related to job satisfaction and organizational commitment and mindfulness was positively related to job satisfaction.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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