• TTA Journal
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• s.58
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• pp.123-131
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• 1998

본 고는 ''98 ITU 이사회(1998. 5. 20$\~$29)에서 논의한 핵심의제를 편역한 것으로 빠르게 발전하는 정보통신환경에서 ITU이사회의 안건이 어느 때보다도 사업지향적임을 알 수 있다. ITU이사회의 조직 및 임무는 헌장에 규정된 바와 같으며 여기서 설명은 생략한다.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.10 no.3
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• pp.85-97
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• 2015

This study examined the effects of outside directors and CEO duality on acquisition strategies and performance of Korean firms in high-technology industry. Based on the resource dependence theory, we focused on the service and resource-dependence roles from board of directors in the process of decision-making of acquisition strategies. In addition, CEO opportunism behavior rises when CEO serves as chairperson of board and induces the negative effects on acquisition performance. Specifically, we investigated the interaction effects between outside directors ratio and CEO duality. For the period of 2004 to 2012, 246 acquisitions of Korean firms in high-technology industry were analyzed to test our intended hypotheses. Our results indicate that there exist positive relationship between outside director ratio and acquisition performance for Korean high-technology firms. Negative associations prevail between CEO duality and performance consequences of acquisitions. While outside director ratio has a positive effect on acquisition performance when there is a presence of CEO duality, negative effect prevail for outside director ratio on acquisition performance in the absence of CEO duality position to hold our interaction hypothesis. The favor of dual structure can be explained with implications referring to unity of command and strong leadership driven from CEO duality that enhances the resource dependence roles of board of directors in the context of high-technology industry acquisition behaviors rendered by Korean firms.

• Korean small business review
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• v.43 no.3
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• pp.43-73
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• 2021

The purpose of this study is to examine the effect of the collective psychological ownership (CPO) of the board of directors of cooperatives on organizational performance, and to find out the mediator effect of shared leadership between CPO and organizational performance. In this study, we collected a data set of the survey of 453 directors from 78 local consumer cooperatives of iCOOP Korea. The study found that the CPO of the board of directors of consumer cooperatives had a positive impact on the social performance and activity performance of the organization. More importantly, the mediator effect of shared leadership between CPO and performance was statistically significant. These results suggest that strengthening CPO on the board is necessary for the performance of co-operatives, and that shared leadership is an important medium for linking CPO to performance.

• The Korean Journal of Financial Studies
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• v.9 no.1
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• pp.1-35
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• 2003

본 연구의 목적은 우리나라에서 사외이사 제도가 효과를 충분히 거두기 위한 어떠한 개선방안과 정책이 필요한가를 주로 사례연구를 통해 분석하는 것이다. 사례분석의 대상으로 POSCO, 주택은행 그리고 SK텔레콤을 선정하였다. 사례분석 대상기업들은 사외이사 제도 도입을 통해 이사회의 본래 역할을 회복되고, 이사회에서 주주이익을 위한 의사결정이 내려지고, 전반적으로 경영투명성이 향상되는 효과를 거두고 있는 것으로 분석되었다. 본 논문의 사례연구는 사외이사 제도의 발전을 위해 다음과 같은 시사점을 제공한다. 첫째, 사외이사의 독립성과 전문성 제고가 시급하며 이를 위해서는 최고경영자에 대해 유인을 제공하고 사외이사에 대한 주식연계 보상을 실시하고 사외이사 선임에서 독립성보다 전문성을 우선시 하는 것이 필요하다. 둘째, 이사회 규모를 축소해야 한다. 셋째, 이사회와 전문위원회의 역할을 분리해야한다. 넷째, 이사회와 사외이사 평가가 이루어져야 한다.

• Digital Contents
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• no.2 s.45
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• pp.92-96
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• 1997

한국데이터베이스진흥센터는 지난 2월 3일 제6회 정기 이사회를 개최하고 97년도 사업방향 및 96년도 사업 실적에 관한 전반적인 의결을 거쳤다. 이사회의 의결을 거쳐 올해 시행될 사업현황에 대해 간략히 살펴봤다.

• Korean Architects
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• no.2 s.132
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• pp.2-3
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• 1980

• Korean Architects
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• no.12 s.284
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• pp.71-76
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• 1992

• TTA Journal
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• s.40
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• pp.155-160
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• 1995

• KLA journal
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• no.1
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• pp.5-7
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• 1957

• The Korea Beekeeping Bulletin
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• s.351
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• pp.20-21
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• 2010